Elementy Nowego Zarządzania Publicznego w systemie ochrony zdrowia w Polsce

Article Sidebar

PDF
Opublikowane: gru 13, 2015
DOI: https://doi.org/10.33119/KKESSiP.2015.4.3.14
Słowa kluczowe:
New Public Management, public – private partnership, evaluation ofperformance

Main Article Content

Ewa Kosycarz
Szkoła Główna Handlowa w Warszawie, Kolegium Ekonomiczno-Społeczne

Abstrakt

The paper analyzes two elements of New Public Management introducedin the Polish public health system: public – private partnership and evaluationof performance.

Downloads

Download data is not yet available.

Article Details

Jak cytować
Kosycarz, E. (2015). Elementy Nowego Zarządzania Publicznego w systemie ochrony zdrowia w Polsce. Kwartalnik Kolegium Ekonomiczno-Społecznego. Studia I Prace, 4(3), 205–217. https://doi.org/10.33119/KKESSiP.2015.4.3.14
Numer
Tom 4 Nr 3 (2015)
Dział
Dział główny

Autor (Autorzy) artykułu oświadcza, że przesłane opracowanie nie narusza praw autorskich osób trzecich. Wyraża zgodę na poddanie artykułu procedurze recenzji oraz dokonanie zmian redakcyjnych. Przenosi nieodpłatnie na Oficynę Wydawniczą SGH autorskie prawa majątkowe do utworu na polach eksploatacji wymienionych w art. 50 Ustawy z dnia 4 lutego 1994 r. o prawie autorskim i prawach pokrewnych – pod warunkiem, że praca została zaakceptowana do publikacji i opublikowana.

Oficyna Wydawnicza SGH posiada autorskie prawa majątkowe do wszystkich treści czasopisma. Zamieszczenie tekstu artykuły w repozytorium, na stronie domowej autora lub na innej stronie jest dozwolone o ile nie wiąże się z pozyskiwaniem korzyści majątkowych, a tekst wyposażony będzie w informacje źródłowe (w tym również tytuł, rok, numer i adres internetowy czasopisma).

Osoby zainteresowane komercyjnym wykorzystaniem zawartości czasopisma proszone są o kontakt z Redakcją.

Bibliografia

Budżetowanie zadaniowe w kontekście sanacji finansów publicznych w krajach Unii Europejskiej,red. P. Albiński, Oficyna Wydawnicza SGH, Warszawa 2012.
Edwards C., Private Gain and Public Loss; the Private Finance Initiative (PFI) and the Norfolkand Norwich University Hospital (NNUH); a Case Study, https://www.uea.ac.uk/polopoly_fs/1.116274! Private%20Gain%20and%20Public%20Loss%20-%20June%202009.pdf, dostęp 31.03.2015.
Koncepcja sprawozdawczości szpitali na potrzeby zintegrowanego systemu oceny dokonań,red. M. Hass-Symotiuk, Wydawnictwo Naukowe Uniwersytetu Szczecińskiego, Szczecin2011.
Koszty w opiece zdrowotnej, red. G. K. Świderska, Oficyna Wydawnicza SGH, Warszawa 2014.
Partnerstwo Publiczno-Prywatne – czas na współpracę. Francuskie i polskie doświadczeniana rynkach europejskich, konferencja, Warszawa 25–26.11.2008.
Public Private Partnerships, Department of Health, UK https://www.gov.uk/government/uploads/system/uploads/attachment_data/file/266818/07_PPP_28.11.13.pdf,dostęp 31.03.2015.
Publiczna czy niepubliczna opieka zdrowotna? Koncepcje, regulacje, zarządzanie, red. A. Sobczak,Wolters Kluwer Polska, Warszawa 2010.
Strąk T., Modele dokonań jednostek sektora finansów publicznych, Difin, Warszawa 2012.