Treść głównego artykułu

Abstrakt

Na rynku pracy obserwujemy w ostatnim czasie wiele zmian dotyczących obszaru demografii (starzenie się społeczeństwa), ich następstwem jest brak pracowników wielu specjalności. W organizacjach coraz częściej pracujemy w zespołach zróżnicowanych pod względem wieku czy kultur. Wzrasta odsetek pracowników w wieku okołoemerytalnym, a także korzystających z możliwości pracy podczas pobierania świadczenia emerytalnego. W sytuacji problemów z pozyskaniem specjalistów i potencjałem zawodowym pracowników odchodzących na emeryturę, istotną kwestię może stanowić odpowiedź na pytanie: „Czy w zarządzaniu karierami pracowników należy uwzględnić ich przygotowanie do aktywności zawodowej także w okresie okołoemerytalnym, a nawet emerytalnym?”. Jedna z definicji kariery traktuje ją jako proces ciągły, odnoszący się do awansu nie tylko zawodowego, lecz także społecznego (Penc, 2003).

Słowa kluczowe

aktywność zawodowa pracowników dojrzałych zarządzanie wiekiem zarządzanie karierą rozwój zawodowy

Szczegóły artykułu

Jak cytować
Kądziołka-Sabanty, H. . (2019). Zarządzanie karierą pracowników dojrzałych w różnych okresach ich aktywności zawodowej. Edukacja Ekonomistów I Menedżerów, 53(3), 131–142. https://doi.org/10.5604/01.3001.0013.5255

Referencje

Read More