Ryzyko w zarządzaniu projektem innowacyjny m
Main Article Content
Abstrakt
Innowacyjne produkty oraz usługi mają zasadnicze znaczenie dla zapewnienia długoterminowej rentowności firmy. Coraz częściej są one tworzone i wdrażane poprzez projekty innowacyjne. Celem artykułu jest pokazanie unikatowości projektów innowacyjnych, przedstawienie ryzyka charakterystycznego dla tego typu projektów oraz wskazanie metod jakimi te projekty powinny być zarządzane. W artykule przeanalizowano cechy innowacji, przedstawiono definicję projektu innowacyjnego oraz omówiono jego klasyfikację i zasady zarządzania. Ponadto, przedstawiono siedem obszarów ryzyka, charakterystycznych dla projektu innowacyjnego, opracowanych na podstawie artykułów opublikowanych w „Project Management Journal” w latach 2005-2016 oraz innych wybranych publikacji.
Downloads
Article Details
Autor (Autorzy) artykułu oświadcza, że przesłane opracowanie nie narusza praw autorskich osób trzecich. Wyraża zgodę na poddanie artykułu procedurze recenzji oraz dokonanie zmian redakcyjnych. Przenosi nieodpłatnie na Oficynę Wydawniczą SGH autorskie prawa majątkowe do utworu na polach eksploatacji wymienionych w art. 50 Ustawy z dnia 4 lutego 1994 r. o prawie autorskim i prawach pokrewnych – pod warunkiem, że praca została zaakceptowana do publikacji i opublikowana.
Oficyna Wydawnicza SGH posiada autorskie prawa majątkowe do wszystkich treści czasopisma. Zamieszczenie tekstu artykuły w repozytorium, na stronie domowej autora lub na innej stronie jest dozwolone o ile nie wiąże się z pozyskiwaniem korzyści majątkowych, a tekst wyposażony będzie w informacje źródłowe (w tym również tytuł, rok, numer i adres internetowy czasopisma).
Osoby zainteresowane komercyjnym wykorzystaniem zawartości czasopisma proszone są o kontakt z Redakcją.
Bibliografia
Adner R., Kapoor R. [2016], Right tech, wrong time: how to make sure your ecosystem is ready for the newest technologies, “Harvard Business Review”.
Axelos, What is PRINCE2, https://www.axelos.com, dostęp 18/09/2016.
Bańko M. (red.) [2003], Wielki słownik wyrazów obcych PWN, Warszawa, Wydawnictwo Naukowe PWN.
Belassi W., Kondara A.Z, Tukel O.I. [2007], New product development projects: the effects of organizational culture, “Project Management Journal”, Vol. 38, No. 4.
Biedenbach T. [2011], The power of combinative capabilities: facilitating the outcome of frequent innovation in Pharmaceutical R & D projects, “Project Management Journal”, Vol. 42, No. 2.
Bogdanienko J., Piotrowski W. [2013], Zarządzanie. Tradycja i nowoczesność, Warszawa, PWE.
Brzeziński M. [2015], Wdrażanie innowacji technologicznych, Warszawa, Difin.
Cambridge University [2008], Cambridge Advanced Learner’s Dictionary. Third edition, Cambridge University Press.
Christiensen C.M., Raynor M., McDonald R. [2015], Disruptive innovation?, “Harvard Business Review”.
Conforto E.C., Amaral D.C. [2010], Evaluating an Agile Method for Planning and Controlling Innovative Projects, “Project Management Journal”, Vol. 41, No. 2.
Conforto E.C., Salum F., Amaral D.C., da Silva S.L., Magnanini de Almeida L.F. [2014], Can agile project management be adopted by industries other than software development?, “Project Management Journal”, Vol. 45, No. 3.
Cooper R.G., Edgett S.J., Kleinschmidt E.J. [2002], Optimizing the stage-gate process. What best practice companies are doing – Part 2, “Research Technology Management”, Vol. 45, No. 5.
Cooper R.G., Edgett S.J., Kleinschmidt E.J. [2004], Benchmarking best NPD practices – I, “Research Technology Management”, Vol. 47, No. 1.
Cooper R.G. [2014], What’s next? After stage-gate, “Research-Technology Management”.
Day G.S. [2009], Is it real? Can we win? Is it worth doing? Managing risk and reward in an innovation portfolio, “Harvard Business Review”.
Dodgson M., Gann D.M., Salter A. [2008], The management of technological innovation: strategy and practice, Oxford University Press.
UK Trade & Investment [2010], Innovation in the recession, UK Trade & Investment, http://graphics. eiu.com, dostęp 24/09/2016.
Jasińska K., Szapiro T. [2014], Zarządzanie procesami realizacji projektów w sektorze ICT, Warszawa, Wydawnictwo Naukowe PWN.
Kerzner H.R. [2001], Project Management: a system approach to planning, scheduling and controlling. Seventh edition, Wiley.
Kerzner H.R. [2015], Project Management 2.0: leveraging tools, distributed collaboration, and metrics for project success, Willey.
Kisielnicki J. [2013], Zarządzanie projektami badawczo-rozwojowymi, Oficyna Wolters-Kluwer.
Kisielnicki J. [2014], Zarządzanie projektami: ludzie-procedury-wyniki. Wydanie II rozszerzone, Oficyna Wolters-Kluwer.
Knight F.H. [1921], Risk, uncertainty and profit, Houghton Mifflin Company.
Kotler P. [1999], Marketing; analiza, planowanie, wdrażanie i kontrola, Felberg SJA.
Kosaroglu M., Hunt R.A. [2009], New product development projects and project manager skill sets in the telecommunications industry, “International Journal of Managing Projects in Business”, Vol. 2, No. 2.
Koźmiński A.K., Jamielniak D., Latusek-Jurczak D. [2014], Zasady zarządzania, Oficyna WoltersKluwer.
Manifesto for Agile Software Development, 2001, http://agilemanifesto.org/, dostęp 25/09/2016.
Matczewski A. [2010], Zarządzanie projektem, w: Zarządzanie. Teoria i praktyka, A.K. Koźmiński, W. Piotrowski (red.), Warszawa, Wydawnictwo Naukowe PWN.
Meredith J.R, Mantel S.J. [2000], Project management: a managerial approach. Fourth edition, Wiley.
Metelski W. [2017], Metodyka TenStep, w: Metodyki i standardy zarządzania projektami, M. Trocki (red.), Warszawa, PWE.
Office of Government Commerce [2007], Management of risk. Guidance for practitioners. Second Edition. OOhno T. [1978], Toyota Production System: Beyond Large-Scale Production, http://www. ce.berkeley.edu, dostęp 25/09/2016.
OECD [2005], Oslo Manual: proposed guidelines for collecting and interpreting technological innovation data. Third Edition, OECD, http://ec.europa.eu/eurostat, dostęp 26/10/2016.
Pearce II J., Robinson R.B. [2011], Strategic management: formulation, implementation, and control. 12th edition, McGraw-Hill.
Pons D. [2008], Project management for new product development, “Project Management Journal”, Vol. 39, No. 2.
Project Management Institute [2009], Practice Standard for Project Risk Management.
Project Management Institute [2013], The Project Management Body of Knowledge. Fifth edition.
Pritchard C.L. [2002], Zarządzanie ryzykiem w projektach. Teoria i praktyka, Warszawa, WIG-PRESS.
PWN, Słownik Języka Polskiego PWN, http://sjp.pwn.pl, dostęp 25/09/2016.
Rubenstein A. [1989], Managing technology in the decentralized firm, Wiley.
Satarek K., Zalewska-Traczyk M. [2013], Własność intelektualna w zarządzaniu projektami, w: Zarządzanie projektami i procesami. Teoria i przypadki praktyczne, M. Wirkus (red.), Warszawa, Difin.
Schermerhorn Jr. J.R. [2010], Management, Wiley.
Shenhar A.J., Dvir D. [2008], Nowe spojrzenie na zarządzanie projektami, APN Promise.
Schumpeter J. [1960], Teoria rozwoju gospodarczego, Warszawa, PWN.
Stabryła A. [2006], Zarządzanie projektami ekonomicznymi i organizacyjnymi, Warszawa, Wydawni- ctwo Naukowe PWN.
Standards Australia/Standards New Zealand [2004], AS/NZS 4360:2004. Risk Management. Third Edition, http://www.ucop.edu, dostęp 27/03/2017.
Szyjewski Z. [2001], Zarządzanie projektami informatycznymi. Metodyka tworzenia systemów informatycznych, Warszawa, Placet.
ISO [2012], The International Organization for Standardization: ISO 21500:2012(E), ISO.
Trocki M. [2013], Nowoczesne zarządzanie projektami, Warszawa, PWE.
Warzywniak B. [2010], Zarządzanie zmianami w organizacji, w: Zarządzanie. Teoria i praktyka, A.K. Koźmiński, W. Piotrowski (red.), Warszawa, Wydawnictwo Naukowe PWN.
Wheelwright S.C., Clark K.B. [1992], Creating Project Plans to Focus Product, „Harvard Business Review”.
White M.A, Bruton G.D. [2011], The management of technology and innovation: A strategic approach, Soth-Western Cengage Learning.
Wyrozębski P. [2012], Zarządzanie Ryzykiem w Projekcie, w: Nowoczesne zarządzanie projektem. M. Trocki (red.), Warszawa, PWE.
Yim R.L., Castaneda J.M., Doolen T.L., Tumer I.Y., Malak R. [2015], Exploring the Relationship Between Rework Projects and Risk Indicators, “Project Management Journal”, Vol. 46, No. 4.