Zrównoważone przedsiębiorstwo a kreowanie wartości dla akcjonariuszy
Article Sidebar
Main Article Content
Abstrakt
Czy przedsiębiorstwa i akcjonariusze odnoszą wymierne korzyści z wdrożenia koncepcji zrównoważonego rozwoju przedsiębiorstwa? Badanie przeprowadzone przez autorów na wyselekcjonowanym zbiorze spółek wchodzących w skład indeksu S&P 500 w latach 2006-10 sugerują, że firmy i ich właściciele odnoszą korzyści z tytułu inwestycji w zrównoważony rozwój, poprzez wyższą wycenę firm na rynku kapitałowym oraz większą ich odpornością na kryzysy.
Downloads
Article Details
Autor (Autorzy) artykułu oświadcza, że przesłane opracowanie nie narusza praw autorskich osób trzecich. Wyraża zgodę na poddanie artykułu procedurze recenzji oraz dokonanie zmian redakcyjnych. Przenosi nieodpłatnie na Oficynę Wydawniczą SGH autorskie prawa majątkowe do utworu na polach eksploatacji wymienionych w art. 50 Ustawy z dnia 4 lutego 1994 r. o prawie autorskim i prawach pokrewnych – pod warunkiem, że praca została zaakceptowana do publikacji i opublikowana.
Oficyna Wydawnicza SGH posiada autorskie prawa majątkowe do wszystkich treści czasopisma. Zamieszczenie tekstu artykuły w repozytorium, na stronie domowej autora lub na innej stronie jest dozwolone o ile nie wiąże się z pozyskiwaniem korzyści majątkowych, a tekst wyposażony będzie w informacje źródłowe (w tym również tytuł, rok, numer i adres internetowy czasopisma).
Osoby zainteresowane komercyjnym wykorzystaniem zawartości czasopisma proszone są o kontakt z Redakcją.
Bibliografia
2. Boyle E.J., Higgins M.M., Rhee S.G., Stock market reaction to ethical initiatives of defense contractors: Theory and evidence, “Critical Perspectives in Accounting”, 1997, Vol. 8, No. 6, pp. 541-561. doi: 10.1006/cpac.1997.0124
3. Chitru F., Sharfman M., Uysal V., Does greenness matter? The effect of corporate environmental performance on ownership structure, analyst coverage and firm value, University of Oklahoma working paper, Oklahoma 2010.
4. Fisher-Vanden K., Thorburn K., Voluntary Corporate Environmental Initiatives and Shareholder Wealth, CEPR Discussion Paper, No. DP6698, CEPR 2008. doi: 10.2139/ssrn.1324983
5. Johnsen B., Socially Responsible Investing: A Critical Appraisal, “Journal of Business Ethics”, 2003, Vol. 43, No. 3, pp. 219-222. doi: 10.1023/a:1022998232503
6. Kahn R.N., Lekander C., Leimkuhler T., Just Say No? The Investment Implications of Tobacco Divestiture, “The Journal of Investing”, 1997, Vol. 6, No. 4, pp. 62-70. doi: 10.3905/joi.1997.62
7. Majumdar S.K. and Marcus A.A., Rules versus Discretion: The Productivity Consequences of Flexible Regulations, “Academy of Management Journal”, 2001, Vol. 44, No. 1, pp. 170-179.
8. Margolis J., Elfenbein H., Do well by doing good: Don’t count on it, “Harvard Business Review”, 2008, Vol. 86, No. 1, pp. 19-20. doi: 10.2307/20081065
9. Reinhardt F.L, Environmental product differentiation: Implications for corporate strategy, “California Management Review”, 1998, Vol. 40, No. 4, pp. 43 -73. doi: 10.2307/41165964
10. Soppe A., Sustainable Corporate Finance, “Journal of Business Ethics”, 2004, Vol. 53, No. 1-2, pp. 213-224.
11. Soppe A., Sustainable Finance as a Connection Between Corporate Social Responsibility and Social Responsible Investing, “Indian Management Research Journal”, 2011, Vol. 1, No. 3, pp. 13-23.
12. Tirole J., Bénabou R., Individual and Corporate Social Responsibility, Working Paper No. 23, 2010, Fondazione Eni Enrico Mattei, Milano. doi: 10.2139/ssrn.1573694
13. Yin H., Schmeidler P., Why Do Standardized ISO 14001 Environmental. Management Systems Lead to Heterogeneous. Environmental Outcomes?, “Business Strategy and the Environment”, 2009, Vol. 18, pp. 469-486. doi: 10.1002/bse.629
14. Zaho J., The Effect of the ISO 14001 Environmental Management System on Corporate Financial Performance, “International Journal of Business Excellence”, 2008, Vol. 1, No. 1-2, pp. 210-230.