Mobilność przedsiębiorcza – koncepcja, wymiary, znaczenie
Article Sidebar
Opublikowane:
gru 13, 2019
Słowa kluczowe:
entrepreneurial mobility, strategic entrepreneurship, resource based theory, entrepreneurial behavior theory
Main Article Content
Abstrakt
Poszukiwanie czynnikow mających strategiczne znaczenie dla organizacji oraz utrzymanie przewagi konkurencyjnej sprawia, że organizacje poszukują takich czynników, które umożliwią przekraczanie ich granice. Jednym z nich jest mobilność przedsiębiorcza. W związku z tym za cel niniejszego artykułu przyjęto identyfikację konceptualizacji istoty pojęcia mobilność przedsiębiorcza, określenie jej wymiarów oraz ukazanie związku z przedsiębiorczością strategiczną, teorią zasobów oraz teorią zachowań przedsiębiorczych. Uzyskane konkluzje upoważniają do stwierdzenia, iż podejmowana mobilność przedsiębiorcza przez przedsiębiorstwa może być także, dzięki posiadanym zasobom, kompetencjom oraz wykorzystaniu okazji w otoczeniu istotnym czynnikiem moderującym w utrzymaniu i/lub osiągnięciu przewagi konkurencyjnej. Opracowanie ma charakter teoretyczny i powstało na podstawie analizy literatury przy wykorzystaniu metody analizy i krytyki piśmiennictwa.
Article Details
Jak cytować
Bednarska-Wnuk, I. (2019). Mobilność przedsiębiorcza – koncepcja, wymiary, znaczenie. Organizacja I Kierowanie, (4 (187), 43–53. Pobrano z https://econjournals.sgh.waw.pl/OiK/article/view/1473
Dział
Artykuły
Bibliografia
[1] Agarwal R., Echambadi R., Franco A., Sarkar M.B. [2004], Knowledge transfer through
inheritance: Spin-out generation, growth and survival, Academy of Management Journal
47(4): 501–522.
[2] Dokko G., Wu G.A. [2017], Boundary-crossing job mobility, new product area entry, and
the performance of entrepreneurial ventures, Research in the Sociology of Organizations
50: 419–448.
[3] Bańka A. [2015], Intencjonalne konstruowanie przyszłości i wyprzedzające realizowanie
celów: walidacja Skali Proaktywności Ogólnej, Czasopismo Psychologiczne 21(1): 97–115.
[4] Bakker A.B., Tims M., Derks D. [2012], Proactive personality and job performance: The
role of job crafting and work engagement, Human Relations 65(10): 1359–1378.
[5] Bratnicka K., Dyduch W. [2014], Strategiczna przedsiębiorczość. Koncepcja i pomiar, in:
Zarządzanie strategiczne. Rozwój koncepcji i metod, R. Krupski (ed.), Prace Naukowe
WWSZIP 27(2), Wałbrzych: 167–192.
[6] Frederiksen L., Wennberg K., Balachandran Ch. [2016], Mobility and entrepreneurship:
Evaluating the scope of knowledge‐based theories of entrepreneurship, Entrepreneurship
Theory and Practice 40(2): 359–380.
[7] Groysberg A., Nanda M., Prats J. [2009], Does individual performance affect entrepreneurial
mobility? Empirical evidence from the financial analysis market, Journal of Financial
Transformation 25: 95–106.
[8] Hamel G., Prahalad C.K. [1994], Competing for the future, Harvard Business School
Press, Boston, MA.
[9] Hitt M.A., Ireland R.D., Sirmon G., Trahms Ch.A. [2011], Strategic entrepreneurship:
Creating value for individuals, organizations and society, Academy of Management
Perspectives: 57–75.
[10] Ireland R.D., Hitt M.A., Sirmon D.G. [2003], A model of strategic entrepreneurship: The
construct and its dimensions, Journal of Management 29(6): 963–989.
[11] Kaleta A., Sołoducho-Pelc L. [2016], Integracja przedsiębiorczości i zarządzania strategicznego w koncepcji strategicznej przedsiębiorczości – ocena przeszłości i sugestie
na przyszłość, Research Papers of the Wroclaw University of Economics/Prace Naukowe
Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu 419: 56–67.
[12] Kuratko D.F., Ireland R.D., Covin J.G., Hornsby J.S. [2005], A model of middle-level
managers’ entrepreneurial behavior, Entrepreneurship Theory and Practice 29(6): 699–716.
[13] Latif A., Yeasmin A. [2015], Entrepreneurial mobility in industrial estates of Bangladesh:
A study on selected industrial estates of Sylhet division, Bangladesh, Management Studies
and Economic Systems 1(3): 141–146.
[14] Lundmark E., Waern A. [2008], What is mobile in entrepreneurship? Helix Working
Papers, Linköpings Universitet.
[15] Matejun M. [2015], Absorpcja wsparcia w zarządzaniu rozwojem mikro, małych i średnich przedsiębiorstw – podejście strategiczne, Publishing House of Lodz University of
Technology, Łódź.
[16] Pauli U., Osowska R. [2018], Building entrepreneurial potential abroad – exploring
return migrant experience, International Journal of Entrepreneurial Behavior&Research.
[17] Shane S. [2000], Prior knowledge and the discovery of entrepreneurial opportunities,
Organization Science 11(4): 448–469.
[18] Szarucki M. [2011], Przedsiębiorczość strategiczna a przewaga konkurencyjna przedsiębiorstwa, Zeszyty Naukowe Uniwersytetu Ekonomicznego w Krakowie 856, Cracow: 73–90.
[19] Wright M. [2011], Entrepreneurial mobility, Research Methodology in Strategy and
Management 6: 137–159.
[20] Wright M. [2012], Entrepreneurial mobility, resource orchestration and context’, in:
F. Welter, D. Smallbone, Van Gils (eds.), Entrepreneurial processes in a changing economy.
Frontiers in European entrepreneurship research, Edward Elgar, London: 6–24.
[21] Zahra S.A., Wright M. [2011], Entrepreneurship’s next act, Academy of Management
Perspectives 25(4): 67–83.
[22] Zakrzewska-Bielawska A. [2016], Paradoks eksploracji i eksploatacji – ambidexterity
w zarządzaniu strategicznym, Prace Naukowe UE we Wrocławiu 420: 439–449.
[23] Zakrzewska-Bielawska A. [2017], Ambidexterity jako zdolność dynamiczna w odpowiedzi
na niepewność otoczenia, Studia Oeconomica Posnaniensia 5(9): 174–190.
inheritance: Spin-out generation, growth and survival, Academy of Management Journal
47(4): 501–522.
[2] Dokko G., Wu G.A. [2017], Boundary-crossing job mobility, new product area entry, and
the performance of entrepreneurial ventures, Research in the Sociology of Organizations
50: 419–448.
[3] Bańka A. [2015], Intencjonalne konstruowanie przyszłości i wyprzedzające realizowanie
celów: walidacja Skali Proaktywności Ogólnej, Czasopismo Psychologiczne 21(1): 97–115.
[4] Bakker A.B., Tims M., Derks D. [2012], Proactive personality and job performance: The
role of job crafting and work engagement, Human Relations 65(10): 1359–1378.
[5] Bratnicka K., Dyduch W. [2014], Strategiczna przedsiębiorczość. Koncepcja i pomiar, in:
Zarządzanie strategiczne. Rozwój koncepcji i metod, R. Krupski (ed.), Prace Naukowe
WWSZIP 27(2), Wałbrzych: 167–192.
[6] Frederiksen L., Wennberg K., Balachandran Ch. [2016], Mobility and entrepreneurship:
Evaluating the scope of knowledge‐based theories of entrepreneurship, Entrepreneurship
Theory and Practice 40(2): 359–380.
[7] Groysberg A., Nanda M., Prats J. [2009], Does individual performance affect entrepreneurial
mobility? Empirical evidence from the financial analysis market, Journal of Financial
Transformation 25: 95–106.
[8] Hamel G., Prahalad C.K. [1994], Competing for the future, Harvard Business School
Press, Boston, MA.
[9] Hitt M.A., Ireland R.D., Sirmon G., Trahms Ch.A. [2011], Strategic entrepreneurship:
Creating value for individuals, organizations and society, Academy of Management
Perspectives: 57–75.
[10] Ireland R.D., Hitt M.A., Sirmon D.G. [2003], A model of strategic entrepreneurship: The
construct and its dimensions, Journal of Management 29(6): 963–989.
[11] Kaleta A., Sołoducho-Pelc L. [2016], Integracja przedsiębiorczości i zarządzania strategicznego w koncepcji strategicznej przedsiębiorczości – ocena przeszłości i sugestie
na przyszłość, Research Papers of the Wroclaw University of Economics/Prace Naukowe
Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu 419: 56–67.
[12] Kuratko D.F., Ireland R.D., Covin J.G., Hornsby J.S. [2005], A model of middle-level
managers’ entrepreneurial behavior, Entrepreneurship Theory and Practice 29(6): 699–716.
[13] Latif A., Yeasmin A. [2015], Entrepreneurial mobility in industrial estates of Bangladesh:
A study on selected industrial estates of Sylhet division, Bangladesh, Management Studies
and Economic Systems 1(3): 141–146.
[14] Lundmark E., Waern A. [2008], What is mobile in entrepreneurship? Helix Working
Papers, Linköpings Universitet.
[15] Matejun M. [2015], Absorpcja wsparcia w zarządzaniu rozwojem mikro, małych i średnich przedsiębiorstw – podejście strategiczne, Publishing House of Lodz University of
Technology, Łódź.
[16] Pauli U., Osowska R. [2018], Building entrepreneurial potential abroad – exploring
return migrant experience, International Journal of Entrepreneurial Behavior&Research.
[17] Shane S. [2000], Prior knowledge and the discovery of entrepreneurial opportunities,
Organization Science 11(4): 448–469.
[18] Szarucki M. [2011], Przedsiębiorczość strategiczna a przewaga konkurencyjna przedsiębiorstwa, Zeszyty Naukowe Uniwersytetu Ekonomicznego w Krakowie 856, Cracow: 73–90.
[19] Wright M. [2011], Entrepreneurial mobility, Research Methodology in Strategy and
Management 6: 137–159.
[20] Wright M. [2012], Entrepreneurial mobility, resource orchestration and context’, in:
F. Welter, D. Smallbone, Van Gils (eds.), Entrepreneurial processes in a changing economy.
Frontiers in European entrepreneurship research, Edward Elgar, London: 6–24.
[21] Zahra S.A., Wright M. [2011], Entrepreneurship’s next act, Academy of Management
Perspectives 25(4): 67–83.
[22] Zakrzewska-Bielawska A. [2016], Paradoks eksploracji i eksploatacji – ambidexterity
w zarządzaniu strategicznym, Prace Naukowe UE we Wrocławiu 420: 439–449.
[23] Zakrzewska-Bielawska A. [2017], Ambidexterity jako zdolność dynamiczna w odpowiedzi
na niepewność otoczenia, Studia Oeconomica Posnaniensia 5(9): 174–190.