Proces internacjonalizacji NIS i zaangażowanie zagranicznych filii korporacyjnych
Main Article Content
Abstrakt
Artykuł poświęcony jest problemom związanym z procesem internacjonalizacji krajowych systemów innowacji w gospodarkach otwartych, oraz omówieniu roli, jaką w tym procesie odgrywają korporacje transnarodowe poprzez swoje filie. Na podstawie przeprowadzonych badań autorka udowadnia, że działalność transgranicznych korporacji jest kluczowym czynnikiem stymulującym innowacyjność gospodarki w kraju goszczącym korporację. Opisuje mechanizm tego procesu, który jest zjawiskiem nowym i dyskutowanym w środowisku naukowym. W zakończeniu artykułu formułuje szereg zaleceń związanych z działalnością korporacji zagranicznych, jak i polityki innowacyjnej kraju-gospodarza.
Downloads
Article Details
Autor (Autorzy) artykułu oświadcza, że przesłane opracowanie nie narusza praw autorskich osób trzecich. Wyraża zgodę na poddanie artykułu procedurze recenzji oraz dokonanie zmian redakcyjnych. Przenosi nieodpłatnie na Oficynę Wydawniczą SGH autorskie prawa majątkowe do utworu na polach eksploatacji wymienionych w art. 50 Ustawy z dnia 4 lutego 1994 r. o prawie autorskim i prawach pokrewnych – pod warunkiem, że praca została zaakceptowana do publikacji i opublikowana.
Oficyna Wydawnicza SGH posiada autorskie prawa majątkowe do wszystkich treści czasopisma. Zamieszczenie tekstu artykuły w repozytorium, na stronie domowej autora lub na innej stronie jest dozwolone o ile nie wiąże się z pozyskiwaniem korzyści majątkowych, a tekst wyposażony będzie w informacje źródłowe (w tym również tytuł, rok, numer i adres internetowy czasopisma).
Osoby zainteresowane komercyjnym wykorzystaniem zawartości czasopisma proszone są o kontakt z Redakcją.
Bibliografia
New Heaven-London, Yale University Press.
2. Collinson S.C., Wang R. [2012], The evolution of innovation capability in multinational enterprise
subsidiaries: dual network embeddedness and the divergence of subsidiary specialization in Taiwan,
“Research Policy”, Vol. 41, pp. 1501-1518.
3. Crescenzi R., Gagliardi L., Iammarino S. [2015], Foreign multinationals and domestic innovation:
inter-industry effects and firm heterogeneity, “Research Policy”, Vol. 44, pp. 596-609.
4. Czerniak J. [2013], Polityka innowacyjna w Polsce. Analiza i proponowane kierunki zmian (Innovation
Policy in Poland. Analysis and Recommended Changes), Warszawa, Difin.
5. Deiaco E., Hughes A., McKelvey M. [2012], Universities as strategic actors in the knowledge economy,
“Cambridge Journal of Economics”, Vol. 36, pp. 525-541.
6. Garcia F., Jin B., Salomon R. [2013], Does foreign direct investment improve the innovative performance
of local firms?, “Research Policy”, Vol. 42, pp. 231-244.
7. Jaruzelski B., Loehr J., Holman R. [2013], The Global Innovation 1000. Navigating the Digital
Future, New York, Booz&Company.
8. Lundvall B.-A. [1992], National Systems of Innovation. Towards a Theory of Innovation and Interactive
Learning, London, Pinter.
9. Manolopoulos D., Papanastassiou M., Pearce R. [2005], Technology sourcing in multinational enterprises
and the roles of subsidiaries: an empirical investigation, “International Business Review”,
Vol. 14, pp. 249-267.
10. Mazzucato M. [2014], The Entrepreneurial State. Debunking Public versus Private Sector Myths,
London, Anthem Press, pp. 24-25.
11. Metcalf S. [1998], Evolutionary Economics and Creative Destruction, London-Routledge, Edward
Elgar.
12. Miettinen R. [2013], Innovation, Human Capabilities and Democracy. Towards an Enabling Welfare
State, Oxford, Oxford University Press.
13. Dodgson M., Gann D.M., Philips N. [2014] (eds.), Oxford Handbook of Innovation Management,
Oxford, Oxford University Press.
14. Palaskas Th., Tsampra M. [2003], National innovation systems: absorptive capacity and firm competitiveness,
in: Multinational Enterprises, Innovative Strategies and Systems of Innovation, J. Cantwell,
J. Molero (eds.), Cheltenham, Edward Elgar, pp. 272, 279.
15. Parsons M., Rose M.B. [2009], Innovation, entrepreneurship and networks. A dance of two questions,
in: Innovation and Entrepreneurial Networks in Europe, P.F. Perez, M.B. Rose (eds.),
New York−London, Routledge, Fundacion BBVA, pp. 41-60.
16. Schwaag Serger S. [2006], China: from shop floor to knowledge factory?, in: The Internationalization
of Corporate R&D. Leveraging the Changing Geography of Innovation, M. Karlsson (ed.), Stockholm,
Routledge, Fundacion BBVA, pp. 227-266.
17. Weresa M.A. [2012], Systemy innowacyjne we współczesnej gospodarce światowej (Innovation Systems
in the World Economy), Warszawa, Wydawnictwo Naukowe PWN.
18. Zorska A. [2007], Korporacje transnarodowe. Przemiany, oddziaływania, wyzwania (Transnational
Corporations. Transformations, Impacts, Challenges), Warszawa, PWE.
19. Zorska A. [2013], Knowledge development and transfer in foreign subsidiaries and their parent transnational
corporations, „International Journal of Management and Economics”, No. 40, pp. 7-29.
20. Zorska A. [2014], Rozwój i umiędzynarodowienie innowacyjności w otwartej gospodarce. Implikacje
dla polityki innowacyjnej państwa (Development and internationalization of innovativeness in an open
economy. Implications for state’s innovation policy), w: Polityka publiczna we współczesnym państwie
(Public Policy in the Contemporary State), J. Osiński (ed.), Warszawa, Oficyna Wydawnicza SGH,
pp. 213-252.