Pasek boczny artykułu
Treść głównego artykułu
Abstrakt
Problematyka kontraktu psychologicznego jest przedmiotem badań naukowych na świecie od kilkudziesięciu lat. W Polsce jest to pojęcie relatywnie słabo znane. Celem niniejszego artykułu jest przedstawienie wybranych elementów teorii dotyczących genezy, istoty, głównych rodzajów i dynamiki kontraktów oraz prezentacja wyników przeprowadzonych badań empirycznych obejmujących wpływ czterech wybranych cech charakteryzujących badanych pracowników (płeć, wiek, stanowisko i forma zatrudnienia) na treść zawieranych przez nich kontraktów psychologicznych. Badania wykazały występowanie w analizowanych wymiarach istotnych różnic. Powinno to skłonić pracodawców do bardziej aktywnego uwzględniania tej różnorodności w zarządzaniu ludźmi w organizacjach.
Słowa kluczowe
Szczegóły artykułu
Autor (Autorzy) artykułu oświadcza, że przesłane opracowanie nie narusza praw autorskich osób trzecich. Wyraża zgodę na poddanie artykułu procedurze recenzji oraz dokonanie zmian redakcyjnych. Przenosi nieodpłatnie na Oficynę Wydawniczą SGH autorskie prawa majątkowe do utworu na polach eksploatacji wymienionych w art. 50 Ustawy z dnia 4 lutego 1994 r. o prawie autorskim i prawach pokrewnych – pod warunkiem, że praca została zaakceptowana do publikacji i opublikowana.
Oficyna Wydawnicza SGH posiada autorskie prawa majątkowe do wszystkich treści czasopisma. Zamieszczenie tekstu artykuły w repozytorium, na stronie domowej autora lub na innej stronie jest dozwolone o ile nie wiąże się z pozyskiwaniem korzyści majątkowych, a tekst wyposażony będzie w informacje źródłowe (w tym również tytuł, rok, numer i adres internetowy czasopisma).
Osoby zainteresowane komercyjnym wykorzystaniem zawartości czasopisma proszone są o kontakt z Redakcją.
Referencje
-
1. Adams, S., Quagrainie, F., Mensah Klobodu, E.K. (2014). Psychological contract for‑ mation: The influence of demographic factors. International Area Studies Review, 17(3), 279–294.
2. Argyris, C. (1960). Understanding Organizational Behaviour. Homewood, IL: The Dorsey Press.
3. Bal, M. (2015). Age and Psychological Contract. W: Encyclopedia of Geropsychology. Singapore: Springer Science.
4. Conway, N., Brinner, R. (2005). Understanding Psychological Contract at Work: A Critical Evaluation of Theory and Research. Oxford: Oxford University Press.
5. George, Ch. (2009). The Psychological Contract. Managing and Developing Professional Groups. Glasgow: Open University Press.
6. Heery, E., Noon, M. (2001). A Dictionary of Human Resource Management. Oxford: Oxford University Press.
7. Levinson, H., Price, C.R., Munden, K.J., Mandl, H.J., Solley, Ch.M. (1962). Men, Management and Mental Health. Cambridge, MA: Harvard University Press.
8. Low, C.H., Bordia, P., Bordia, S. (2016). What do employees want and why? An explo‑ ration of employees’ preferred psychological contract elements across career sta‑ ges. Human Relations, 69(7), 1457–1481.
9. Patrick, H.A. (2008). Psychological Contract and Employment Relationship. The Icfai University Journal of Organizational Behavior, VII(4), 7–24.
10. Randman, L. (2013). Managers on the Both Sides of Psychological Contract. Journal of Management and Change, 30/31, 124–144.
11. Rousseau, D.M. (1995). Psychological Contracts in Organizations: Understanding Written and Unwritten Agreements. Newbury Park, CA: Sage Publications.
12. Rousseau, D.M. (2001). Schema, promise and mutuality: The building blocks of the psychological contract. Journal of Occupational and Organizational Psychology, 74, 511–541.
13. Rousseau, D.M., Greller, M.M. (1994). Human Resource Practices: Administrative Contract Makers. Human Resource Management, 33(3), 388–390.
14. Scheel, T.E., Rigotti, T., Mohr, G. (2013). HR practices and their impact on the psycho‑ logical contracts of temporary and permanent workers. The International Journal of Human Resource Management, 24(2), 285–307.
15. Schein, E. (1965). Organisational Psychology. Englewood Cliffs, NJ: Prentice Hall.
16. Żołnierczyk‑Zreda, D. (2016). Kontrakt psychologiczny w świetle elastycznego za‑ trudnienia pracowników – przegląd badań. Medycyna Pracy, 4(67), 529–536.
Referencje
2. Argyris, C. (1960). Understanding Organizational Behaviour. Homewood, IL: The Dorsey Press.
3. Bal, M. (2015). Age and Psychological Contract. W: Encyclopedia of Geropsychology. Singapore: Springer Science.
4. Conway, N., Brinner, R. (2005). Understanding Psychological Contract at Work: A Critical Evaluation of Theory and Research. Oxford: Oxford University Press.
5. George, Ch. (2009). The Psychological Contract. Managing and Developing Professional Groups. Glasgow: Open University Press.
6. Heery, E., Noon, M. (2001). A Dictionary of Human Resource Management. Oxford: Oxford University Press.
7. Levinson, H., Price, C.R., Munden, K.J., Mandl, H.J., Solley, Ch.M. (1962). Men, Management and Mental Health. Cambridge, MA: Harvard University Press.
8. Low, C.H., Bordia, P., Bordia, S. (2016). What do employees want and why? An explo‑ ration of employees’ preferred psychological contract elements across career sta‑ ges. Human Relations, 69(7), 1457–1481.
9. Patrick, H.A. (2008). Psychological Contract and Employment Relationship. The Icfai University Journal of Organizational Behavior, VII(4), 7–24.
10. Randman, L. (2013). Managers on the Both Sides of Psychological Contract. Journal of Management and Change, 30/31, 124–144.
11. Rousseau, D.M. (1995). Psychological Contracts in Organizations: Understanding Written and Unwritten Agreements. Newbury Park, CA: Sage Publications.
12. Rousseau, D.M. (2001). Schema, promise and mutuality: The building blocks of the psychological contract. Journal of Occupational and Organizational Psychology, 74, 511–541.
13. Rousseau, D.M., Greller, M.M. (1994). Human Resource Practices: Administrative Contract Makers. Human Resource Management, 33(3), 388–390.
14. Scheel, T.E., Rigotti, T., Mohr, G. (2013). HR practices and their impact on the psycho‑ logical contracts of temporary and permanent workers. The International Journal of Human Resource Management, 24(2), 285–307.
15. Schein, E. (1965). Organisational Psychology. Englewood Cliffs, NJ: Prentice Hall.
16. Żołnierczyk‑Zreda, D. (2016). Kontrakt psychologiczny w świetle elastycznego za‑ trudnienia pracowników – przegląd badań. Medycyna Pracy, 4(67), 529–536.