Apperception of flexibility in organizational behavior research
Article Sidebar
Opublikowane:
lis 19, 2019
Słowa kluczowe:
Elastyczność organizacyjna, Zachowania pracownika, Zachowania międzyludzkie, Samoocena, Teoria zachowań ludzkich
Main Article Content
Abstrakt
Celem artykułu jest opis relacji miedzy poznawczymi i behawioralnymi aspektami elastyczności zachowań organizacyjnych pracowników. W warstwie teoriopoznawczej szukając zależności między doświadczeniem a samooceną jednostki, odwołano się do pojęcia apercepcji jako procesu, w którym zacierają się granice pojedynczych zdarzeń, a jaźń konstytuuje się wciąż na nowo. W warstwie empirycznej, rozważania zawężono do analizy badanej relacji w kontekście zachowań elastycznych. W toku analiz empirycznych wykazano, że istnieje istotny statystycznie związek między samooceną elastyczności, a częstotliwością występowania danego zachowania. Ponadto poziom samooceny w wybranych obszarach pozostaje w związku z niektórymi charakterystykami osób biorących udział w badaniu (zajmowane stanowisko, branża zatrudnienia, wiek). Badania zostały przeprowadzone na losowo dobranej próbie 322 pracowników.
Article Details
Jak cytować
Januszkiewicz, K. (2019). Apperception of flexibility in organizational behavior research. Organizacja I Kierowanie, (3 (186), 73–87. Pobrano z https://econjournals.sgh.waw.pl/OiK/article/view/1015
Dział
Artykuły
Bibliografia
Bednarska-Wnuk I. [2013], Zachowania mobilne pracownika w miejscu pracy - próba identyfikacji kluczowych determinant, "Acta Universitatis Lodziensis, Folia Oeconomica" 282.
Brzozowski M. [2009], Ewolucja roli menedżera personalnego w przedsiębiorstwie, "Zarządzanie Zasobami Ludzkimi" 1: 57-66.
Czerska J. [2002], Role pracowników w transformacji Lean, "Ekonomika i Organizacja Przedsiębiorstwa 8: 75-84.
Dąbrowski A. [2017], Czym jest introspekcja? Badanie rozwiązań pluralistycznych, "Analiza i Egzystencja" 38: 39-66.
Derks D., Bakker A. B. [2014], Smartphone use, work-home interference, and burnout: A diary study on the role of recovery, "Applied Psychology" 63 (3): 411-440.
Gibson C. B., Cohen S. G. (eds.) [2003], Virtual teams that work: Creating conditions for virtual team effectiveness, John Wiley & Sons.
Hempell T., Zwick T. [2008], New technology, work organisation, and innovation, "Economics Innovation New Technology" 17 (4): 331-354.
Hill J., Grzywacz J.G., Allen S., Blanchard V.L., Matz-Costa C., Shulkin S., Pitt- Catsouphes M. [2008], Defining and conceptualizing workplace flexibility, "Community, Work and Family" 11 (2): 149-163.
Iles P., Forster A., Tinline G. [1996], The changing relationships between work commitment, personal flexibility and employability. An evaluation of a field experiment in executive development, "Journal of Managerial Psychology" 11 (8): 18-34.
Januszkiewicz K. [2018], Elastyczność zachowań organizacyjnych pracowników. Koncepcja i metodyka badań, Lodz University Press, Łódź.
Jarvenpaa S. L., Leidner D. E. [1998], Communication and trust in global virtual teams, "Journal of Computer-Mediated Communication" 3 (4).
Johnson A. A., Shannon L. L., Richman A. L. [2008], Challenging common myths about workplace flexibility: Research notes from the multi-organization database, "Community, Work and Family" 11 (2): 231-242.
Kaiser R.B., Lindberg J.T., Craig S.B. [2007], Assessing the flexibility of managers: A comparison of methods, "International Journal of Selection and Assessment" 15 (1): 40-55.
Kossek E. E., Thompson R. J., Lautsch B. A. [2015], Balanced workplace flexibility: Avoiding the traps, "California Management Review" 57 (4): 5-25.
Okoń W. [1981], Słownik pedagogiczny, PWN, Warsaw.
Pitt-Catsouphes M., Matz-Costa C. [2008], The multi-generational workforce: Workplace flexibility and engagement, "Community, Work and Family" 11 (2): 215-229.
Rau B.L., Hyland M.A.M. [2002], Role conflict and flexible work arrangements: The effects on applicant attraction, "Personnel Psychology" 55 (1): 111-136.
Rodgers C. S. [1992], The flexible workplace: What have we learned? "Human Resource Management" 31 (3): 183-199.
Senczyszyn A. [2015], Natura i struktura tożsamości osoby. Analiza problemu na przykładzie wybranych prac G. W. Leibniza, IDEA - Studia nad Strukturą i Rozwojem Pojęć Flozoficznych XXVII/t.t.
Tatarkiewicz W. [2003], Historia filozofii, vol. 3, PWN, Warsaw.
Thompson R.J., Payne S. C., Taylor A. B. [2015], Applicant attraction to flexible work arrangements: Separating the influence of flextime and flexplace, "Journal of Occupational and Organizational Psychology" 88 (4): 726-749.
Zimniewicz K. [1999], Współczesne koncepcje i metody zarządzania, PWE, Warsaw.
Brzozowski M. [2009], Ewolucja roli menedżera personalnego w przedsiębiorstwie, "Zarządzanie Zasobami Ludzkimi" 1: 57-66.
Czerska J. [2002], Role pracowników w transformacji Lean, "Ekonomika i Organizacja Przedsiębiorstwa 8: 75-84.
Dąbrowski A. [2017], Czym jest introspekcja? Badanie rozwiązań pluralistycznych, "Analiza i Egzystencja" 38: 39-66.
Derks D., Bakker A. B. [2014], Smartphone use, work-home interference, and burnout: A diary study on the role of recovery, "Applied Psychology" 63 (3): 411-440.
Gibson C. B., Cohen S. G. (eds.) [2003], Virtual teams that work: Creating conditions for virtual team effectiveness, John Wiley & Sons.
Hempell T., Zwick T. [2008], New technology, work organisation, and innovation, "Economics Innovation New Technology" 17 (4): 331-354.
Hill J., Grzywacz J.G., Allen S., Blanchard V.L., Matz-Costa C., Shulkin S., Pitt- Catsouphes M. [2008], Defining and conceptualizing workplace flexibility, "Community, Work and Family" 11 (2): 149-163.
Iles P., Forster A., Tinline G. [1996], The changing relationships between work commitment, personal flexibility and employability. An evaluation of a field experiment in executive development, "Journal of Managerial Psychology" 11 (8): 18-34.
Januszkiewicz K. [2018], Elastyczność zachowań organizacyjnych pracowników. Koncepcja i metodyka badań, Lodz University Press, Łódź.
Jarvenpaa S. L., Leidner D. E. [1998], Communication and trust in global virtual teams, "Journal of Computer-Mediated Communication" 3 (4).
Johnson A. A., Shannon L. L., Richman A. L. [2008], Challenging common myths about workplace flexibility: Research notes from the multi-organization database, "Community, Work and Family" 11 (2): 231-242.
Kaiser R.B., Lindberg J.T., Craig S.B. [2007], Assessing the flexibility of managers: A comparison of methods, "International Journal of Selection and Assessment" 15 (1): 40-55.
Kossek E. E., Thompson R. J., Lautsch B. A. [2015], Balanced workplace flexibility: Avoiding the traps, "California Management Review" 57 (4): 5-25.
Okoń W. [1981], Słownik pedagogiczny, PWN, Warsaw.
Pitt-Catsouphes M., Matz-Costa C. [2008], The multi-generational workforce: Workplace flexibility and engagement, "Community, Work and Family" 11 (2): 215-229.
Rau B.L., Hyland M.A.M. [2002], Role conflict and flexible work arrangements: The effects on applicant attraction, "Personnel Psychology" 55 (1): 111-136.
Rodgers C. S. [1992], The flexible workplace: What have we learned? "Human Resource Management" 31 (3): 183-199.
Senczyszyn A. [2015], Natura i struktura tożsamości osoby. Analiza problemu na przykładzie wybranych prac G. W. Leibniza, IDEA - Studia nad Strukturą i Rozwojem Pojęć Flozoficznych XXVII/t.t.
Tatarkiewicz W. [2003], Historia filozofii, vol. 3, PWN, Warsaw.
Thompson R.J., Payne S. C., Taylor A. B. [2015], Applicant attraction to flexible work arrangements: Separating the influence of flextime and flexplace, "Journal of Occupational and Organizational Psychology" 88 (4): 726-749.
Zimniewicz K. [1999], Współczesne koncepcje i metody zarządzania, PWE, Warsaw.