Article Sidebar
Main Article Content
Abstract
Konkurencyjność rynkową organizacji kreują ludzie w niej zatrudnieni. Konstatacja ta dla teoretyków prezentowanej problematyki jest niemal truizmem. Coraz częściej przywołują ją także praktycy, choć, jak pokazują liczne badania, pozostaje ona w sferze deklaratywnej. Zarządzanie ludźmi sprowadza się bowiem do działań funkcjonalnych, sytuacyjnych i silnie zależnych od kondycji finansowej firmy. Stan ten sprawia, że koszty działalności personalnej są wysokie, rezultaty krótkoterminowe, a satysfakcja pracowników mierzona wskaźnikiem ich płynności - niska. Dlatego podręcznik Zarządzanie kapitałem ludzkim. Procesy - narzędzia - aplikacje, który ukazał się na rynku wydawniczym w 2014 r., będący wspólnym przedsięwzięciem pracowników Katedry Rozwoju Kapitału Ludzkiego SGH, ma szczególną misję. (fragment tekstu)
Keywords
Article Details
The author of the article declares that the submitted article does not infringe the copyrights of third parties. The author agrees to subject the article to the review procedure and to make editorial changes. The author transfers, free of charge, to SGH Publishing House the author's economic rights to the work in the fields of exploitation listed in the Article 50 of the Act of 4 February 1994 on Copyright and Related Rights – provided that the work has been accepted for publication and published.
SGH Publishing House holds economic copyrights to all content of the journal. Placing the text of the article in a repository, on the author's home page or on any other page is allowed as long as it does not involve obtaining economic benefits, and the text will be provided with source information (including the title, year, number and internet address of the journal).
References
-
-