Płeć a kompetencje menedżerskie w opinii podwładnych

##plugins.themes.bootstrap3.article.main##

Luiza Niechoda

Abstrakt

Celem artykułu jest przedstawienie najważniejszych z perspektywy pracownika kompetencji menedżerskich, ustalenie, jak płeć menedżerów wpływa na ich styl zarządzania oraz określenie, jak owe style wpisują się w potrzeby współczesnych organizacji. W analizie zostaną wykorzystane wyniki badania przeprowadzonego wśród pracowników na temat wpływu płci menedżerów na sposób zarządzania pracownikami. W badaniu respondenci dokonywali oceny swoich przełożonych, a także wybierali kompetencje, które ich zdaniem są najważniejsze u dobrego menedżera. Uzyskane informacje zostały zestawione ze współczesnymi koncepcjami przywództwa, przedstawianymi w literaturze opisującej zarówno dawne, jak i współczesne podejście do zarządzania.(fragment tekstu)

##plugins.themes.bootstrap3.article.details##

Jak cytować
Niechoda, L. (2019). Płeć a kompetencje menedżerskie w opinii podwładnych. Kobieta I Biznes, (1-4), 21–30, 50. https://doi.org/10.33119/KiB.2019.1-4.3
Dział
Artykuły

Bibliografia

1. Catalyst [2018], Why diversity and inclusion matter: Financial performance, https://www.catalyst.org/knowledge/why-diversityand-inclusion-matter-financial-performance, dostęp: 7.12.2019.
2. Daniecki W. [2016], Koniec z makiawelistycznym zarządzaniem, od teraz podmiotowe przywództwo, CeDeWu, Warszawa.
3. Deloitte [2012], Kobiety i władza w biznesie. Czy płeć ma znaczenie dla budowania pozycji i wpływu w organizacji?, Warszawa.
4. Deloitte [2019], Women in the boardroom. A global perspective, 6th ed., file:///C:/Users/Adam/AppData/Local/Packages/Microsoft.MicrosoftEdge_8wekyb3d8bbwe/TempState/Downloads/gx-risk-women-in-the-boardroom-sixth-edition.pdf, dostęp: 7.12.2019.
5. Diniz F. [2017], Leader and leadership an overview, w: Liderzy o liderowaniu w XXI wieku. Refleksje przedstawicieli nauk o zarządzaniu i praktyków, red. E. Bojar, Towarzystwo Naukowe Organizacji i Kierownictwa "Dom Organizatora", Toruń.
6. Eagly A.H., Johannesen-Schmidt M.C. [2001], The leadership styles of women and men, "Journal of Social Issues", 57(4), s. 781-797.
7. Eagly A.H., Johnson B.T. [1990], Gender and leadership style: A meta-analysis, "Psychological Bulletin", 108(2), s. 233-256.
8. Epstein G.A. [2005], Financialization and the world economy, Edward Elgar Publishing, Cheltenham.
9. Espinoza C., Schwarzbart J. [2018], Milenialsi zarządzają, Wydawnictwo Naukowe PWN, Warszawa.
10. Geryk M. [2016], Rola przywódcy a skuteczne zarządzanie organizacją w zmiennym otoczeniu, w: Współczesna problematyka wybranych zagadnień prawnych i ekonomicznych, red. M. Geryk, A. Pławska, WSZ, Gdańsk.
11. Gerzema J., D'Antonio M. [2014], Doktryna Ateny. Jak kobiety (oraz mężczyźni, którzy myślą jak kobiety) będą rządzić światem, Studio Emka, Warszawa.
12. Gigol T. [2015], Kryzys przedsiębiorstwa a przywództwo, Difin, Warszawa.
13. Harvard Business School [2017], Harvard Business Review.
14. Podręcznik menedżera. 17 najważniejszych umiejętności lidera, Dom Wydawniczy REBIS, Poznań.
15. Heifetz R., Grashow A., Linsky M. [2009], Przywództwo w dobie (permanentnego) kryzysu, "Harvard Business Review Polska", 82-83, s. 114-124.
16. Hejduk I. [2018], Zmiany paradygmatów zarządzania w gospodarce cyfrowej, w: Wielowymiarowość zarządzania XXI wieku, red. M. Jakubiec, A. Barcik, Wydawnictwo Naukowe Akademii Techniczno-Humanistycznej w Bielsku-Białej, Bielsko-Biała.
17. Jantoń-Drozdowska E. [2008], Globalizacja gospodarki i finansów, w: Globalizacja. Wyzwania dla zarządzania i ekonomii, red. E. Jantoń-Drozdowska, Przedsiębiorstwo Wydawnicze Ars boni et aequi, Poznań.
18. Kostera M., Śliwa M. [2012], Zarządzanie w XXI wieku. Jakość, twórczość, kultura, Wolters Kluwer, Warszawa.
19. Kotler P., Caslione J.A. [2013], Chaos. Zarządzanie i marketing w erze turbulencji, MT Biznes, Warszawa.
20. Księżyk M. [2013], Źródła i ekonomiczne skutki kryzysów finansowych, "Nierówności Społeczne a Wzrost Gospodarczy", 30, s. 5-24.
21. Lisowska E. [2009], Kobiecy styl zarządzania, Helion, Gliwice.
22. Listwan T. [1997], Kształtowanie kadry menedżerskiej firmy, Wydawnictwo KADRY, Wrocław.
23. Mazur M. [2013], Motywowanie pracowników jako istotny element zarządzania organizacją, "Nauki Społeczne", 2 (8), s. 156-182.
24. Pabian A. [2017], Lider o orientacji na zrównoważony rozwój, w: Liderzy o liderowaniu w XXI wieku. Refleksje przedstawicieli nauk o zarządzaniu i praktyków, red. E. Bojar, Towarzystwo Naukowe Organizacji i Kierownictwa "Dom Organizatora", Toruń.
25. Penc J. [2002], Strategie zarządzania, Agencja Wydawnicza Placet, Warszawa.
26. Peters T. [2005], Biznes od nowa, Studio Emka, Warszawa.
27. Smyła J. [2015], Młoda kobieta na rynku pracy. Szanse i ograniczenia rozwoju, Wydawnictwo Uniwersytetu Jana Kochanowskiego, Kielce.
28. Sodexo [2018], Sodexo's Gender Balance Study 2018, https:// www.sodexo.com/files/live/sites/com-wwd/files/02%20PDF/Case%20Studies/2018_Gender-Balance-Study_EN.pdf, dostęp: 7.12.2019.
29. Stiglitz J.E. [2005], Globalizacja, Wydawnictwo Naukowe PWN, Warszawa.
30. Titkow A. (red.) [2003], Szklany sufit. Bariery i ograniczenia karier kobiet, Instytut Spraw Publicznych, Warszawa.
31. Wooten L.P., James E.H. [2008], Linking crisis management and leadership competencies: The role of human resource development, "Advances in Developing Human Resources", 10(3), s. 352-379.
32. Zioło Z. [2011], Wpływ światowego kryzysu na tempo wzrostu gospodarki i światowych korporacji, "Prace Komisji Geografii Przemysłu Polskiego Towarzystwa Geograficznego", 17, s. 9-32.