Uwarunkowania zewnętrzne funkcjonowania SOE w Polsce na przykładzie przedsiębiorstwa Grupa Azoty

Katarzyna Wałęga (1)
(1) Szkoła Główna Handlowa w Warszawie, Polska

Abstrakt

Przedsiębiorstwa państwowe (ang. SOE – State Owned Enterprises) nadal odgrywają istotną rolę w polskiej gospodarce. Mimo dokonujących się przemian ekonomicznych i politycznych ich udział w gospodarce Polski jest znaczący. Celem artykułu jest próba oceny wpływu uwarunkowań zewnętrznych na funkcjonowanie polskich przedsiębiorstw państwowych na przykładzie Grupy Azoty. Dla realizacji celu badawczego sformułowano następujące pytania badawcze: 1) Jakie uwarunkowania zewnętrzne przemawiają za utrzymaniem własności państwowej? 2) Czy przy istniejących obecnie uwarunkowaniach zewnętrznych dalsze utrzymywanie własności państwowej w Polsce jest uzasadnione? Aby odpowiedzieć na postawione pytania badawcze dokonano przeglądu literatury zgromadzonej w bazach Scopus, Web of Science i BazEkon, a następnie wykorzystując metodę badawczą „desk reseach” przeanalizowano związane z tematem publikacje książkowe, artykuły naukowe oraz raporty różnych instytucji badawczych zawierające wyniki badań empirycznych. Dla realizacji celu przeprowadzono pogłębioną analizę przemian, jakie dokonały się w Polsce po 1989 r. w kontekście przemian ustrojowych i towarzyszącej im powszechnej prywatyzacji oraz przedstawiono ich obecną sytuację. Skoncentrowano się zwłaszcza na przemianach dokonujących się w przemyśle chemicznym na przykładzie przedsiębiorstwa państwowego Grupa Azoty. Wykorzystując metodę indukcji dokonano identyfikacji kluczowych wyzwań i możliwości stojących przed SOE oraz wskazano kierunki dalszego rozwoju w kontekście globalnych tendencji gospodarczych oraz unikatowych wyzwań stawianych przez rynek polski. Stosując metodę studium przypadku przedsiębiorstwa państwowego Grupa Azoty, pokazano rolę, jaką odgrywają SOE w kreowaniu wzrostu gospodarczego, innowacyjności oraz zrównoważonym rozwoju kraju. W podsumowaniu wskazano na istnienie wielu argumentów przemawiających za utrzymywaniem własności państwowej w polskiej gospodarce, wskazując na rolę, jaką odgrywa mieszany model gospodarki, dający możliwość funkcjonowania i konkurowania przedsiębiorstw państwowych z firmami prywatnymi z korzyścią zarówno dla gospodarki, jak i konsumenta.

Full Text

Generated from XML file

Bibliografia

Antonelli C. [2014], The dynamics of knowledge governance, w: Antonelli C., Link A. N. (red.), Routledge Handbook of the Economics of Knowledge, Routledge, London – New York.

Bai C.‑E., Li D.‑D., Tao Z., Wang Y. [2000], A multitask theory of state enterprise reform, „Journal of Comparative Economics”, vol. 28 (4), s. 716–738.

Bator F. M. [1958], The anatomy of market failure, „Quarterly Journal of Economics”, vol. 72 (3), s. 351–379.

Fiorio C. V., Florio M. [2013], Electricity prices and public ownership: evidence from the EU15 over thirty years, „Energy Economics”, vol. 39, s. 222–232.

GA [2021], Strategia Grupy Kapitałowej Azoty, Grupa Azoty, Tarnów.

GUS [2005], Rocznik Statystyczny Rzeczypospolitej Polskiej, Główny Urząd Statystyczny, Warszawa.

Kaliński J. [2009], Transformacja gospodarki polskiej w latach 1989–2004, Oficyna Wydawnicza SGH, Warszawa.

Lin L.‑W., Milhaupt C. J. [2013], We are the (national) champions: understanding the mechanisms of state capitalism in China, „The Stanford Law Review”, vol. 65 (4), s. 697–759.

MAP [2024], Sytuacja ekonomiczna spółek giełdowych nadzorowanych przez MAP, Ministerstwo Aktywów Państwowych, Warszawa, 11 czerwca, https://www.gov.pl/web/aktywa-panstwowe/sytuacja-ekonomiczna-spolek-gieldowych-nadzorowanych-przez-map (data dostępu: 11.06.2024).

Matuszak P., Kabaciński B. [2021], Non-commercial goals and financial performance of stateowned enterprises – some evidenc from the electricity sector in the EU countries, „Journal of Comparative Economics”, vol. 49 (4).

MAW [2023], Spółki z udziałem Skarbu Państwa. Działania i wyniki 2016–2023, Ministerstwo Aktywów Własnościowych, Warszawa, s. 3.

Mazzucato M. [2013], The Entrepreneurial State: Debunking Public vs. Private Sector Myths, Anthem Press, London.

MSP [2005], Raport o przekształceniach własnościowych w 2004 r., Ministerstwo Skarbu Państwa, Warszawa.

Musacchio A., Lazzarini S. G. [2014], Reinventing State Capitalism: Leviathan in Business, Brazil and beyond, first ed. Harvard University Press.

OECD [2023], Improving the business regulatory environment in Poland, OECD Economics Department Working Papers no. 1764.

Robinett D. [2006], Held by the Visible Hand: The Challenge of State-Owned Enterprise Corporate Governance for Emerging Markets, World Bank, Washington.

Telegdy A. [2016], Employment adjustment in the global crisis. Differences between domestic, foreign and state-owned enterprises, „Economics of Transition”, vol. 24 (4), s. 683–703.

Tonurist P. [2015], Framework for analysing the role of state owned enterprises in innovation policy management: the case of energy technologies and Eesti Energia, „Technovation”, vol. 38, s. 1–14.

Vickers J., Yarrow G. [1991], Economic perspectives on privatization, „Journal of Economic Perspectives”, vol. 5 (2), s. 111–132.

WBG [2023], The Business of the State, World Bank Group, s. 5.

Autor

Katarzyna Wałęga
Wałęga, K. (2024). Uwarunkowania zewnętrzne funkcjonowania SOE w Polsce na przykładzie przedsiębiorstwa Grupa Azoty. Kwartalnik Nauk O Przedsiębiorstwie, 73(3), 103–122. https://doi.org/10.33119/KNoP.2024.73.3.7

Article Details

Metrics