Pasek boczny artykułu
Treść głównego artykułu
Abstrakt
This article presents a cohort analysis as a great tool to examine and to form the employees’ retention processes. The presented study confirmed that the company should pay particular attention to the processes associated with the selection of staff, i.e. to the recruitment and to the selection, but also it should examine the reasons why employees leave the organization, so that they can prevent it, especially in cases where human capital is crucial for the company.
Szczegóły artykułu
Autor (Autorzy) artykułu oświadcza, że przesłane opracowanie nie narusza praw autorskich osób trzecich. Wyraża zgodę na poddanie artykułu procedurze recenzji oraz dokonanie zmian redakcyjnych. Przenosi nieodpłatnie na Oficynę Wydawniczą SGH autorskie prawa majątkowe do utworu na polach eksploatacji wymienionych w art. 50 Ustawy z dnia 4 lutego 1994 r. o prawie autorskim i prawach pokrewnych – pod warunkiem, że praca została zaakceptowana do publikacji i opublikowana.
Oficyna Wydawnicza SGH posiada autorskie prawa majątkowe do wszystkich treści czasopisma. Zamieszczenie tekstu artykuły w repozytorium, na stronie domowej autora lub na innej stronie jest dozwolone o ile nie wiąże się z pozyskiwaniem korzyści majątkowych, a tekst wyposażony będzie w informacje źródłowe (w tym również tytuł, rok, numer i adres internetowy czasopisma).
Osoby zainteresowane komercyjnym wykorzystaniem zawartości czasopisma proszone są o kontakt z Redakcją.
Referencje
-
1. Balicki A., Statyczne metody badania płynności kadr. Mierzenie i modelowanie,Rozprawy i monografie nr 69, Uniwersytet Gdański, Gdańsk 1986.
2. Borowski S., Analiza kohortowa i jej zastosowanie, Państwowe WydawnictwoNaukowe, Warszawa 1976.
3. Lipka A., Król M., Metoda Ścieżki Krytycznej (CPM) w ZZL, Wydawnictwo AkademiiEkonomicznej w Katowicach, Katowice 2007.
4. Sekuła Z., Controling personalny. Część 2: Strategie personalne, zadania i narzędziacontrolingu personalnego, Ośrodek Postępu Organizacyjnego, Bydgoszcz 1999.
5. Sidor-Rządkowska M., Zwolnienia pracowników, a polityka personalna firmy,Wolters Kluwer Polska Sp. z o. o., Warszawa 2010.
Referencje
2. Borowski S., Analiza kohortowa i jej zastosowanie, Państwowe WydawnictwoNaukowe, Warszawa 1976.
3. Lipka A., Król M., Metoda Ścieżki Krytycznej (CPM) w ZZL, Wydawnictwo AkademiiEkonomicznej w Katowicach, Katowice 2007.
4. Sekuła Z., Controling personalny. Część 2: Strategie personalne, zadania i narzędziacontrolingu personalnego, Ośrodek Postępu Organizacyjnego, Bydgoszcz 1999.
5. Sidor-Rządkowska M., Zwolnienia pracowników, a polityka personalna firmy,Wolters Kluwer Polska Sp. z o. o., Warszawa 2010.