Dysfunkcje administracji publicznej a kapitał społeczny

Dorota Konopka (1), Julita Sitniewska (2)
(1) Wyższa Szkoła Administracji Publicznej im. Stanisława Staszica w Białymstoku, Polska,
(2) Wyższa Szkoła Administracji Publicznej im. Stanisława Staszica w Białymstoku, Polska

Abstrakt

Warunkiem rozwoju społeczeństwa są sieci więzi moralnych łączących obywateli wzajemnie ze sobą, obywateli z wybranymi reprezentantami, i reprezentantów między sobą. Jak podkreślają autorki, podstawą wszelkiej współpracy jest zaufanie. W rozważaniach wykorzystano szersze ujęcie kapitału społecznego (reprezentowane m.in. przez R. Putnama i F. Fukuyamę), według którego kapitał społeczny tkwi w charakterze i zasięgu zaangażowania osób w nieformalne sieci i formalne organizacje, gdzie szczególnie podkreślony jest jego normatywny wymiar oraz autoteliczna wartość relacji międzyludzkich. Artykuł omawia patologie związane z intuicyjnie rozumianym mechanizmem dysfunkcji w administracji, które wpływają na obniżenie zasobów kapitału społecznego.

Bibliografia

Read More

Autor

Dorota Konopka
Julita Sitniewska
Konopka, D. ., & Sitniewska, J. . (2011). Dysfunkcje administracji publicznej a kapitał społeczny. Kwartalnik Nauk O Przedsiębiorstwie, 20(3), 32–39. Pobrano z https://econjournals.sgh.waw.pl/KNoP/article/view/2076

Article Details

Metrics