Treść głównego artykułu

Abstrakt

Podejmowanie decyzji jest istotą pracy kierowniczej. O tym, że jest to proces złożony i wymagający wysokich kompetencji, przekonują od lat przedstawiciele nauk o zarządzaniu. Dokonując wyborów, kierownicy kierują się rozmaitymi kryteriami, m.in. stylem życia podwładnych. W artykule podjęto próbę odpowiedzi na pytania, jakie aspekty stylu życia pracownika są brane pod uwagę przy podejmowaniu wobec niego decyzji personalnych oraz jakie są opinie przełożonych i pracowników na temat uwzględniania stylu życia przy podejmowaniu tych decyzji. Artykuł został oparty na wynikach przeprowadzonego badania. W pierwszej części wyjaśniono, czym jest styl życia jako kryterium podejmowania decyzji kierowniczych. W kolejnej przedstawiono metodę badania oraz jego wyniki. W badaniu uczestniczyło 1002 kierowników i 1000 pracowników z polskich organizacji. Do zebrania opinii wykorzystano ankietę elektroniczną (CAWI).

Słowa kluczowe

styl życia pracowników decyzje kierownicze zarządzanie różnorodnością

Szczegóły artykułu

Jak cytować
Cewińska, J. ., & Striker , M. . (2019). Styl życia jako zmienna różnicująca decyzje kierownicze. Edukacja Ekonomistów I Menedżerów, 51(1), 157–166. https://doi.org/10.5604/01.3001.0013.2364

Referencje

    1. Domaradzki, K. (2015). Miliony z różnorodności. https://www.forbes.pl/kariera/roznorodnosc-w-miejscu-pracy-sie-oplaca/3x6kx6n, 6.04.2018.
    2. Giddens, A. (2012). Nowoczesność i tożsamość. „Ja” i społeczeństwo w epoce późnej nowoczesności. Warszawa: Wydawnictwo Naukowe PWN.
    3. Woehr, D. J., Arciniega, L. M., Poling, T. L. (2013). Exploring the Effects of Value Diversityon Team Effectiveness. Journal of Business and Psychology, 28 (1), 107–121.
    4. ISS (2015). Diversity adds millions to the ISS bottom line. https://www.dk.issworld.com/-/media/issworld/dk/Files/PDF%20filer/Corporate%20Social%20Responsibility/4355_UK_Mangfoldigheds_Engelsk%20final.pdf?la=da-DK, 6.04.2018.
    5. Jackson, S. E., May, K. E., Whitneyp, K. (1995). Understanding the dynamics of diversityin decision-making teams. W: R. A. Guzzo, E. Salas, and Associates, Team Effectivenessand Decision Making in Organizations. San Fancisco: Jossey-Bass. https://smlr. rutgers.edu/sites/default/files/documents/faculty_staff_docs/UnderstandingTheDynamicsofDiversityInDecisionMakingTeams.pdf, 6.04.2018.
    6. Sugarman, S. D. (2003). Lifestyle Discrimination in Employment. Berkeley Journal ofEmployment & Labor Law, 24, 377–438.
    7. Jensen, M. (2007). Defining lifestyle. Environmental Sciences, 4 (2), 63–73.
    8. Kłos, J. (2014). Zjawisko zdrowego stylu życia we współczesnym społeczeństwie polskim.
    9. Poznań: Uniwersytet Medyczny im. Karola Marcinkowskiego w Poznaniu. http://www.wbc.poznan.pl/Content/337834/index.pdf, 9.04.2018.
    10. Milliken, F. J., Martins, L. L. (1996). Searching for Common Threads: Understandingthe Multiple Effects of Diversity in Organizational Groups. Academy of ManagementReview, 21 (2), 402–433.
    11. Mrozkowiak, M., Mrozkowiak, M. (2011). Co to jest zdrowy styl życia. W: J. Tatarczuk,R. Sienkiewicz, E. Skorupka (red.), Ontogeneza i promocja zdrowia w aspekciemedycyny, antropologii i wychowania fizycznego. Zielona Góra: Oficyna WydawniczaUniwersytetu Zielonogórskiego, 119–132. http://www.lo3.grudziadz.com.pl/pdf/mrozkowiak_zdrowy_styl_zycia.pdf, 9.04.2018.
    12. Neuman, G. A., Wagner, S. H., Christiansen, N. D. (1999). The relationship between work--team personality composition and the job performance of teams. Group & OrganizationManagement, 24, 28–45.
    13. Pitts, D. (2009). Diversity Management, Job Satisfaction and Performance: Evidencefrom U. S. Federal Agencies. Public Administration Review, 69 (2), 328–338.
    14. Siciński, A. (1988). Wprowadzenie. W: A. Siciński (red.), Style życia w miastach polskich(u progu kryzysu). Wrocław: Polska Akademia Nauk, 11–34.