Pasek boczny artykułu
Treść głównego artykułu
Abstrakt
Publikacja obejmuje rozważania teoretyczne dotyczące wewnętrznej motywacji do pracy oraz wyniki badań własnych, ukazujących zależności między cechami socjodemograficznymi jednostki (płeć, wiek, miejsce zamieszkania, wykształcenie, stanowisko pracy oraz staż pracy) a wybranymi elementami determinującymi wewnętrzną motywację do pracy. Wśród wspomnianych czynników motywacji do pracy uwzględniono: odpowiedzialność, samodzielność, możliwość rozwoju, uznanie (szacunek) oraz partycypację decyzyjną. Podstawą badań była technika ankiety, a narzędziem badawczym – kwestionariusz ankiety. Przy opracowaniu uzyskanych wyników badań posłużono się programem Excel oraz programem Statistica. Artykuł został zwieńczony wnioskami z badań, które zaprezentowano w empirycznej części pracy.
Słowa kluczowe
Szczegóły artykułu
Autor (Autorzy) artykułu oświadcza, że przesłane opracowanie nie narusza praw autorskich osób trzecich. Wyraża zgodę na poddanie artykułu procedurze recenzji oraz dokonanie zmian redakcyjnych. Przenosi nieodpłatnie na Oficynę Wydawniczą SGH autorskie prawa majątkowe do utworu na polach eksploatacji wymienionych w art. 50 Ustawy z dnia 4 lutego 1994 r. o prawie autorskim i prawach pokrewnych – pod warunkiem, że praca została zaakceptowana do publikacji i opublikowana.
Oficyna Wydawnicza SGH posiada autorskie prawa majątkowe do wszystkich treści czasopisma. Zamieszczenie tekstu artykuły w repozytorium, na stronie domowej autora lub na innej stronie jest dozwolone o ile nie wiąże się z pozyskiwaniem korzyści majątkowych, a tekst wyposażony będzie w informacje źródłowe (w tym również tytuł, rok, numer i adres internetowy czasopisma).
Osoby zainteresowane komercyjnym wykorzystaniem zawartości czasopisma proszone są o kontakt z Redakcją.
Referencje
-
1. Cherry, K. (2017). Motivation: Psychological Factors That Guide Behavior. https://www.verywell.com/what‑is‑motivation‑2795378 (20.05.2017).
2. Heathfield, S.M. (2017). What Is Employee Motivation? How Does an Employer EncourageMotivation? https://www.thebalance.com/what‑is‑employee‑motivation‑1918108(20.05.2017).
3. Kaye, B., Jordan‑Evans, S. (2012). Zatrzymaj najlepszych. 26 strategii budowania zaangażowania pracowników. Warszawa: Oficyna Wolters Kluwer business.
4. Klinkosz, W. (2013). Motywacja osiągnięć osób aktywnych zawodowo. Lublin: Katolicki Uniwersytet Lubelski.
5. Lenik, P. (2012). Motywatory pozapłacowe, czyli droga do nowej jakości pracowników. Warszawa: Difin.
6. Maslow, A. (2013). Motywacja i osobowość. Warszawa: Wydawnictwo Naukowe PWN.
7. Myjak, T. (2014). Wpływ formy zatrudnienia na zachowania organizacyjne. Empiryczne studium porównawcze. Nowy Sącz: Państwowa Wyższa Szkoła Zawodowa.
8. Niemczyk, A., Niemczyk, A., Mądry, J. (2016). Motywacja pod lupą. Praktyczny poradnik dla szefów. Gliwice: Helion.
9. Pink, D.H. (2011). Drive. Kompletnie nowe spojrzenie na motywację. Warszawa: Studio Emka.
10. Soroka‑Potrzebna, H. (2016). Skuteczna motywacja w opinii przyszłych pracowników. Marketing i Rynek, 3, 882–890.
11. Stanisławiak, E. (2013). Możliwości i ograniczenia w kształtowaniu postaw twórczych. W: A. Kosieradzka (red.), Metody i techniki pobudzania kreatywności w organizacji i zarządzaniu. 12. Stolovitch, H.D., Clark, R.E., Condly, S.J. (2017). Incentives, Motivation and Workplace Performance. http://www.hsa‑lps.com/Performance_WS_2002.htm (27.05.2017).
13. Szczepańska, K. (2010). TQM w zarządzaniu zasobami ludzkimi. Warszawa: Poltext.
14. Weinschenk, S. (2014). Motywacja i perswazja. Jak sprawić, by inni robili to, co chcesz. Warszawa: Edgar.
15. Woźniak, J. (2012). Współczesne systemy motywacyjne. Warszawa: Wydawnictwo Naukowe PWN.
Referencje
2. Heathfield, S.M. (2017). What Is Employee Motivation? How Does an Employer EncourageMotivation? https://www.thebalance.com/what‑is‑employee‑motivation‑1918108(20.05.2017).
3. Kaye, B., Jordan‑Evans, S. (2012). Zatrzymaj najlepszych. 26 strategii budowania zaangażowania pracowników. Warszawa: Oficyna Wolters Kluwer business.
4. Klinkosz, W. (2013). Motywacja osiągnięć osób aktywnych zawodowo. Lublin: Katolicki Uniwersytet Lubelski.
5. Lenik, P. (2012). Motywatory pozapłacowe, czyli droga do nowej jakości pracowników. Warszawa: Difin.
6. Maslow, A. (2013). Motywacja i osobowość. Warszawa: Wydawnictwo Naukowe PWN.
7. Myjak, T. (2014). Wpływ formy zatrudnienia na zachowania organizacyjne. Empiryczne studium porównawcze. Nowy Sącz: Państwowa Wyższa Szkoła Zawodowa.
8. Niemczyk, A., Niemczyk, A., Mądry, J. (2016). Motywacja pod lupą. Praktyczny poradnik dla szefów. Gliwice: Helion.
9. Pink, D.H. (2011). Drive. Kompletnie nowe spojrzenie na motywację. Warszawa: Studio Emka.
10. Soroka‑Potrzebna, H. (2016). Skuteczna motywacja w opinii przyszłych pracowników. Marketing i Rynek, 3, 882–890.
11. Stanisławiak, E. (2013). Możliwości i ograniczenia w kształtowaniu postaw twórczych. W: A. Kosieradzka (red.), Metody i techniki pobudzania kreatywności w organizacji i zarządzaniu. 12. Stolovitch, H.D., Clark, R.E., Condly, S.J. (2017). Incentives, Motivation and Workplace Performance. http://www.hsa‑lps.com/Performance_WS_2002.htm (27.05.2017).
13. Szczepańska, K. (2010). TQM w zarządzaniu zasobami ludzkimi. Warszawa: Poltext.
14. Weinschenk, S. (2014). Motywacja i perswazja. Jak sprawić, by inni robili to, co chcesz. Warszawa: Edgar.
15. Woźniak, J. (2012). Współczesne systemy motywacyjne. Warszawa: Wydawnictwo Naukowe PWN.