Hierarchia AMR jako wielowymiarowe narzędzie pomiaru w zarządzaniu łańcuchem dostaw
Article Sidebar
Main Article Content
Abstrakt
Nowocześni menedżerowie zdają sobie sprawę, iż niemożliwe jest doskonalenie łańcuchów dostaw bez zaawansowanych narzędzi pomiarowych oraz pełnego i rzetelnego obrazu aktualnej sytuacji. Dlatego też w kręgach akademickich, jak i biznesowych poszukuje się odpowiedzi na pytanie, za pomocą jakich metod w sposób najbardziej adekwatny mierzyć funkcjonowanie łańcuchów dostaw. Autor przedstawia propozycję narzędzia pomiarowego, które charakteryzuje się kompleksowym podejściem do analizy doskonałości łańcucha dostaw.
Downloads
Article Details
Autor (Autorzy) artykułu oświadcza, że przesłane opracowanie nie narusza praw autorskich osób trzecich. Wyraża zgodę na poddanie artykułu procedurze recenzji oraz dokonanie zmian redakcyjnych. Przenosi nieodpłatnie na Oficynę Wydawniczą SGH autorskie prawa majątkowe do utworu na polach eksploatacji wymienionych w art. 50 Ustawy z dnia 4 lutego 1994 r. o prawie autorskim i prawach pokrewnych – pod warunkiem, że praca została zaakceptowana do publikacji i opublikowana.
Oficyna Wydawnicza SGH posiada autorskie prawa majątkowe do wszystkich treści czasopisma. Zamieszczenie tekstu artykuły w repozytorium, na stronie domowej autora lub na innej stronie jest dozwolone o ile nie wiąże się z pozyskiwaniem korzyści majątkowych, a tekst wyposażony będzie w informacje źródłowe (w tym również tytuł, rok, numer i adres internetowy czasopisma).
Osoby zainteresowane komercyjnym wykorzystaniem zawartości czasopisma proszone są o kontakt z Redakcją.
Bibliografia
2. Cecere L., Hofman D., Balance drives supply chain excellence, AMR Research Report 2008, www.amrresearch.com, 15.06.2011.
3. Demand visibility is supply chain managers’ top problem, AMR Research 2004, http://www.terratechnology.com/assets/uploads/terra-technology-news-events-demand-visibility-is-supply-chain-managers-top-problem.pdf, 05.05.2010.
4. Fawcett S.E., Clinton S.R., Enhancing logistics performance to improve the competitiveness of manufacturing organization, „Production and Inventory Management”, 1996, Vol. 37, pp. 40-46.
5. Hofman D., The hierarchy of supply chain metrics (performance), „Supply Chain Management Review”, 2004, http://www.highbeam.com/doc/1G1-122408969.html, 20.06.2010.
6. Hofman D., The hierarchy of supply chain metrics: diagnosing your supply chain health, AMR Research Report 2004, www.amrresearch.com, 15.06.2010.
7. Kaplan R.S., Norton D.P., The Balanced Scorecard – measures that drive performance, „Harvard Business Review”, 1992, January-February, pp. 71-79.
8. Neely A., Gregory M., Platts K., Performance measurement systems design: a literature review andresearch agenda, „International Journal of Operations and Production Management”, 1995, Vol. 15, No. 4, p. 81 i dalsze.
9. Supply Chain 2020 Report, MIT Centre for Transportation and Logistics, August 2005, p. 21.
10. „System pomiaru w zarządzaniu łańcuchem dostaw” rozumiany jest jako zestaw mierników i wskaźników,służących do kwantyfikacji wszelkich mierzalnych aspektów w zarządzaniu łańcuchem dostaw.
11. Zamówienie doskonałe to takie, które spełnia wszystkie wymienione warunki: dostawa właściwego produktu, we właściwej ilości i jakości, z właściwego źródła, we właściwe miejsce, w idealnym stanie, w uzgodnionym czasie i z odpowiednią dokumentacją.
12. http://zapatopi.net/kelvin/quotes.