MODEL DECYZYJNY W ZARZĄDZANIU PROJEKTAMI ORGANIZACYJNYMI

Main Article Content

Janusz Czekaj
Adam Stabryła

Abstrakt

W artykule przedstawiono uniwersalny model decyzyjny w zarządzaniu projektami organizacyjnymi. Podstawą tego modelu jest wielokryterialna kwalifikacja wariantów projektowych. Model decyzyjny w przyjętym przedmiocie badań znajduje odniesienie do całokształtu działalności przedsiębiorstwa lub instytucji i jego poszczególnych dziedzin. Strukturę modelu decyzyjnego w zarządzaniu projektami organizacyjnymi tworzy sekwencja trzech części: przygotowanie wariantów projektowych, selekcja kryteriów decyzyjnych, wybór racjonalnego wariantu projektowego. W opracowaniu scharakteryzowano kontekst efektywnościowy zarządzania projektami organizacyjnymi i typologię projektów organizacyjnych. Zaprezentowano formuły opracowania wariantów projektowych. Omówiono zasady selekcji i rangowania kryteriów decyzyjnych. Przedstawiono agregatowę kwalifikację i zasady kategoryzacji wariantów projektowych.

Article Details

Jak cytować
Czekaj, J., & Stabryła, A. (2025). MODEL DECYZYJNY W ZARZĄDZANIU PROJEKTAMI ORGANIZACYJNYMI. Organizacja I Kierowanie, 199(3), 39–54. Pobrano z https://econjournals.sgh.waw.pl/OiK/article/view/4496
Dział
Artykuły

Bibliografia

Cabała P. (red.) [2016], Metody doskonalenia procesów zarządzania projektami w organizacji, Difin, Warszawa.

Cabała P., Wawak S. (red). [2022], Zarządzanie projektami. Zarys problematyki, Wydawnictwo Uniwersytetu Ekonomicznego w Krakowie, Kraków.

Czekaj J. [2013], Metody organizatorskie w doskonaleniu systemu zarządzania, Wydawnictwo WNT, Warszawa.

Czekaj J., Ziębicki B. (red.) [2021], Współczesne zarządzanie. Koncepcje, metody, systemy, Wydawnictwo Uniwersytetu Ekonomicznego w Krakowie, Kraków.

Grabiński T. [1984], Wielowymiarowa analiza porównawcza w badaniach dynamiki zjawisk ekonomicznych, Zeszyty Naukowe Akademii Ekonomicznej w Krakowie. Seria specjalna. Monografie, nr 67, Kraków.

Kerzner H. [2023], Project Management Metrics, KPIs, and Dashboards: A Guide to Measuring and Dashboards, Wiley & Sons, Inc., Hoboken, New Jersey.

Kukuła K. [2000], Metoda unitaryzacji zerowanej, Wydawnictwo Naukowe PWN, Warszawa.

Malina A. [2004], Wielowymiarowa analiza przestrzennego zróżnicowania struktury gospodarki Polski według województw, Zeszyty Naukowe Akademii Ekonomicznej w Krakowie. Seria specjalna. Monografie, nr 162, Kraków.

Martyniak Z. [1999], Metody organizacji i zarządzania, Wydawnictwo Akademii Ekonomicznej w Krakowie, Kraków.

Schlesinger P.F., Sathe V., Schlesinger L.A., John P. Kotter J.P. [1999], Projektowanie organizacyjne, Wydawnictwo Naukowe PWN, Warszawa.

Stabryła A. (red.) [2015], Metodologia projektowania systemów organizacyjnych przedsiębiorstwa, C.H.Beck, Warszawa.

Stabryła A. [2021], Zarządzanie projektami ekonomicznymi i organizacyjnymi, Wydawnictwo Naukowe PWN, Warszawa.

Stabryła A. [2022], Zarządzanie procesowe. Problemy metodologiczne, C.H.Beck, Warszawa.

Weirich P. [2015], Models of Decision-Making: Simplifying Choices, ‎ Cambridge University Press.