Treść głównego artykułu

Abstrakt

Artykuł jest przeglądem sposobów oceny ryzyka w zarządzaniu projektem z perspektywy heurystyki i błędu poznawczego. Czynniki te, często pomijane przez kierowników projektu, mogą spowodować, że ryzyko zamiast zostać poddane krytycznej analizie zostaje zaburzone przez heurystykę – tzw. myślenia na skróty. Zarządzanie projektem (w tym zarządzanie ryzykiem) utożsamia się często z realizacją wielu założeń strategicznych organizacji. Wraz z rosnącą liczbą wymagań oraz zależności pomiędzy poszczególnymi interesariuszami projektu wzrasta poziom niepewności uzyskania oczekiwanych rezultatów. Integralną częścią zarządzania projektem i organizacją jest proces zarządzania ryzykiem. Kluczowym elementem tego procesu jest rozpoznawanie zagrożeń. W artykule przybliżono najczęściej występujące heurystyki oraz błędy poznawcze mające wpływ na zaburzenie postrzegania czy rzetelnej analizy ryzyka.

Słowa kluczowe

heurystyka błąd poznawczy zarządzanie ryzykiem zarządzanie projektem podejmowanie decyzji analiza ryzyka

Szczegóły artykułu

Jak cytować
Witkowska, M. (2022). Heurystyka i błąd poznawczy w wybranych elementach zarządzania ryzykiem w projekcie. Edukacja Ekonomistów I Menedżerów, 64(2). https://doi.org/10.33119/EEIM.2022.64.2

Referencje

Read More