Pasek boczny artykułu
Przesłane
grudnia 4, 2019
Opublikowane
marca 31, 2019
Pobieranie
Statystyczny
Read Counter :
78
Pobieranie : 52
Treść głównego artykułu
Abstrakt
Kompetentny pracownik jest obecnie dominującym źródłem wartości przedsiębiorstwa (Juchnowicz, 2010). Dlatego część przedsiębiorstw pozytywnie postrzega pracowników uzależnionych od pracy. W rzeczywistości jednak pracoholik nieustannie pracuje w pośpiechu, może robić błędy oraz wyraża wysoką potrzebę sprawowania kontroli (Lipka, Waszczak, 2013). Niektóre organizacje stymulują pracoholizm, m.in. poprzez ukształtowanie klimatu organizacyjnego. W artykule przedstawiono wyniki badania przeprowadzonego wśród pracowników wiedzy (N = 600) nad związkami między natężeniem pracoholizmu a wymiarami klimatu organizacyjnego. Oceny klimatu dokonano za pomocą polskiej adaptacji kwestionariusza do badania Klimatu Organizacyjnego L. Rosenstiela i R. Bögela, do analizy poziomu pracoholizmu zaś polską wersję kwestionariusza DUWAS-10 autorstwa W. Schaufeliego i T. Tarisa. Wyniki wykazały występowanie istotnych statystycznie związków między zmiennymi
Słowa kluczowe
klimat organizacyjny
pracoholizm
praca nadmierna
praca kompulsywna
pracownicy wiedzy
Szczegóły artykułu
Licencja
Autor (Autorzy) artykułu oświadcza, że przesłane opracowanie nie narusza praw autorskich osób trzecich. Wyraża zgodę na poddanie artykułu procedurze recenzji oraz dokonanie zmian redakcyjnych. Przenosi nieodpłatnie na Oficynę Wydawniczą SGH autorskie prawa majątkowe do utworu na polach eksploatacji wymienionych w art. 50 Ustawy z dnia 4 lutego 1994 r. o prawie autorskim i prawach pokrewnych – pod warunkiem, że praca została zaakceptowana do publikacji i opublikowana.
Oficyna Wydawnicza SGH posiada autorskie prawa majątkowe do wszystkich treści czasopisma. Zamieszczenie tekstu artykuły w repozytorium, na stronie domowej autora lub na innej stronie jest dozwolone o ile nie wiąże się z pozyskiwaniem korzyści majątkowych, a tekst wyposażony będzie w informacje źródłowe (w tym również tytuł, rok, numer i adres internetowy czasopisma).
Osoby zainteresowane komercyjnym wykorzystaniem zawartości czasopisma proszone są o kontakt z Redakcją.
Jak cytować
Oleksa-Marewska, K. . (2019). Związek między klimatem organizacyjnym a występowaniem zjawiska pracoholizmu w przedsiębiorstwach zatrudniających pracowników wiedzy. Edukacja Ekonomistów I Menedżerów, 51(1), 69–79. https://doi.org/10.5604/01.3001.0013.2345
Referencje
-
1. Burke, R. J. (2000). Workaholism in organizations: The role of personal beliefs andfears. Anxiety, Stress and Coping, 13, 53–64.
2. Czechowska-Świtaj, T. (2005). Zarządzanie kapitałem intelektualnym w organizacji. Warszawa:Oficyna Wydawnicza WSM.
3. Davenport, T. H. (2007). Zarządzanie pracownikami wiedzy. Warszawa: Oficyna WoltersKluwer business.
4. Dudek, B. (2008). Pracoholizm – szkodliwy skutek nadmiernego zaangażowania w pracę.Medycyna Pracy, 59 (3), 247–254.
5. Durniat, K. (2016). Badanie klimatu organizacyjnego z wykorzystaniem zaadaptowanegokwestionariusza Rosenstiela i Boegela, cz. 2. Przedsiębiorczość i Zarządzanie,18 (3), 41–58.
6. Durniat, K. (2012). Polish adaptation of L. Rosenstiel and R. Boegel’s organizationalclimate diagnosis questionnaire. Polish Journal of Applied Psychology, 10 (1), 147–168.
7. Golińska, L. (2008). Pracoholizm. Uzależnienie czy pasja. Warszawa: Difin.
8. Innanen, H., Tolvanenb, A., Salmela-Aroa, K. (2014). Burnout, work engagement andworkaholism among highly educated employees: Profiles, antecedents and outcomes. Burnout Research, 1, 38–49.
9. Johnstone, A., Johnston, L. (2005). The relationship between organizational climate,organizational type and workaholism. New Zealand Journal of Psychology, 34, 181–188.
10. Juchnowicz, M. (2010). Ewolucja zarządzania w sferze ludzkiej – od ZZL do ZKL.W: T. Listwan, S. A. Witkowski (red.), Menedżer w gospodarce opartej na wiedzy. Wrocław:Wydawnictwo Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu, 250–259.
11. Killinger, B. (2007). Pracoholicy. Szkoła przetrwania. Poznań: Dom Wydawniczy Rebis.
12. Kopelman, R., Brief, A., Guzzo, R. (1990). The role of climate and culture in productivity.W: B. Schneider (ed.), Organizational climate and culture. San Francisco: Jossey--Bass Publishers, 282–318.
13. Kravina, L., Falco, A., Girardi, D., De Carlo, N. (2010). Workaholism among managementand workers in an Italian cooperative enterprise. TPM, 17 (4), 201–216.
14. Lipka, A., Waszczak, S. (2013). Pracoholizm w kategoriach ekonomii. Katowice: WydawnictwoUniwersytetu Ekonomicznego w Katowicach.
15. Mazzetti, G., Schaufeli, W. B., Guglielmi, D. (2014). Are Workaholics Born or Made?Relations of Workaholism with Person Characteristics and Overwork Climate. International Journal of Stress Management, 21 (3), 227–254.
16. Morawski, M. (2009). Zarządzanie profesjonalistami. Warszawa: PWE.
17. Rosenstiel, L., Bögel, R. (1992). Betriebsklima geht jeden an. München: Bayerischer Staatsministeriumfür Arbeit, Familieuumd Sozialordnung.
18. Schaufeli, W. B., Taris, T. W., Bakker, A. B. (2008). It Takes Two to Tango: WorkaholismIs Working Excessively and Working Compulsively. W: R. J. Burke, C. L. Cooper(eds), The Long Work Hours Culture, Causes, Consequences and Choices. Bingley: Emerald,203–226.
19. Scott, K. S., Moore, K. S., Miceli, M. P. (1997). An exploration of the meaning and consequencesof workaholism. Human Relations, 50 (3), 287–314.
20. Sonnentag, S., Brodbeck, F. C., Heinbokel, T., Stolte, W. (1994). Stressor-burnout relationshipin software development teams. Journal of Occupational and OrganizationalPsychology, 67 (4), 327–341.
21. Spence, J. T., Robbins, A. S. (1992). Workaholism: Definition, measurement and preliminaryresults. Journal of Personality Assessment, 58, 160–178.
22. Syper, M. (2008). Stres jako koszt sukcesu zawodowego menedżera. W: Z. Janowska(red.), Dysfunkcje i patologie w sferze zarządzania zasobami ludzkimi, t. II. Łódź:Wydawnictwo Uniwersytetu Łódzkiego, 377–387.
23. Szpitalak, M. (2012). Wielowymiarowy Kwestionariusz Oceny Pracoholizmu. Kraków:Wydawnictwo Uniwersytetu Jagiellońskiego.
24. Takeuchi, R., Chen, G., Lepak, D. (2009). Through the looking glass of a social systemcross-level effects of high-performance work systems on employees’ attitudes. PersonnelPsychology, 62, 1–29.
25. Wachowiak, J. (2011). Dysfunkcjonalne zachowania pracowników. Warszawa: Difin.
26. Wojdyło, K. (2010). Pracoholizm. Perspektywa poznawcza. Warszawa: Difin.
27. Wojtaszczyk, K. (2013). (Dys)funkcjonalne rozwiązania w zakresie kształtowaniawarunków pracy. Przykład firmy Google. Acta Universitatis Lodzienisis. Folia Oeconomica,288, 249–258.
Referencje
1. Burke, R. J. (2000). Workaholism in organizations: The role of personal beliefs andfears. Anxiety, Stress and Coping, 13, 53–64.
2. Czechowska-Świtaj, T. (2005). Zarządzanie kapitałem intelektualnym w organizacji. Warszawa:Oficyna Wydawnicza WSM.
3. Davenport, T. H. (2007). Zarządzanie pracownikami wiedzy. Warszawa: Oficyna WoltersKluwer business.
4. Dudek, B. (2008). Pracoholizm – szkodliwy skutek nadmiernego zaangażowania w pracę.Medycyna Pracy, 59 (3), 247–254.
5. Durniat, K. (2016). Badanie klimatu organizacyjnego z wykorzystaniem zaadaptowanegokwestionariusza Rosenstiela i Boegela, cz. 2. Przedsiębiorczość i Zarządzanie,18 (3), 41–58.
6. Durniat, K. (2012). Polish adaptation of L. Rosenstiel and R. Boegel’s organizationalclimate diagnosis questionnaire. Polish Journal of Applied Psychology, 10 (1), 147–168.
7. Golińska, L. (2008). Pracoholizm. Uzależnienie czy pasja. Warszawa: Difin.
8. Innanen, H., Tolvanenb, A., Salmela-Aroa, K. (2014). Burnout, work engagement andworkaholism among highly educated employees: Profiles, antecedents and outcomes. Burnout Research, 1, 38–49.
9. Johnstone, A., Johnston, L. (2005). The relationship between organizational climate,organizational type and workaholism. New Zealand Journal of Psychology, 34, 181–188.
10. Juchnowicz, M. (2010). Ewolucja zarządzania w sferze ludzkiej – od ZZL do ZKL.W: T. Listwan, S. A. Witkowski (red.), Menedżer w gospodarce opartej na wiedzy. Wrocław:Wydawnictwo Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu, 250–259.
11. Killinger, B. (2007). Pracoholicy. Szkoła przetrwania. Poznań: Dom Wydawniczy Rebis.
12. Kopelman, R., Brief, A., Guzzo, R. (1990). The role of climate and culture in productivity.W: B. Schneider (ed.), Organizational climate and culture. San Francisco: Jossey--Bass Publishers, 282–318.
13. Kravina, L., Falco, A., Girardi, D., De Carlo, N. (2010). Workaholism among managementand workers in an Italian cooperative enterprise. TPM, 17 (4), 201–216.
14. Lipka, A., Waszczak, S. (2013). Pracoholizm w kategoriach ekonomii. Katowice: WydawnictwoUniwersytetu Ekonomicznego w Katowicach.
15. Mazzetti, G., Schaufeli, W. B., Guglielmi, D. (2014). Are Workaholics Born or Made?Relations of Workaholism with Person Characteristics and Overwork Climate. International Journal of Stress Management, 21 (3), 227–254.
16. Morawski, M. (2009). Zarządzanie profesjonalistami. Warszawa: PWE.
17. Rosenstiel, L., Bögel, R. (1992). Betriebsklima geht jeden an. München: Bayerischer Staatsministeriumfür Arbeit, Familieuumd Sozialordnung.
18. Schaufeli, W. B., Taris, T. W., Bakker, A. B. (2008). It Takes Two to Tango: WorkaholismIs Working Excessively and Working Compulsively. W: R. J. Burke, C. L. Cooper(eds), The Long Work Hours Culture, Causes, Consequences and Choices. Bingley: Emerald,203–226.
19. Scott, K. S., Moore, K. S., Miceli, M. P. (1997). An exploration of the meaning and consequencesof workaholism. Human Relations, 50 (3), 287–314.
20. Sonnentag, S., Brodbeck, F. C., Heinbokel, T., Stolte, W. (1994). Stressor-burnout relationshipin software development teams. Journal of Occupational and OrganizationalPsychology, 67 (4), 327–341.
21. Spence, J. T., Robbins, A. S. (1992). Workaholism: Definition, measurement and preliminaryresults. Journal of Personality Assessment, 58, 160–178.
22. Syper, M. (2008). Stres jako koszt sukcesu zawodowego menedżera. W: Z. Janowska(red.), Dysfunkcje i patologie w sferze zarządzania zasobami ludzkimi, t. II. Łódź:Wydawnictwo Uniwersytetu Łódzkiego, 377–387.
23. Szpitalak, M. (2012). Wielowymiarowy Kwestionariusz Oceny Pracoholizmu. Kraków:Wydawnictwo Uniwersytetu Jagiellońskiego.
24. Takeuchi, R., Chen, G., Lepak, D. (2009). Through the looking glass of a social systemcross-level effects of high-performance work systems on employees’ attitudes. PersonnelPsychology, 62, 1–29.
25. Wachowiak, J. (2011). Dysfunkcjonalne zachowania pracowników. Warszawa: Difin.
26. Wojdyło, K. (2010). Pracoholizm. Perspektywa poznawcza. Warszawa: Difin.
27. Wojtaszczyk, K. (2013). (Dys)funkcjonalne rozwiązania w zakresie kształtowaniawarunków pracy. Przykład firmy Google. Acta Universitatis Lodzienisis. Folia Oeconomica,288, 249–258.
2. Czechowska-Świtaj, T. (2005). Zarządzanie kapitałem intelektualnym w organizacji. Warszawa:Oficyna Wydawnicza WSM.
3. Davenport, T. H. (2007). Zarządzanie pracownikami wiedzy. Warszawa: Oficyna WoltersKluwer business.
4. Dudek, B. (2008). Pracoholizm – szkodliwy skutek nadmiernego zaangażowania w pracę.Medycyna Pracy, 59 (3), 247–254.
5. Durniat, K. (2016). Badanie klimatu organizacyjnego z wykorzystaniem zaadaptowanegokwestionariusza Rosenstiela i Boegela, cz. 2. Przedsiębiorczość i Zarządzanie,18 (3), 41–58.
6. Durniat, K. (2012). Polish adaptation of L. Rosenstiel and R. Boegel’s organizationalclimate diagnosis questionnaire. Polish Journal of Applied Psychology, 10 (1), 147–168.
7. Golińska, L. (2008). Pracoholizm. Uzależnienie czy pasja. Warszawa: Difin.
8. Innanen, H., Tolvanenb, A., Salmela-Aroa, K. (2014). Burnout, work engagement andworkaholism among highly educated employees: Profiles, antecedents and outcomes. Burnout Research, 1, 38–49.
9. Johnstone, A., Johnston, L. (2005). The relationship between organizational climate,organizational type and workaholism. New Zealand Journal of Psychology, 34, 181–188.
10. Juchnowicz, M. (2010). Ewolucja zarządzania w sferze ludzkiej – od ZZL do ZKL.W: T. Listwan, S. A. Witkowski (red.), Menedżer w gospodarce opartej na wiedzy. Wrocław:Wydawnictwo Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu, 250–259.
11. Killinger, B. (2007). Pracoholicy. Szkoła przetrwania. Poznań: Dom Wydawniczy Rebis.
12. Kopelman, R., Brief, A., Guzzo, R. (1990). The role of climate and culture in productivity.W: B. Schneider (ed.), Organizational climate and culture. San Francisco: Jossey--Bass Publishers, 282–318.
13. Kravina, L., Falco, A., Girardi, D., De Carlo, N. (2010). Workaholism among managementand workers in an Italian cooperative enterprise. TPM, 17 (4), 201–216.
14. Lipka, A., Waszczak, S. (2013). Pracoholizm w kategoriach ekonomii. Katowice: WydawnictwoUniwersytetu Ekonomicznego w Katowicach.
15. Mazzetti, G., Schaufeli, W. B., Guglielmi, D. (2014). Are Workaholics Born or Made?Relations of Workaholism with Person Characteristics and Overwork Climate. International Journal of Stress Management, 21 (3), 227–254.
16. Morawski, M. (2009). Zarządzanie profesjonalistami. Warszawa: PWE.
17. Rosenstiel, L., Bögel, R. (1992). Betriebsklima geht jeden an. München: Bayerischer Staatsministeriumfür Arbeit, Familieuumd Sozialordnung.
18. Schaufeli, W. B., Taris, T. W., Bakker, A. B. (2008). It Takes Two to Tango: WorkaholismIs Working Excessively and Working Compulsively. W: R. J. Burke, C. L. Cooper(eds), The Long Work Hours Culture, Causes, Consequences and Choices. Bingley: Emerald,203–226.
19. Scott, K. S., Moore, K. S., Miceli, M. P. (1997). An exploration of the meaning and consequencesof workaholism. Human Relations, 50 (3), 287–314.
20. Sonnentag, S., Brodbeck, F. C., Heinbokel, T., Stolte, W. (1994). Stressor-burnout relationshipin software development teams. Journal of Occupational and OrganizationalPsychology, 67 (4), 327–341.
21. Spence, J. T., Robbins, A. S. (1992). Workaholism: Definition, measurement and preliminaryresults. Journal of Personality Assessment, 58, 160–178.
22. Syper, M. (2008). Stres jako koszt sukcesu zawodowego menedżera. W: Z. Janowska(red.), Dysfunkcje i patologie w sferze zarządzania zasobami ludzkimi, t. II. Łódź:Wydawnictwo Uniwersytetu Łódzkiego, 377–387.
23. Szpitalak, M. (2012). Wielowymiarowy Kwestionariusz Oceny Pracoholizmu. Kraków:Wydawnictwo Uniwersytetu Jagiellońskiego.
24. Takeuchi, R., Chen, G., Lepak, D. (2009). Through the looking glass of a social systemcross-level effects of high-performance work systems on employees’ attitudes. PersonnelPsychology, 62, 1–29.
25. Wachowiak, J. (2011). Dysfunkcjonalne zachowania pracowników. Warszawa: Difin.
26. Wojdyło, K. (2010). Pracoholizm. Perspektywa poznawcza. Warszawa: Difin.
27. Wojtaszczyk, K. (2013). (Dys)funkcjonalne rozwiązania w zakresie kształtowaniawarunków pracy. Przykład firmy Google. Acta Universitatis Lodzienisis. Folia Oeconomica,288, 249–258.