Akulturacja w warunkach wrogiego przejęcia

Bogdan Nogalski (1), Edyta Tsen-Tatula (2)
(1) Uniwersytet Gdański, Polska,
(2) Akademia Leona Koźmińskiego w Warszawie, Polska

Abstrakt

Przypadek trwającej jeszcze, globalnej restrukturyzacji koncernu METRO Group, ze szczególnym uwzględnieniem uwarunkowań dotyczących polskich spółek grupy, jest dla autorów okazją do rekapitulacji uznanych w literaturze przedmiotu podejść do kultury organizacyjnej, na styku z problematyką zarządzania zmianą w warunkach wrogiego przejęcia, zarządzania wiedzą, klimatu w miejscu pracy, etyki w podejmowaniu decyzji oraz zachowań dewiacyjnych w organizacji.

Full Text

Generated from XML file

Bibliografia

1. Aniszewska G., Geneza pojęcia „kultura organizacyjna”, „Przegląd Organizacji”, 2003, nr 10. doi: 10.15611/pn.2014.366.02
2. Bate P., Using the culture concept in an organizational development setting, “The Journal of Applied Behavioral Science”, 1990, Vol. 26, Issue 1. doi: 10.1177/002188639002600108
3. Benedict R., Patterns of Cultures, Houghton Mifflin Company, New York 2006. doi: 10.1086/ahr/20.2.396
4. Burrell G., Morgan G., Sociological paradigms and organizational analysis: elements of the sociology of corporate life, Ashgate, Aldershot, Burlington 2008.
5. Cameron K., Quinn R., Kultura organizacyjna – diagnoza i zmiana: model wartości konkurujących, Oficyna Ekonomiczna, Kraków 2003. doi: 10.15611/ie.2014.2.15
6. Ciechomski W., Koncentracja handlu w Polsce i jej implikacje dla strategii konkurowania przedsiębiorstw handlowych, Wydawnictwo UE w Poznaniu, Poznań 2010.
7. Cohen D.V., Creating and Maintaining Ethical Work Climates: Anomie in the Workplace and Implications for Managing Change, “Business Ethics Quarterly”, 1993, 3 (4). doi: 10.2307/3857283
8. Czerska M., Zmiana kulturowa w organizacji: wyzwanie dla współczesnego menedżera, Difin, Warszawa 2003. doi: 10.12775/dp.2007.018
9. Davis S., Managing Corporate Culture, Ballinger Publ., Cambridge 1984. doi: 10.1016/b978-0-88415-752-6.50057-6
10. Deal T., Kennedy A., Corporate culture, Penguin, London 1988. doi: 10.1016/0007-6813(83)90092-7
11. Durkheim É., Zasady metody socjologicznej, PWN, Warszawa 2000.
12. Erikson K.T., Everything in its Path: Destruction of Community in the Buffalo Creek Flood, Simon and Schuster, New York 1976. doi: 10.1017/s0021875800006411
13. Ferrell O.C., Gresham L.G., Fraedrich J., A Synthesis of Ethical Decision Models for Marketing, “Journal of Macromarketing”, 1989 (Fall). doi: 10.1177/027614678900900207
14. Hampden-Turner Ch.,Trompenaars F., Siedem kultur kapitalizmu: USA, Japonia, Niemcy, Francja, Wielka Brytania, Szwecja, Holandia, ABC, Warszawa 1998. doi: 10.1016/s0147-1767(96)00042-9
15. Handy Ch.B., Understanding Organizations, Penguin Books, Baltimore 1976. doi: 10.2307/2273017
16. Harrison R., Understanding our Organizations Character, “Harvard Business Quarterly”, 1974, Vol. 5, Issue 3.
17. Hofstede G., Neuijen B., Ohayv D.D., Sanders G., Measuring Organizational Cultures: A Qualitative and Quantitative Study across Twenty Cases, “Administrative Science Quarterly”, 1990 (35).
18. Hofstede G., Kultura i organizacje: zaprogramowanie umysłu, PWE, Warszawa 2000. doi: 10.4467/25442554.mbk.16.006.7000
19. Jacques, E., The changing culture of a factory, Dryden Press, New York 1952. doi: 10.2307/2574239
20. Kilmann R., Covin T., (eds.) Corporate transformation revitalizing organizations for a competitive world, Jossey-Bass Publishers, San Francisco 1988. doi: 10.1037/026046
21. Kilmann R., Saxton M., Sarpa R., Gaining control of the corporate culture, Jossey-Bass Publishers, San Francisco 1985. doi: 10.1002/hrm.3930250409
22. Kotter, Ph., Power and Influence: Beyond Formal Authority, Macmillan, New York 1985. doi: 10.2172/296886
23. Koźmiński A.K., Zarządzanie w warunkach niepewności. PWN, Warszawa 2004. doi: 10.5604/12345865.1131326
24. Lakoff G., Johnson M., Metaphors We Live By, University of Chicago Press, Chicago 1980. doi: 10.1017/s002222670000760x
25. Lévi-Strauss C., Antropologia strukturalna, Wydawnictwo Fundacji Aletheia, Warszawa 2008.
26. Louis M.R., Acculturation in the Workplace: Newcomers as Lay Ethnographers, [w:] Organizational Climate and Culture, B. Schneider (ed.), Jossey-Bass Publishers, San Francisco 1990.
27. Mansfield P.M., Anomie and Disaster in Corporate Culture: the Impact of Mergers and Acquisitions on the Ethical Climate of Market Organizations, “Marketing Management Journal”, 2004. doi: 10.1093/0199272115.003.0007
28. Merton R.K, Teoria socjologiczna i struktura społeczna, PWN, Warszawa 2002. doi: 10.1163/221023969x00862
29. Mirvis P.H., Sales A.L., Feeling the Elephant: Culture Consequences of a Corporate Acquisition and Buy-Back, [w:] Organizational Climate and Culture, B. Schneider (ed.), Jossey-Bass Publishers, San Francisco 1990, pp. 345-382.
30. Mayo E., The social problems of an industrial civilization, Harvard University, Boston 1945. doi: 10.2307/1335838
31. Morgan G., Obrazy organizacji, PWN, Warszawa 1999. doi: 10.12775/dp.2007.018
32. Nogalski B., Hałaczkiewicz M., Witt J., Restrukturyzacja procesowa w zarządzaniu małymi i średnimi przedsiębiorstwami, Oficyna Wydawnicza OPO, Bydgoszcz 1999. doi: 10.14746/ps.2012.1.17
33. Nogalski B., Macinkiewicz H., Zarządzanie antykryzysowe przedsiębiorstwem. Pokonać kryzys i wygrać, Difin, Warszawa 2004. doi: 10.12775/aunc_zarz.2015.036
34. Obłój K., Strategia organizacji, PWE, Warszawa 2007. doi: 10.12775/dp.2007.018
35. Peters T., Waterman R., In search of excellence, Harper & Row, New York 1982. doi: 10.1002/hrm.3930220315
36. Schein E., Organizational culture and leadership, Jossey-Bass, San Francisco 1985. doi: 10.1002/hrm.3930240312
37. Sikorski Cz., Kultura organizacyjna, C.H. Beck, Warszawa 2002. doi: 10.5604/01.3001.0009.6285
38. Smircich L., Concepts of Culture and Organizational Analysis, “Administrative Science Quarterly”, 1983. doi: 10.2307/2392246
39. Sułkowski Ł., Procesy kulturowe w organizacjach, Dom Organizatora, Toruń 2002. doi: 10.21697/zp.2005.5.2.13
40. Szymański M., Nogalski B., Obrona przed wrogim przejęciem. Jak ochronić swój biznes, Oficyna Wolters Kluwer Business, Warszawa 2011. doi: 10.12775/sit.2011.011
41. Thompson, K.R., Luthans F., Organizational Culture: A Behavioral Perspective, [w:] Organizational Climate and Culture, B. Schneider (eds.), Jossey-Bass Publishers, San Francisco 1990. doi: 10.1002/bs.3830290309
42. Walter G.A.,Culture Collisions in Mergers and Acquisitions, [w:] Organizational Culture, Peter J. Frost et al., (eds.), Sage Publications, Beverly Hills 1985. doi: 10.1177/017084068600700212
43. Warrick D.D., What Executives, Managers and Human Resource Professionals Need to Know about Managing Change, [w:] Organization Development and Transformation: Managing Effective Change, W.L. French, C.H. Bell Jr., R.A. Zawacki (eds.), Irwin Publishing, Buff Ridge 1994.
44. Weick K.E., The significance of corporate culture, [w:] P.J. Frost et al. (ed.), Organizational Culture, Sage, Beverly Hills 1985. doi: 10.1177/017084068600700212
45. Weick K.E., Quinn R.E., Organizational Change and Development, “Annual Review of Psychology”, 1999. doi: 10.1146/annurev.psych.50.1.361
46. Zarębska A., Tożsamość organizacyjna przedsiębiorstwa. Jak stworzyć konkurencyjną firmę?, Wydawnictwo Difin, Warszawa 2008. doi: 10.12775/ppos.2014.011
47. Zarębska A., Identyfikacja tożsamości organizacyjnej w zarządzaniu przedsiębiorstwem, Wydawnictwo Difin, Warszawa 2009. doi: 10.12775/aunc_zarz.2015.032
48. Zbiegień-Maciąg L., Kultura w organizacji: identyfikacja kultur znanych firm, Wydawnictwo Naukowe PWN, Warszawa 1999. doi: 10.12775/dp.2007.018

Autor

Bogdan Nogalski
Edyta Tsen-Tatula
Nogalski, B. ., & Tsen-Tatula, . E. . (2012). Akulturacja w warunkach wrogiego przejęcia. Kwartalnik Nauk O Przedsiębiorstwie, 22(1), 66–76. Pobrano z https://econjournals.sgh.waw.pl/KNoP/article/view/1996

Article Details

Metrics