Pasek boczny artykułu
Treść głównego artykułu
Abstrakt
W artykule zaprezentowano nowoczesne role menedżera ds. HR, pozwalające sprostać wyzwaniom przyszłości. W pierwszej części artykułu omówiono wyzwania z zakresu zarządzania zasobami ludzkimi wobec menedżera ds. HR. Następnie przedstawiono przegląd literatury przedmiotu odnośnie do klasycznych ról menedżera ds. HR, a także następujących nowych ról: mistrz zarządzania zaangażowaniem pracowników, facilitator umiejętnego wykorzystania talentów w organizacji, digitalizator procesów personalnych i różnorodności pracowniczej, facilitator green HRM.
Słowa kluczowe
Szczegóły artykułu
Autor (Autorzy) artykułu oświadcza, że przesłane opracowanie nie narusza praw autorskich osób trzecich. Wyraża zgodę na poddanie artykułu procedurze recenzji oraz dokonanie zmian redakcyjnych. Przenosi nieodpłatnie na Oficynę Wydawniczą SGH autorskie prawa majątkowe do utworu na polach eksploatacji wymienionych w art. 50 Ustawy z dnia 4 lutego 1994 r. o prawie autorskim i prawach pokrewnych – pod warunkiem, że praca została zaakceptowana do publikacji i opublikowana.
Oficyna Wydawnicza SGH posiada autorskie prawa majątkowe do wszystkich treści czasopisma. Zamieszczenie tekstu artykuły w repozytorium, na stronie domowej autora lub na innej stronie jest dozwolone o ile nie wiąże się z pozyskiwaniem korzyści majątkowych, a tekst wyposażony będzie w informacje źródłowe (w tym również tytuł, rok, numer i adres internetowy czasopisma).
Osoby zainteresowane komercyjnym wykorzystaniem zawartości czasopisma proszone są o kontakt z Redakcją.
Referencje
-
1. Ackermann, K.‑F. (2017). Badania nad zielonym zarządzaniem zasobami ludzkimi. Stanwedług współczesnej wiedzy. Zarządzanie Zasobami Ludzkimi, 6, 21–39.
2. Armstrong, M., Taylor, S. (2016). Zarządzanie zasobami ludzkimi. Warszawa: WoltersKluwer.
3. Cassar, V., Tracz-Krupa, K., Bezzina, F., Przytuła, S. (2018). „The times they are-achangin”.
4. Reconstructing the new role of the strategic HR manager. ManagementSciences. Nauki o Zarządzaniu, 23 (3), 3–11.
5. Chodorek, M. (2016). Uwarunkowania zarządzania talentami w przedsiębiorstwie w kontekścieteorii pozytywnego zarządzania. Toruń: Wydawnictwo UMK.
6. Danilewicz, D. (2010). Redefinicja ról w zarządzaniu zasobami ludzkimi w organizacji.W: T. Listwan, S. A. Witkowski (red.), Menedżer w gospodarce opartej na wiedzy.
7. Prace Naukowe Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu, 115, 151–159.
8. Deloitte (2017). www.hrtrendy.pl, 13.11.2018.10 kluczowych trendów w HR na 2017. http://www.hrtrendy.pl/2017/03/01/10‑kluczowych-trendow-w-hr/, 13.11.2018.
9. Impel (2018). http://blog.impel.pl, 13.11.2018.
10. Janowski, M. (2017). Zarządzanie talentami w kontekście efektywności organizacji na przykładziezakładów ubezpieczeń na życie. Warszawa: Difin.
11. Juchnowicz, M. (2010). Zarządzanie przez zaangażowanie. Koncepcje, kontrowersje, aplikacje.Warszawa: PWE.
12. Kupczyk, T., Wasilewski, D., Mackiewicz, A. (2018). Pożądane kierunki zmian funkcjipersonalnej w przedsiębiorstwach w opinii pracowników. Prace Naukowe UniwersytetuEkonomicznego we Wrocławiu, 511, 133–143.
13. Miś, A., Pocztowski, A. (2016). Istota talentu i zarządzania talentami. W: A. Pocztowski(red.), Zarządzanie talentami w organizacji. Warszawa: Wolters Kluwer, 38–67.
14. Pocztowski, A. (2018). Zarządzanie zasobami ludzkimi. Koncepcje – praktyki – wyzwania.Warszawa: PWE.
15. Trendy w branży HR na 2018. http://blog.impel.pl/trendy-branzy-Hr-2018/, 13.11.2018.
16. Ulka, A., Okła, M. (2018). Systemy IT – digitalizacja procesów miękkich. W: K. Popieluch(red.), HR Business Partner – rola, filary, perspektywy. Warszawa: WydawnictwoNaukowe PWN, 131–147.
17. Ulrich, D., Allen, J., Brockbank, W., Younger, J., Nyman, M. (2010). Nowoczesne zarządzaniezasobami ludzkimi. Transformacja zgodna z oczekiwaniami klientów i inwestorów. Warszawa: Oficyna Wolters Kluwer business.
18. Urbaniak, B. (2017). Kolorowe zarządzanie zasobami ludzkimi – o czym mówimy?Zarządzanie Zasobami Ludzkimi, 6, 9–19.
Referencje
2. Armstrong, M., Taylor, S. (2016). Zarządzanie zasobami ludzkimi. Warszawa: WoltersKluwer.
3. Cassar, V., Tracz-Krupa, K., Bezzina, F., Przytuła, S. (2018). „The times they are-achangin”.
4. Reconstructing the new role of the strategic HR manager. ManagementSciences. Nauki o Zarządzaniu, 23 (3), 3–11.
5. Chodorek, M. (2016). Uwarunkowania zarządzania talentami w przedsiębiorstwie w kontekścieteorii pozytywnego zarządzania. Toruń: Wydawnictwo UMK.
6. Danilewicz, D. (2010). Redefinicja ról w zarządzaniu zasobami ludzkimi w organizacji.W: T. Listwan, S. A. Witkowski (red.), Menedżer w gospodarce opartej na wiedzy.
7. Prace Naukowe Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu, 115, 151–159.
8. Deloitte (2017). www.hrtrendy.pl, 13.11.2018.10 kluczowych trendów w HR na 2017. http://www.hrtrendy.pl/2017/03/01/10‑kluczowych-trendow-w-hr/, 13.11.2018.
9. Impel (2018). http://blog.impel.pl, 13.11.2018.
10. Janowski, M. (2017). Zarządzanie talentami w kontekście efektywności organizacji na przykładziezakładów ubezpieczeń na życie. Warszawa: Difin.
11. Juchnowicz, M. (2010). Zarządzanie przez zaangażowanie. Koncepcje, kontrowersje, aplikacje.Warszawa: PWE.
12. Kupczyk, T., Wasilewski, D., Mackiewicz, A. (2018). Pożądane kierunki zmian funkcjipersonalnej w przedsiębiorstwach w opinii pracowników. Prace Naukowe UniwersytetuEkonomicznego we Wrocławiu, 511, 133–143.
13. Miś, A., Pocztowski, A. (2016). Istota talentu i zarządzania talentami. W: A. Pocztowski(red.), Zarządzanie talentami w organizacji. Warszawa: Wolters Kluwer, 38–67.
14. Pocztowski, A. (2018). Zarządzanie zasobami ludzkimi. Koncepcje – praktyki – wyzwania.Warszawa: PWE.
15. Trendy w branży HR na 2018. http://blog.impel.pl/trendy-branzy-Hr-2018/, 13.11.2018.
16. Ulka, A., Okła, M. (2018). Systemy IT – digitalizacja procesów miękkich. W: K. Popieluch(red.), HR Business Partner – rola, filary, perspektywy. Warszawa: WydawnictwoNaukowe PWN, 131–147.
17. Ulrich, D., Allen, J., Brockbank, W., Younger, J., Nyman, M. (2010). Nowoczesne zarządzaniezasobami ludzkimi. Transformacja zgodna z oczekiwaniami klientów i inwestorów. Warszawa: Oficyna Wolters Kluwer business.
18. Urbaniak, B. (2017). Kolorowe zarządzanie zasobami ludzkimi – o czym mówimy?Zarządzanie Zasobami Ludzkimi, 6, 9–19.