Sektor usług wiedzochłonnych w Polsce na tle UE
Article Sidebar
Main Article Content
Abstrakt
Sektor wiedzochłonnych usług biznesowych jest szczególnie interesujący ze względu na jego udział w tworzeniu wartości przedsiębiorstwa, kreowanie miejsc pracy i wpływ na wzrost konkurencyjności całej gospodarki na rynku światowym. W latach 2008-2013 liczba przedsiębiorstw tego sektora wzrosła w Polsce o ponad 25 proc. Celem artykułu jest analiza aktualnego stanu tego sektora, określenie jego potencjału i pokazanie ograniczeń rozwoju firm opartych na intensywnym wykorzystywaniu wiedzy. Analizę przeprowadzono na podstawie przeglądu literatury oraz danych statystycznych dotyczących tego sektora w Polsce i Unii Europejskiej.
Downloads
Article Details
Autor (Autorzy) artykułu oświadcza, że przesłane opracowanie nie narusza praw autorskich osób trzecich. Wyraża zgodę na poddanie artykułu procedurze recenzji oraz dokonanie zmian redakcyjnych. Przenosi nieodpłatnie na Oficynę Wydawniczą SGH autorskie prawa majątkowe do utworu na polach eksploatacji wymienionych w art. 50 Ustawy z dnia 4 lutego 1994 r. o prawie autorskim i prawach pokrewnych – pod warunkiem, że praca została zaakceptowana do publikacji i opublikowana.
Oficyna Wydawnicza SGH posiada autorskie prawa majątkowe do wszystkich treści czasopisma. Zamieszczenie tekstu artykuły w repozytorium, na stronie domowej autora lub na innej stronie jest dozwolone o ile nie wiąże się z pozyskiwaniem korzyści majątkowych, a tekst wyposażony będzie w informacje źródłowe (w tym również tytuł, rok, numer i adres internetowy czasopisma).
Osoby zainteresowane komercyjnym wykorzystaniem zawartości czasopisma proszone są o kontakt z Redakcją.
Bibliografia
2. Bettencourt L.A., Ostrom A.L., Brown S.W., Roundtree R.I. [2002], Client co-production in knowledge-intensive business services, “California Management Review”, 44(4), p. 100-28.
3. Bishop P. [2008], Spatial Spillovers And The Growth Of Knowledge Intensive Services, “Tijdschrift vooreconomische en sociale geografie”, 99(3), p. 281-292.
4. Corrocher N., Cusumano L. [2012], The ‘KIBS Engine’ of regional innovation systems: empirical evidencefrom European regions, “Regional Studies”, Vol.1(15).
5. Djellal F., Gallouj F., Miles I. [2013], Two Decades of Research on Innovation in Services: Which Placefor Public Services?, “Structural Change and Economic Dynamics”, 27, p. 98-117.
6. Eurostat [2016 a], Indicators on High-tech industry and Knowledge-intensive services, Annex 3 – High-tech aggregation by NACE Rev. 2, ec.europa.eu/eurostat/cache/metadata/Annexes/htec_esms_an3.pdf.
7. Eurostat [2016 b], Services by employment size class by NACE Rev. 2, Value added by NACE Rev. 2.
8. Freel M. [2006], Patterns of technological innovation in knowledge-intensive business services, “Industryand Innovation”, Vol. 3(13), p. 335-358.
9. Hertog P. [2002], Co-producers of innovation: on the role of knowledge-intensive business services ininnovation, in: Productivity, Innovation and Knowledge in Services: New Economic and SocioeconomicApproaches, J. Gadrey, F. Gallouj (eds), Cheltenham, Edward Elgar, p. 233-255.
10. Hill R., Johnson L.A.W. [2003], When creativity is a must: professional ‘applied creative’ service, “Creativityand Innovation Management”, Vol. 12(4), p. 221-229.
11. Kianto A., Hurmelinna-Laukkanen P. [2010], Intellectual capital in service and product oriented companies, “Journal of Intellectual Capital”, Vol. 11(3), 305-325.
12. Lopriore M. [2009], Supporting Enterprise Development and SME in Europe, 31 EIPASCOPE 2009.
13. Miles I., Kastrinos N., Bilderbeek R., den Hertog P., Flanagran K., Huntink W., Bouman M. [1995], Knowledge intensive business services: users, carriers and sources of innovation, European Innovation Monitoring System , Report to the EC DG XIII, 15, Luxembourg.
14. Miles I. [2005], Knowledge intensive business services: prospects and policies, “Foresight”, Vol. 7(6),p. 39-63.
15. Sector Futures [2005], Sector Futures. The knowledge-intensive business services sector, European Foundationfor the Improvement of Living and Working Conditions.
16. Simmie J., Strambach S. [2006], The Contribution of KIBS to Innovation in Cities: an Evolutionary and Institutional Perspective, “Journal of Knowledge Management”, Vol. 10(5), p. 26-40.
17. Tödtling F., Lehner P., Trippl M. [2006], Innovation in knowledge intensive industries: The nature andgeography of knowledge links, “European Planning Studies”, Vol. 14(8), p. 1035-1058.
18. Toivonen M. [2004], Expertise as Business: Long-term Development and Future Prospects of Knowledge intensive Business Services (KIBS), Doctoral dissertation series 2, Department of Industrial Engineering and Management, Helsinki University of Technology, Espoo.
19. Trends and drivers [2006], Trends and drivers of change in the European knowledge-intensive business services sector: Mapping report, European Foundation for the Improvement of Living and Working Conditions.
20. Viljamaa A., Kolehmainen J., Kuusisto J. [2010], For or against? An exploration of inadvertent influencesof policies on KIBS industries in the Finish policy setting, “The Service Industries Journal”, Vol.30(1), p. 71-84.
21. Windrum P., Tomlinson M. [1999], Knowledge-intensive services and international competitiveness: a four country comparison, “Technology Analysis & Strategic Management”, Vol. 11(3), p. 391-408.
22. Zięba M. [2015], Sektor usług wiedzochłonnych oraz jego dynamika i struktura zatrudnienia w krajach Unii Europejskiej, „Ekonomia”, nr 40, s. 133-155.