Przesyłanie tekstów

Wytyczne dla autorów

Redakcja przyjmuje artykuły w języku polskim i angielskim.

Tekst powinien być napisany w programie Word w formacie DOC, tekst podstawowy czcionką Times New Roman 12 p., odstęp 1,5 wiersza.

PREFEROWANA OBJĘTOŚĆ
– artykuły naukowe i komunikaty z badań – do 15 stron;

STRUKTURA ARTYKUŁU
Tytuł (w języku polskim i angielskim).
Wprowadzenie zawierające wyjaśnienie powodów, dlaczego trzeba było przeprowadzić badania, oraz na jakie szczegółowe pytanie szukano odpowiedzi.
Główna część artykułu powinna być podzielona na części (strukturyzacja).
Podsumowanie – zawierające kluczowe wyniki i ustalenia.
Bibliografia – ograniczona do maksymalnie 25 pozycji naukowych.

Streszczenie w języku polskim i angielskim, do 1000 znaków, powinno zawierać:
– uzasadnienie celowości przeprowadzenia badań lub podjęcia dyskusji,
– zarysowanie problemu badawczego i zdefiniowanie celu,
– określenie sposobu przeprowadzenia postępowania badawczego lub rozwiązania problemu teoretycznego,
– syntetyczną prezentację wyników.

Słowa kluczowe w języku polskim i angielskim – najważniejsze terminy naukowe związane z tematyką artykułu.

PRZYPISY
Przypisy bezpośrednio w tekście w formacie: [liczba wskazująca, do jakiej pozycji z bibliografii następuje odwołanie, numer strony poprzedzony skrótem s.].

Przykłady:

• J.B. McGuire believes that enterprises have both economic and legal responsibilities as well as obligations towards society [Wachowiak, 2013: 78];
• “Niewątpliwie wiedza jest kluczowym zasobem współczesnej organizacji” [Wachowiak, Gregorczyk, 2018];
• Urbaniak M. [2018a; 2018b];
• “How top managers construct the meaning of sustainable human resource management (HRM)” [Järlström et al., 2018].

Spis bibliografii alfabetycznie: nazwisko autora, inicjał imienia (kropka), ewentualnie inicjał drugiego imienia (kropka, przecinek), tytuł pozycji kursywą (przecinek), wydawca (przecinek), miejsce i rok wydania (kropka). W cudzysłowie pisze się, zgodnie z normą, tylko tytuł czasopisma, po czym bez interpunkcji rok i po przecinku numer.

Przykłady:

• Dworzecki Z., Jarosiński M. (eds.) [2014], Within and beyond boundaries of management, SGH Publishing House, Warsaw.
• Gregorczyk S. [2014], Business models of Polish enterprises during the economic crisis, Journal of Management and Financial Sciences 18(4): 63–89.
• Järlström M., Saru E., Vanhala S. [2018], Sustainable human resource management with salience of stakeholders: A top management perspective, Journal of Business Ethics 152: 703–724.
• Skowronek-Mielczarek A. [2013], Innovations in resources management of enterprises, SGH Publishing House, Warsaw.
• Sopińska A., Wachowiak P. [2016], Innowacyjność przedsiębiorstw działających w Polsce, Przegląd Organizacji 5: 17–23.
• Trocki M. [2016], Designing project organization, in: Trocki M., Bukłaha E. (eds.), Project management – challenges and research results, SGH Publishing House, Warsaw.
• Urbaniak M. [2018a], The role of process improvements tools in building relationship between suppliers and industrial clients, in: Studzieniecki T., Kozina M., Alilovic D.S. (eds.), Economic and social development. 33rd International scientific conference on economic and social development – "Managerial Issues in Modern Business", Warsaw, 26-27 September: 127–134.
• Urbaniak M. [2018b], The role of the requirements of quality, environmental and safety management systems in the relationship with suppliers, in: Urbaniak M. (ed.), Book of proceedings ICoM 2018 8th International conference on management "Leadership, Innovativeness and Entrepreneurship in a Sustainable Economy”, Wydawnictwo Wydziału Zarządzania Politechniki Częstochowskiej, Częstochowa.
• Wachowiak P. [2013], Wrażliwość społeczna przedsiębiorstwa: Analiza i pomiar, SGH Publishing House, Warsaw.

TABELE I RYSUNKI
Prosimy o sporządzanie rysunków w stosowanych programach graficznych, np. CorelDraw, Illustrator, Excel, ewentualnie Word. Należy je zapisać w postaci wektorowej z możliwością nanoszenia poprawek.
Formatowanie tabel należy ograniczyć do niezbędnego minimum.

Redakcja zastrzega sobie prawo skracania i adjustacji materiałów, zmiany tytułów.

Nadesłane artykuły będą przekazywane do recenzji pod warunkiem, że zostaną przygotowane zgodnie z powyższymi wymogami.

Niezamówionych tekstów i nośników elektronicznych nie zwracamy.

PROCEDURA RECENZYJNA

Czasopismo Organizacja i Kierowanie stosuje procedurę zewnętrznej recenzji naukowej w systemie podwójnie ślepej recenzji (double-blind peer review). Proces recenzyjny ma na celu zapewnienie wysokiej jakości naukowej publikowanych artykułów, rzetelności ich oceny oraz bezstronności podejmowanych decyzji redakcyjnych.

Etap I. Ocena wstępna

Po otrzymaniu artykułu zespół redakcyjny przeprowadza ocenę wstępną, obejmującą zgodność tematyki tekstu z profilem czasopisma, jego charakter naukowy, oryginalność, wstępną ocenę jakości merytorycznej oraz zgodność z wymaganiami redakcyjnymi i formalnymi.

Na tym etapie redakcja może podjąć decyzję o odrzuceniu artykułu bez kierowania go do recenzji zewnętrznej (desk rejection), zwróceniu go autorowi w celu uzupełnienia lub poprawienia braków formalnych bądź skierowaniu go do dalszego etapu procedury recenzyjnej.

Etap II. Dobór recenzentów i zasada podwójnej anonimowości

Artykuły zakwalifikowane do dalszego postępowania są kierowane do co najmniej dwóch niezależnych recenzentów zewnętrznych posiadających odpowiednie kompetencje naukowe w zakresie tematyki ocenianego tekstu. Recenzenci nie mogą pozostawać z autorami w relacjach powodujących konflikt interesów.

Recenzowanie odbywa się zgodnie z zasadą podwójnej anonimowości (double-blind peer review), co oznacza, że autorzy nie znają tożsamości recenzentów, a recenzenci nie znają tożsamości autorów. Redakcja podejmuje odpowiednie działania w celu zachowania anonimowości stron w toku procesu recenzyjnego. 

Etap III. Sporządzenie recenzji i ocena merytoryczna

Recenzenci dokonują niezależnej oceny artykułu, uwzględniając w szczególności jego dojrzałość, nowość oraz oryginalność. Recenzje sporządzane są na formularzu recenzji przyjętym przez redakcję. Każda recenzja kończy się jednoznaczną rekomendacją dotyczącą dalszego postępowania z artykułem:

• przyjęcie do publikacji bez poprawek;
• przyjęcie do publikacji po wprowadzeniu wskazanych poprawek;
• wprowadzenie istotnych zmian i ponowne skierowanie artykułu do recenzji;
• odrzucenie artykułu.

Uwagi i zalecenia recenzentów są przekazywane autorom za pośrednictwem redakcji. W przypadku zalecenia poprawek autorzy są zobowiązani do odniesienia się do uwag recenzentów oraz do przedstawienia poprawionej wersji artykułu. W zależności od zakresu zmian redakcja może skierować poprawiony tekst do ponownej oceny.

Etap IV. Decyzja końcowa i rozstrzyganie rozbieżności

Ostateczną decyzję o przyjęciu artykułu do publikacji, konieczności wprowadzenia dalszych poprawek lub jego odrzuceniu podejmuje redakcja, uwzględniając treść recenzji, odpowiedzi autorów oraz zgodność artykułu z profilem i standardami naukowymi czasopisma.

W przypadku istotnych rozbieżności pomiędzy recenzjami redakcja może zasięgnąć opinii dodatkowego recenzenta lub podjąć inne działania umożliwiające rzetelne rozstrzygnięcie sprawy.

Zasady poufności i bezstronności

Proces recenzyjny prowadzony jest z zachowaniem poufności i zasad etyki publikacyjnej. Recenzenci zobowiązani są do bezstronnej, obiektywnej i merytorycznej oceny tekstów, ochrony poufności otrzymanych materiałów oraz niezwłocznego poinformowania redakcji o okolicznościach mogących powodować konflikt interesów. Informacje uzyskane w trakcie recenzowania nie mogą być wykorzystywane do celów niezwiązanych z oceną artykułu.