ZAANGAŻOWANIE PRACOWNICZE A PRZYWIĄZANIE ORGANIZACYJNE – PRÓBA USYSTEMATYZOWANIA POJĘĆ

Main Article Content

Monika Pec
Dagmara Lewicka

Abstrakt

Mimo pozytywnych rezultatów zaangażowania pracowników zarówno na poziomie indywidualnym, jak i organizacyjnym, nie ma jak dotąd jednoznacznej i uzgodnionej definicji tego pojęcia. Wobec definiowania wielorako pojęcia zaangażowania i wielości terminów używanych do jego opisu w literaturze polskiej, a także wobec zamiennego stosowania dwóch pojęć „zaangażowanie” i „przywiązanie”, artykuł poświęcono wyjaśnieniu różnic między zaangażowaniem pracowniczym (work engagement) a przywiązaniem organizacyjnym (organisational commitment) oraz ustaleniu kierunku relacji pomiędzy tymi dwoma konstruktami. Przedstawiono wybrane interpretacje tych odrębnych konstruktów, umożliwiające wyodrębnienie ich odmienności i cech charakterystycznych, co może przyczynić się do uporządkowania podejść i definicji związanych z pojęciami zaangażowania/przywiązania pracowników.


Słowa kluczowe: zaangażowanie pracownicze, przywiązanie organizacyjne, relacje między konstruktami


Kod klasyfikacji JEL: M12

Article Details

Jak cytować
Pec, M., & Lewicka, D. (2022). ZAANGAŻOWANIE PRACOWNICZE A PRZYWIĄZANIE ORGANIZACYJNE – PRÓBA USYSTEMATYZOWANIA POJĘĆ. Organizacja I Kierowanie, (2 (191), 157–171. Pobrano z https://econjournals.sgh.waw.pl/OiK/article/view/4009
Dział
Artykuły