Treść głównego artykułu

Abstrakt

The aim of the article in the theoretical layer based on the analysis of the literature on the subject is a description of the concept of diversity and identification of the main indicators of behavioral differentiation in selected aspects of primary identity (gender and age). On the other hand, the empirical goal, the explanation of the gender and age, differentiates the character of the employee‑organization relationship (in four distinct components: location of responsibility for tasks, location of sources of knowledge, location of development responsibility and localization of identification). The article presents the results of empirical research in 2015, on a sample, randomly selected population of 2,274 employees from 40 Polish companies.

Słowa kluczowe

organizational behavior employee‑organization relationship diversity primary identity age sex

Szczegóły artykułu

Jak cytować
Januszkiewicz, K. . ., & Bednarska‑Wnuk , . I. (2017). Antinomian Diversity of Organizational Behavior – Selected Aspects of Primary Identity in Empirical Researches. Edukacja Ekonomistów I Menedżerów, 46(4), 69–85. https://doi.org/10.5604/01.3001.0011.6455

Referencje

    1. Arredondo, P. (1996). Successful Diversity Management Initiatives: A blueprint for planning and implementation. London: Sage Publications Ltd.
    2. Blackwell, A. (2007). Zarządzanie różnorodnością. Materiały dla osób uczestniczących w konferencji – Responsible Business Forum, Oxford: P.H. Publishing.
    3. Brzezińska, A.I. (2005). Psychologiczne portrety człowieka. Praktyczna psychologia rozwojowa. Gdańsk: Gdańskie Wydawnictwo Psychologiczne.
    4. Brdulak, H. (2014). Zmiany demograficzne – nowe wyzwania w zarządzaniu, Wybrane aspekty. Przedsiębiorczość i Zarządzanie, Vol. XV, Book 11, Part I, 157–170.
    5. Farndale, E., Biron, M., Brisco, D.R., Raghuram S. (2015). A global perspective on diversity and inclusion in work organizations. The International Journal of Human Resource Management, 26 (6), 677–687.
    6. Gardemswartz, L., Rowe, A. (1998). Managing diversity: a complete desk reference and planning guide. New York: McGraw‑Hill.
    7. Gryszko, M. (2009). Raport z zarządzania różnorodnością w Polsce. Warszawa: Responsible Business Forum.
    8. Graham, M.E, Belliveau, M.A., Hotchkiss, J.L. (2017). The view at the top or signing at the bottom? Workplace diversity responsibility and women’s representation in management. ILR Review, 70 (1), January, 223–258.
    9. Heres, L., Benschop, Y. (2010). Taming diversity: An exploratory study on the travel of a management fashion. Equality. Diversity & Inclusion: An International Journal, 29(5), 436–457.
    10. Jackson, S.E., Joshi, A., Erh, N.L.(2003). Recent Research on Team and Organizational Diversity: SWOT Analysis and Implications. Journal of Management, 29, 801–830.
    11. Januszkiewicz, K. (2016). Kreatorzy sukcesu organizacji – zachowania organizacyjne pracowników w świetle badań empirycznych. Zarządzanie i Finanse, 2016, 14 (2), 145–155.
    12. Januszkiewicz, K. i zespół (2016). Wielowymiarowa Analiza Zachowań Organizacyjnych (WAZO) w polskich przedsiębiorstwach. Łódź: Wydawnictwo Uniwersytetu Łódzkiego.
    13. Kołodziejczyk‑Olczak, I. (2014). Praktyki zarządzania międzypokoleniowego w obszarze rekrutacji i selekcji pracowników. Zarządzanie Zasobami Ludzkimi, No. 5, 29–42.
    14. Kopeć, J. (2016). Dylematy zarządzania różnorodnością pracowniczą. In: M. Stor, A. Fornalczyk (ed.), Sukces w zarządzaniu kadrami: dylematy zarządzania kadrami w organizacjach krajowych i międzynarodowych: problemy zarządczo‑psychologiczne. Prace Naukowe Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu No. 430, Wrocław: Wydawnictwo Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu, 176–184.
    15. Kundu, S.C., Turan, M.S. (1999). Managing Cultural Diversity in Future Organizations. The Journal of Indian Management and Strategy, 4(1), 61–72.
    16. Parham, P.A., Muller, H.J. (2008). Review of workforce diversity content in organizational behavior texts. Academy of Management Learning & Education, 7 (3), 424–428.
    17. Rakowska, A. (2014). Różnorodność zasobów ludzkich – stań badań i wyzwania. In: Stor, M., Listwan, T. (eds.), Sukces w zarządzaniu kadrami. Różnorodność w zarządzaniu kapitałem ludzkim – podejścia, metody, narzędzia. Problemy zarządczo‑ekonomiczne, Prace Naukowe Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu No. 349, Wrocław: Wydawnictwo Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu, 351–360.
    18. Stor, M, Listwan, T. (ed.) (2014). Sukces w zarządzaniu kadrami. Różnorodność w zarządzaniu kapitałem ludzkim – podejścia, metody, narzędzia. Problemy zarządczo‑ekonomiczne, Prace Naukowe Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu No. 349, Wrocław: Wydawnictwo Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu.
    19. Strelau, J. (2006). Psychologia różnic indywidualnych. Gdańsk: Wydawnictwo Naukowe Scholar.
    20. Waszczak, S.(2009). Postawywobec różnorodności – uwarunkowania, próba typologii, implikacje. In: M. Juchnowicz (ed.), Kulturowe uwarunkowania zarządzania kapitałem ludzkim. Kraków: Wolters Kluwer.
    21. Wiśniewska, S. (2016). Zarządzanie różnorodnością kulturową – aspekt teoretyczno‑praktyczny. Zarządzanie Zasobami Ludzkimi, 9–24.
    22. Wojciszke, B. (2009). Człowiek wśród ludzi. Zarys psychologii społecznej. Warszawa: Wydawnictwo naukowe SCHOLAR.
    23. Wziątek‑Staśko, A. (2012). Diversity management. Narzędzia skutecznego motywowania pracowników. Warszawa: Difin.
    24. Ulrich, H., Randall, E.W., Sędek, G. (2013). Ograniczenia Poznawcze Vol. 12, Starzenie się i psychopatologia. Warszawa: Wydawnictwo Naukowe PWN.