Kryzys a teoria gier, czyli na czym polega błąd

Main Article Content

Tomasz Dąbrowski

Abstract

Wykorzystanie teorii gier w analizie przyczyn kryzysu, który rozpoczął się w 2007 r. w USA dowodzi, że zachowania instytucji finansowych nie były nieracjonalne. Były one wynikiem bodźców zachęcających do hazardu moralnego instytucje inwestujące środki prywatne, stosowanych przez państwa podczas wcześniejszych kryzysów. Zdaniem autora, obecna pomoc państw podtrzymuje tego typu oczekiwania, co grozi w przyszłości jeszcze większymi perturbacjami finansowymi.

Downloads

Download data is not yet available.

Article Details

How to Cite
Dąbrowski, T. (2012). Kryzys a teoria gier, czyli na czym polega błąd. Kwartalnik Nauk O Przedsiębiorstwie, 22(1), 59–65. Retrieved from https://econjournals.sgh.waw.pl/KNoP/article/view/1995
Section
Articles

References

1. Gaither C., Chmielewski D.C., Fears of Dot-Com Crash, Version 2.0, „Los Angeles Times”, 16 lipca 2006.
2. Lane T., IMF – Supported Programs in Indonesia, Korea, and Thailand. A Preliminary Assessment, „Occasional Paper”, International Monetary Fund, 1999, No. 178, s. 21.
3. LTCM − geniusz, potęga, upadek, „Parkiet”, 14 stycznia 2005.
4. Stiglitz J.E., Freefaal. Jazda bez trzymanki. Ameryka, wolne rynki i tonięcie gospodarki światowej, Polskie Towarzystwo Ekonomiczne, Warszawa 2010, s. 147.
5. Tarchalski K., Hazard moralny jako problem w gospodarce. Protekcja gospodarki czy protekcja kultury, Wydawnictwo Uniwersytetu Jagiellońskiego, Kraków 1999, s. 20.
6. Weigelt K., Camerer C., Reputation and Corporate Strategy: a Review of Recent Theory and Applications, „Strategic Management Review”, 1988, Vol. 9, No. 5.