Płeć a kompetencje menedżerskie w opinii podwładnych
##plugins.themes.bootstrap3.article.main##
Abstrakt
Celem artykułu jest przedstawienie najważniejszych z perspektywy pracownika kompetencji menedżerskich, ustalenie, jak płeć menedżerów wpływa na ich styl zarządzania oraz określenie, jak owe style wpisują się w potrzeby współczesnych organizacji. W analizie zostaną wykorzystane wyniki badania przeprowadzonego wśród pracowników na temat wpływu płci menedżerów na sposób zarządzania pracownikami. W badaniu respondenci dokonywali oceny swoich przełożonych, a także wybierali kompetencje, które ich zdaniem są najważniejsze u dobrego menedżera. Uzyskane informacje zostały zestawione ze współczesnymi koncepcjami przywództwa, przedstawianymi w literaturze opisującej zarówno dawne, jak i współczesne podejście do zarządzania.(fragment tekstu)
##plugins.themes.bootstrap3.article.details##
Autor (Autorzy) artykułu oświadcza, że przesłane opracowanie nie narusza praw autorskich osób trzecich. Wyraża zgodę na poddanie artykułu procedurze recenzji oraz dokonanie zmian redakcyjnych. Przenosi nieodpłatnie na Oficynę Wydawniczą SGH autorskie prawa majątkowe do utworu na polach eksploatacji wymienionych w art. 50 Ustawy z dnia 4 lutego 1994 r. o prawie autorskim i prawach pokrewnych – pod warunkiem, że praca została zaakceptowana do publikacji i opublikowana.
Oficyna Wydawnicza SGH posiada autorskie prawa majątkowe do wszystkich treści czasopisma. Zamieszczenie tekstu artykuły w repozytorium, na stronie domowej autora lub na innej stronie jest dozwolone o ile nie wiąże się z pozyskiwaniem korzyści majątkowych, a tekst wyposażony będzie w informacje źródłowe (w tym również tytuł, rok, numer i adres internetowy czasopisma).
Osoby zainteresowane komercyjnym wykorzystaniem zawartości czasopisma proszone są o kontakt z Redakcją.
Autor zgadza się na dalsze udostępnianie pracy wg wymagań licencji CC-BY-NC
Bibliografia
2. Daniecki W. [2016], Koniec z makiawelistycznym zarządzaniem, od teraz podmiotowe przywództwo, CeDeWu, Warszawa.
3. Deloitte [2012], Kobiety i władza w biznesie. Czy płeć ma znaczenie dla budowania pozycji i wpływu w organizacji?, Warszawa.
4. Deloitte [2019], Women in the boardroom. A global perspective, 6th ed., file:///C:/Users/Adam/AppData/Local/Packages/Microsoft.MicrosoftEdge_8wekyb3d8bbwe/TempState/Downloads/gx-risk-women-in-the-boardroom-sixth-edition.pdf, dostęp: 7.12.2019.
5. Diniz F. [2017], Leader and leadership an overview, w: Liderzy o liderowaniu w XXI wieku. Refleksje przedstawicieli nauk o zarządzaniu i praktyków, red. E. Bojar, Towarzystwo Naukowe Organizacji i Kierownictwa "Dom Organizatora", Toruń.
6. Eagly A.H., Johannesen-Schmidt M.C. [2001], The leadership styles of women and men, "Journal of Social Issues", 57(4), s. 781-797.
7. Eagly A.H., Johnson B.T. [1990], Gender and leadership style: A meta-analysis, "Psychological Bulletin", 108(2), s. 233-256.
8. Epstein G.A. [2005], Financialization and the world economy, Edward Elgar Publishing, Cheltenham.
9. Espinoza C., Schwarzbart J. [2018], Milenialsi zarządzają, Wydawnictwo Naukowe PWN, Warszawa.
10. Geryk M. [2016], Rola przywódcy a skuteczne zarządzanie organizacją w zmiennym otoczeniu, w: Współczesna problematyka wybranych zagadnień prawnych i ekonomicznych, red. M. Geryk, A. Pławska, WSZ, Gdańsk.
11. Gerzema J., D'Antonio M. [2014], Doktryna Ateny. Jak kobiety (oraz mężczyźni, którzy myślą jak kobiety) będą rządzić światem, Studio Emka, Warszawa.
12. Gigol T. [2015], Kryzys przedsiębiorstwa a przywództwo, Difin, Warszawa.
13. Harvard Business School [2017], Harvard Business Review.
14. Podręcznik menedżera. 17 najważniejszych umiejętności lidera, Dom Wydawniczy REBIS, Poznań.
15. Heifetz R., Grashow A., Linsky M. [2009], Przywództwo w dobie (permanentnego) kryzysu, "Harvard Business Review Polska", 82-83, s. 114-124.
16. Hejduk I. [2018], Zmiany paradygmatów zarządzania w gospodarce cyfrowej, w: Wielowymiarowość zarządzania XXI wieku, red. M. Jakubiec, A. Barcik, Wydawnictwo Naukowe Akademii Techniczno-Humanistycznej w Bielsku-Białej, Bielsko-Biała.
17. Jantoń-Drozdowska E. [2008], Globalizacja gospodarki i finansów, w: Globalizacja. Wyzwania dla zarządzania i ekonomii, red. E. Jantoń-Drozdowska, Przedsiębiorstwo Wydawnicze Ars boni et aequi, Poznań.
18. Kostera M., Śliwa M. [2012], Zarządzanie w XXI wieku. Jakość, twórczość, kultura, Wolters Kluwer, Warszawa.
19. Kotler P., Caslione J.A. [2013], Chaos. Zarządzanie i marketing w erze turbulencji, MT Biznes, Warszawa.
20. Księżyk M. [2013], Źródła i ekonomiczne skutki kryzysów finansowych, "Nierówności Społeczne a Wzrost Gospodarczy", 30, s. 5-24.
21. Lisowska E. [2009], Kobiecy styl zarządzania, Helion, Gliwice.
22. Listwan T. [1997], Kształtowanie kadry menedżerskiej firmy, Wydawnictwo KADRY, Wrocław.
23. Mazur M. [2013], Motywowanie pracowników jako istotny element zarządzania organizacją, "Nauki Społeczne", 2 (8), s. 156-182.
24. Pabian A. [2017], Lider o orientacji na zrównoważony rozwój, w: Liderzy o liderowaniu w XXI wieku. Refleksje przedstawicieli nauk o zarządzaniu i praktyków, red. E. Bojar, Towarzystwo Naukowe Organizacji i Kierownictwa "Dom Organizatora", Toruń.
25. Penc J. [2002], Strategie zarządzania, Agencja Wydawnicza Placet, Warszawa.
26. Peters T. [2005], Biznes od nowa, Studio Emka, Warszawa.
27. Smyła J. [2015], Młoda kobieta na rynku pracy. Szanse i ograniczenia rozwoju, Wydawnictwo Uniwersytetu Jana Kochanowskiego, Kielce.
28. Sodexo [2018], Sodexo's Gender Balance Study 2018, https:// www.sodexo.com/files/live/sites/com-wwd/files/02%20PDF/Case%20Studies/2018_Gender-Balance-Study_EN.pdf, dostęp: 7.12.2019.
29. Stiglitz J.E. [2005], Globalizacja, Wydawnictwo Naukowe PWN, Warszawa.
30. Titkow A. (red.) [2003], Szklany sufit. Bariery i ograniczenia karier kobiet, Instytut Spraw Publicznych, Warszawa.
31. Wooten L.P., James E.H. [2008], Linking crisis management and leadership competencies: The role of human resource development, "Advances in Developing Human Resources", 10(3), s. 352-379.
32. Zioło Z. [2011], Wpływ światowego kryzysu na tempo wzrostu gospodarki i światowych korporacji, "Prace Komisji Geografii Przemysłu Polskiego Towarzystwa Geograficznego", 17, s. 9-32.