Treść głównego artykułu
Abstrakt
Bieżąca sytuacja gospodarcza wymusza na firmach deweloperskich, które przyjęły strategię długookresowego funkcjonowania na rynku, konieczność przemodelowania podejścia do zarządzania swoimi organizacjami. Sukces branży wymusił na zarządach interdyscyplinarność metod zarządzania i zmiany w podejściu do kapitału ludzkiego. W przestrzeni naukowej branża, pomimo że ma duże znaczenie dla gospodarki, nie jest przedmiotem szerokich badań. Cele firm są przede wszystkim realizowane poprzez prowadzenie budów. Każda budowa to osobny projekt, a w przypadku kilku projektów, co jest regułą w dużych firmach, można mówić o zarządzaniu portfelem projektów. W artykule zaprezentowano fragmenty wyników badań pilotażowych, których celem było przeanalizowanie procesów zarządczych zachodzących w trakcie prowadzenia inwestycji deweloperskich, ze szczególnym uwzględnieniem zarządzania kapitałem ludzkim. Artykuł stanowi przyczynek do naukowego badania branży deweloperskiej. Wykazano, że współczesne zarządzanie przedsiębiorstwem deweloperskim jest działaniem typowym dla organizacji zorientowanej na projekty z charakterystycznymi dla branży, niepowtarzalnymi cechami.
Słowa kluczowe
Szczegóły artykułu
Autor (Autorzy) artykułu oświadcza, że przesłane opracowanie nie narusza praw autorskich osób trzecich. Wyraża zgodę na poddanie artykułu procedurze recenzji oraz dokonanie zmian redakcyjnych. Przenosi nieodpłatnie na Oficynę Wydawniczą SGH autorskie prawa majątkowe do utworu na polach eksploatacji wymienionych w art. 50 Ustawy z dnia 4 lutego 1994 r. o prawie autorskim i prawach pokrewnych – pod warunkiem, że praca została zaakceptowana do publikacji i opublikowana.
Oficyna Wydawnicza SGH posiada autorskie prawa majątkowe do wszystkich treści czasopisma. Zamieszczenie tekstu artykuły w repozytorium, na stronie domowej autora lub na innej stronie jest dozwolone o ile nie wiąże się z pozyskiwaniem korzyści majątkowych, a tekst wyposażony będzie w informacje źródłowe (w tym również tytuł, rok, numer i adres internetowy czasopisma).
Osoby zainteresowane komercyjnym wykorzystaniem zawartości czasopisma proszone są o kontakt z Redakcją.
Referencje
-
1. Armstrong, M. (2010). Strategiczne zarządzanie zasobami ludzkimi. Warszawa: Oficyna a Wolters Kluwer business.
2. Czainska, K. (2007). Knowledge, trust, innovation – the new view on project team management. W: W. M. Grudzewski, I. Hejduk, S. Trzcieliński (red.), Organizations in Changing Environment. Current Problems, Concepts and Methods of Management. Madison: IEA Press, 295–302.
3. Elastyczne formy zatrudnienia. Informator (2013). Warszawa: Wojewódzki Urząd Pracy w Warszawie, Centrum Informacji i Planowania Kariery Zawodowej.
4. Griffin, R. (2018). Podstawy zarządzania organizacjami. Warszawa: Wydawnictwo Naukowe PWN.
5. GUS (2018). Informacja o sytuacji społeczno-gospodarczej kraju – I–III kwartał 2018. Warszawa.
6. Juchnowicz, M., Kinowska, H. (2017). Strategie wynagrodzeń w różnych strategiach biznesowych. W: A. Sopińska, P. Wachowiak (red.), Wyzwania współczesnego zarządzania strategicznego. Warszawa: Oficyna Wydawnicza SGH, 465–478.
7. Kotarbiński, T. (1970). Sprawność i błąd. Warszawa: Państwowe Zakłady Wydawnictw Szkolnych.
8. Piwowar-Sulej, K. (2016). Zarządzanie ludźmi w organizacjach zorientowanych na projekty. Warszawa: Difin.
9. REAS (2018). Rynek mieszkaniowy w Polsce – IV kwartał 2018. http://www.reas.pl/publikacje (05.02.2019).
10. Skalik, J. (red.) (2009). Zarządzanie projektami. Wrocław: Wydawnictwo UE.
11. Ustawa z dnia 27 września 2013 r. o pomocy państwa w nabyciu pierwszego mieszkania przez młodych (Dz.U. 2013 r. poz. 1304 z późn. zm.).
Referencje
2. Czainska, K. (2007). Knowledge, trust, innovation – the new view on project team management. W: W. M. Grudzewski, I. Hejduk, S. Trzcieliński (red.), Organizations in Changing Environment. Current Problems, Concepts and Methods of Management. Madison: IEA Press, 295–302.
3. Elastyczne formy zatrudnienia. Informator (2013). Warszawa: Wojewódzki Urząd Pracy w Warszawie, Centrum Informacji i Planowania Kariery Zawodowej.
4. Griffin, R. (2018). Podstawy zarządzania organizacjami. Warszawa: Wydawnictwo Naukowe PWN.
5. GUS (2018). Informacja o sytuacji społeczno-gospodarczej kraju – I–III kwartał 2018. Warszawa.
6. Juchnowicz, M., Kinowska, H. (2017). Strategie wynagrodzeń w różnych strategiach biznesowych. W: A. Sopińska, P. Wachowiak (red.), Wyzwania współczesnego zarządzania strategicznego. Warszawa: Oficyna Wydawnicza SGH, 465–478.
7. Kotarbiński, T. (1970). Sprawność i błąd. Warszawa: Państwowe Zakłady Wydawnictw Szkolnych.
8. Piwowar-Sulej, K. (2016). Zarządzanie ludźmi w organizacjach zorientowanych na projekty. Warszawa: Difin.
9. REAS (2018). Rynek mieszkaniowy w Polsce – IV kwartał 2018. http://www.reas.pl/publikacje (05.02.2019).
10. Skalik, J. (red.) (2009). Zarządzanie projektami. Wrocław: Wydawnictwo UE.
11. Ustawa z dnia 27 września 2013 r. o pomocy państwa w nabyciu pierwszego mieszkania przez młodych (Dz.U. 2013 r. poz. 1304 z późn. zm.).