Zielone fuzje i przejęcia jako narzędzie implementacji strategii transformacji energetycznej. Perspektywa regionu Europy Środkowo-Wschodniej i Polski

Joanna Korpus (1)
(1) Szkoła Główna Handlowa w Warszawie, Polska

Abstrakt

Celem artykułu jest szczegółowa analiza fuzji i przejęć zrealizowanych w sektorze energetycznym w Europie Środkowo-Wschodniej i Polsce w latach 2015–2024. Badania miały na celu identyfikację głównych nabywców oraz określenie obszarów, w których najczęściej realizowane są transakcje. Dodatkowo analizą objęto ocenę skali transakcji w poszczególnych segmentach sektora energetycznego, ze szczególnym uwzględnieniem odnawialnych źródeł energii. Badania przeprowadzono na podstawie danych dotyczących transakcji M&A (mergers and acquisitions) dostępnych w bazie EMIS (Emerging Markets Information Service). Najważniejsze wnioski uzyskane z badań wskazują, że udział zielonych przejęć w sektorze energetycznym w krajach Europy Środkowo-Wschodniej i w Polsce jest bardzo wysoki, a przedmiotem zainteresowań inwestorów branżowych są odnawialne źródła energii, głównie projekty fotowoltaiczne i elektrownie wiatrowe. Te ustalenia pozwalają na lepsze zrozumienie trendów inwestycyjnych oraz ich wpływu na rozwój rynku energii w regionie.

Full Text

Generated from XML file

Bibliografia

Adamczewska N., Zajączkowska M. [2022], Realizacja zrównoważonej polityki energetycznej Unii Europejskiej w kontekście Celów Zrównoważonego Rozwoju (SDG) – wybrane aspekty, „Folia Iuridica Universitatis Wratislaviensis”, vol. 11 (2), s. 9–25.

Adoption of the Paris Agreement [2015], UNFCCC/CP/2015/L.9/Rev.1, United Nations Framework Convention on Climate Change, s. 1–32, https://unfccc.int/resource/docs/2015/cop21/eng/l09 r01.pdf (dostęp: 13.08.2024).

Andriuškevicius K., Štreimikiene D. [2022a], Energy M&A market in the Baltic States analyzed through the lens of sustainable development, “Energies”, vol. 15, art. 7907, https:// doi.org/10.3390/en15217907 (dostęp: 5.08.2024).

Andriuškevicius K., Štreimikiene D. [2022b], Sustainability framework for assessment of mergers and acquisitions in energy sector, “Energies”, vol. 15, art. 4557, https://doi.org/10.3390/en15134557 (dostęp: 5.08.2024).

Charakterystyka procesów transakcyjnych M&A w Polsce. Transakcje w nowej rzeczywistości, Edycja 2023 [2023], KPMG, https://assets.kpmg.com/content/dam/kpmg/pl/pdf/2023/12/pl-raport-kpmg-w-polsce-charakterystyka-proces%C3%B3w-transakcyjnych-m-and-a-w-polsce.pdf (dostęp: 16.08.2024).

Emerging Europe M&A report [2024], CMS, https://cms.law/en/media/international/files/publications/guides/emerging-europe-m-a-report-2023–2024‑report (dostęp: 16.08.2024).

Emissions Gap Report 2024: No more hot air … please! With a massive gap between rhetoric and reality, countries draft new climate commitments [2024], United Nations Environment Programme, Nairobi, https://doi.org/10.59117/20.500.11822/46404 (dostęp: 21.02.2025).

Goto M., Tomikawa T., Sueyoshi T. [2024], Efficiency and mergers and acquisitions of electric utility companies, “Energies”, vol. 17, art. 1972, https://doi.org/10.3390/en17081972 (dostęp: 5.08.2024).

M&A statistics by industries [2025], Institute for Mergers, Acquisitions & Alliances, M&A Statistics, https://imaa-institute.org/mergers-and-acquisitions-statistics/ma-statistics-by-industries/ (dostęp: 21.02.2025).

Niemczyk J., Sus A., Borowski K., Jasiński B., Jasińska K. [2022], The dominant motives of mergers and acquisitions in the energy sector in Western Europe from the perspective of green economy, “Energies”, vol. 15, art. 1065, https:// doi.org/10.3390/en15031065 (dostęp: 5.08.2024).

Renewables 2023. Analysis and forecast to 2028 [2024], IEA, https://iea.blob.core.windows.net/assets/96d66a8b-d502-476bba94-54ffda84cf72/Renewables_2023.pdf (dostęp: 14.08.2024).

Ścieżki transformacji energetycznej w Europie Środkowo-Wschodniej. Co wynika z krajowych zobowiązań? [2024], Orlen, https://future.orlen.pl/content/dam/internet/future-orlen/pl/pl/ORLEN_outlook_PL.pdf (dostęp: 16.08.2024).

Toborek-Mazur J., Partacz K., Surówka M. [2022], Security as a premise for mergers and acquisitions on the example of the multi-energy concern PKN Orlen in the face of the challenges of the 2020 s, “Energies”, vol. 15, art. 5112, https://doi.org/10.3390/en15145112 (dostęp: 5.08.2024).

Wasilewski M., Zabolotnyy S., Osiichuk D. [2021], Characteristics and shareholder wealth effects of mergers and acquisitions involving European renewable energy companies, “Energies”, vol. 14, art. 7126, https:// doi.org/10.3390/en14217126 (dostęp: 5.08.2024).

Zhong J., Chun W., Deng W., Gao H. [2023], Can mergers and acquisitions promote technological innovation in the new energy industry? An empirical analysis based on China’s lithium battery industry, “Sustainability”, vol. 15, art. 12136, https://doi.org/10.3390/ su151612136 (dostęp: 5.08.2024).

Zhou L., Li W., Teo B. S.‑X., Yusoff S. K. M. [2023], The impact of Green M&A listed companies’ size on the rural ecological environment – Digitalization as moderating effect, “Sustainability”, vol. 15, art. 6068, https://doi.org/10.3390/su15076068 (dostęp: 5.08.2024).

Autor

Joanna Korpus
Korpus, J. (2025). Zielone fuzje i przejęcia jako narzędzie implementacji strategii transformacji energetycznej. Perspektywa regionu Europy Środkowo-Wschodniej i Polski. Kwartalnik Nauk O Przedsiębiorstwie, 75(1), 57–72. https://doi.org/10.33119/KNOP.2025.75.1.4

Article Details

Metrics