Pasek boczny artykułu
Treść głównego artykułu
Abstrakt
Zamiarem Autorów była próba odpowiedzi na pytanie, czy w organizacjach formalnych terminy kierowanie i przywództwo można traktować jako synonimy. Przeprowadzono analizę porównawczą obu pojęć w następujących obszarach: cele, źródła władzy i treści pełnionych ról na poszczególnych szczeblach hierarchicznych. Prowadzi ona do wniosku, że kierowanie jest pojęciem szerszym, a przywództwo stanowi jedynie jedną z jego form (o coraz większym znaczeniu). Nie należy więc nadużywać terminu przywództwo.
Słowa kluczowe
Szczegóły artykułu
Autor (Autorzy) artykułu oświadcza, że przesłane opracowanie nie narusza praw autorskich osób trzecich. Wyraża zgodę na poddanie artykułu procedurze recenzji oraz dokonanie zmian redakcyjnych. Przenosi nieodpłatnie na Oficynę Wydawniczą SGH autorskie prawa majątkowe do utworu na polach eksploatacji wymienionych w art. 50 Ustawy z dnia 4 lutego 1994 r. o prawie autorskim i prawach pokrewnych – pod warunkiem, że praca została zaakceptowana do publikacji i opublikowana.
Oficyna Wydawnicza SGH posiada autorskie prawa majątkowe do wszystkich treści czasopisma. Zamieszczenie tekstu artykuły w repozytorium, na stronie domowej autora lub na innej stronie jest dozwolone o ile nie wiąże się z pozyskiwaniem korzyści majątkowych, a tekst wyposażony będzie w informacje źródłowe (w tym również tytuł, rok, numer i adres internetowy czasopisma).
Osoby zainteresowane komercyjnym wykorzystaniem zawartości czasopisma proszone są o kontakt z Redakcją.
Referencje
-
1. Ahuja, J. (2010). A study of virtuality impact on team performance. IUP Journal of Management Research, July.
2. Avery, G. (2009). Przywództwo w organizacji. Warszawa: PWE.
3. Drucker, P. (2012). Od czego zależy skuteczność menedżera, seria 10 idei HBR. Warszawa: ICAN Institute.
4. DuBrin, A.J. (2000). Przywództwo. Poznań: Rebis.
5. Iacocca, L. (1999). Autobiografia. Warszawa: KiW.
6. Isacson, W. (2011). Steve Jobs. Kraków: Insignis Media.
7. Kaplan, B., Kaiser, R. (2010). Wszechstronny lider. Kraków: Oficyna Wolters Kluwer.
8. MacKenzie, S.B., Podsakoff, Ph.M., Rich, G.A. (2001). Transformational and Transactional Leadership and Salesperson Performance. Academy of Marketing Science Journal, Vol. 29, No. 2, 115–134.
9. Merton, R. (2002). Teoria socjologiczna i struktura społeczna. Warszawa: Wydawnictwo Naukowe PWN.
10. Morgan, G. (2005). Obrazy organizacji. Warszawa: Wydawnictwo Naukowe PWN.
11. Pears, C.L., Sims, H.P. Jr., Cox, J.F., Ball, G., Schnell, E., Smith, K.S., Trevino L. (2003). Transactors, transformers and beyond: A multi method development of a theorethical typology of lesdership. The Journal of Management Development, 4, 273–307.
12. Rutka, R. (2001). Kierowanie. W: A. Czermiński, M. Czerska, B. Nogalski, R. Rutka, J. Apanowicz, Zarządzanie organizacjami. Toruń: Dom Organizatora TNOiK, 75–134.
Referencje
2. Avery, G. (2009). Przywództwo w organizacji. Warszawa: PWE.
3. Drucker, P. (2012). Od czego zależy skuteczność menedżera, seria 10 idei HBR. Warszawa: ICAN Institute.
4. DuBrin, A.J. (2000). Przywództwo. Poznań: Rebis.
5. Iacocca, L. (1999). Autobiografia. Warszawa: KiW.
6. Isacson, W. (2011). Steve Jobs. Kraków: Insignis Media.
7. Kaplan, B., Kaiser, R. (2010). Wszechstronny lider. Kraków: Oficyna Wolters Kluwer.
8. MacKenzie, S.B., Podsakoff, Ph.M., Rich, G.A. (2001). Transformational and Transactional Leadership and Salesperson Performance. Academy of Marketing Science Journal, Vol. 29, No. 2, 115–134.
9. Merton, R. (2002). Teoria socjologiczna i struktura społeczna. Warszawa: Wydawnictwo Naukowe PWN.
10. Morgan, G. (2005). Obrazy organizacji. Warszawa: Wydawnictwo Naukowe PWN.
11. Pears, C.L., Sims, H.P. Jr., Cox, J.F., Ball, G., Schnell, E., Smith, K.S., Trevino L. (2003). Transactors, transformers and beyond: A multi method development of a theorethical typology of lesdership. The Journal of Management Development, 4, 273–307.
12. Rutka, R. (2001). Kierowanie. W: A. Czermiński, M. Czerska, B. Nogalski, R. Rutka, J. Apanowicz, Zarządzanie organizacjami. Toruń: Dom Organizatora TNOiK, 75–134.