Pasek boczny artykułu
Treść głównego artykułu
Abstrakt
This article presents the problems of employment retention and flexibility. Organizations are mainly focused on employees who have high and rare competences. Retention is typical for this group of workers so they get contracts for an unspecified time (typical form of employment). On the contrary flexibility is typical for workers with low and easy available competences. Hence, they usually get limited time contracts. The models of employment can be also matched with the retention and flexibility. Permanent job and retention of workers are typical for traditional model of employment. In flexible model there are three different groups of employees, i.e.: stable workers, peripheries workers and outside collaborators. Peripheries workers and outside collaborators constitute the flexible / inconstant part of employment in the organization. This paper also shows that organizational culture and personnel strategy have an impact on employment retention and flexibility. We can find kinds of organizational culture and personnel strategy which either support or not retention or flexibility.
Szczegóły artykułu
Autor (Autorzy) artykułu oświadcza, że przesłane opracowanie nie narusza praw autorskich osób trzecich. Wyraża zgodę na poddanie artykułu procedurze recenzji oraz dokonanie zmian redakcyjnych. Przenosi nieodpłatnie na Oficynę Wydawniczą SGH autorskie prawa majątkowe do utworu na polach eksploatacji wymienionych w art. 50 Ustawy z dnia 4 lutego 1994 r. o prawie autorskim i prawach pokrewnych – pod warunkiem, że praca została zaakceptowana do publikacji i opublikowana.
Oficyna Wydawnicza SGH posiada autorskie prawa majątkowe do wszystkich treści czasopisma. Zamieszczenie tekstu artykuły w repozytorium, na stronie domowej autora lub na innej stronie jest dozwolone o ile nie wiąże się z pozyskiwaniem korzyści majątkowych, a tekst wyposażony będzie w informacje źródłowe (w tym również tytuł, rok, numer i adres internetowy czasopisma).
Osoby zainteresowane komercyjnym wykorzystaniem zawartości czasopisma proszone są o kontakt z Redakcją.
Referencje
-
1. Aniszewska G., Kultura organizacyjna w zarządzaniu strategicznym, w: Kultura organizacjiw zarządzaniu, red. G. Aniszewska, PWE, Warszawa 2007.
2. Borkowska S., Strategie wynagrodzeń, wydanie II, Oficyna Ekonomiczna, Kraków2006.
3. Czerniachowicz B., Szczepkowska M., Gospodarowanie zasobami niematerialnymi,w: Podstawy nauki o organizacji. Przedsiębiorstwo jako organizacja gospodarcza,red. S. Marek, M. Białasiewicz, PWE, Warszawa 2008.
4. Feliniak U., Podstawowe charakterystyki strategicznego zarządzania zasobami ludzkimi,w: Strategiczne zarządzanie zasobami ludzkimi a kształtowanie stosunkówpracy, red. B. Urbaniak, A. Rogozińska-Pawełczyk, Wydawnictwo UniwersytetuŁódzkiego, Łódź 2010.
5. Gableta M., Człowiek i praca w zmieniającym się przedsiębiorstwie, WydawnictwoAkademii Ekonomicznej, Wrocław 2003.
6. Głuszek E., Zarządzanie zasobami niematerialnymi przedsiębiorstwa, WydawnictwoAkademii Ekonomicznej, Wrocław 2004.
7. Górska J., Kształtowanie zatrudnienia, w: Zasoby ludzkie w firmie. Organizacja –kierowanie – ekonomika, red. A. Sajkiewicz, Wydawnictwo Poltext, Warszawa2000.
8. Jurkowski R., Zarządzanie personelem. Proces kadrowy i jego prawne aspekty, DomWydawniczy ABC, Warszawa 2000.
9. Król M., An Attempt To Identify the Level of Employment Flexibility in Organizations,“Olsztyn Economic Journal” 2011, No 6(2).
10. Krupski R., Niemczyk J., Stańczyk-Hugiet E., Koncepcje strategii organizacji, PWE,Warszawa 2009.
11. Kryńska E., Dylematy polskiego rynku pracy, IPiSS, Warszawa 2001.
12. Kuc B.F., Moczydłowska J.M., Zachowania organizacyjne, Difin, Warszawa 2009.
13. Kwiatkowski E., Elastyczność popytu na pracę w teoriach rynku pracy, w: Elastyczneformy zatrudnienia i organizacji pracy a popyt na pracę w Polsce, red. E. Kryńska,IPiSS, Warszawa 2003.
14. Lipka A., Strategie personalne firmy, Wydawnictwo Profesjonalnej Szkoły Biznesu,Kraków 2000.
15. Lipka A., Król M., Waszczak S., Winnicka-Wejs A., Kształtowanie motywacji wewnętrznej.
16. Koszty jakości i ryzyko, Difin, Warszawa 2010.
17. Listwan T., Strategie personalne, w: Zarządzanie strategiczne. Koncepcje – metody,Wydanie 6, zmienione i rozszerzone, red. R. Krupski, Wydawnictwo AkademiiEkonomicznej, Wrocław 2007.
18. Łucewicz J., Organizacyjne zachowania człowieka, Wydawnictwo AkademiiEkonomicznej, Wrocław 1999.
19. Olędzki M., Polityka zatrudnienia, PWE, Warszawa 1978.
20. Pawlak Z., Zarządzanie zasobami ludzkimi w przedsiębiorstwie, WydawnictwoPoltext, Warszawa 2011.
21. Pocztowski A., Podstawowe pojęcia, w: Procesy płynności i retencji zatrudnieniaw organizacji, red. A. Pocztowski, Wydawnictwo Uniwersytetu Ekonomicznego,Kraków 2009.
22. Sekuła Z., Planowanie zatrudnienia, Oficyna Ekonomiczna, Dom Wydawniczy ABC,Kraków 2001.
23. Wiernek B., Rozwój zawodowy, czyli ścieżki kariery pracowników, w: Zarządzaniepracownikami, wydanie trzecie, red. L. Zbiegień-Maciąg, UczelnianeWydawnictwa Naukowo-Dydaktyczne AGH, Kraków 2007.
24. Zbiegień-Maciąg L., Kultura w organizacji. Identyfikacja kultur znanych firm,Wydawnictwo Naukowe PWN, Warszawa 2005.
Referencje
2. Borkowska S., Strategie wynagrodzeń, wydanie II, Oficyna Ekonomiczna, Kraków2006.
3. Czerniachowicz B., Szczepkowska M., Gospodarowanie zasobami niematerialnymi,w: Podstawy nauki o organizacji. Przedsiębiorstwo jako organizacja gospodarcza,red. S. Marek, M. Białasiewicz, PWE, Warszawa 2008.
4. Feliniak U., Podstawowe charakterystyki strategicznego zarządzania zasobami ludzkimi,w: Strategiczne zarządzanie zasobami ludzkimi a kształtowanie stosunkówpracy, red. B. Urbaniak, A. Rogozińska-Pawełczyk, Wydawnictwo UniwersytetuŁódzkiego, Łódź 2010.
5. Gableta M., Człowiek i praca w zmieniającym się przedsiębiorstwie, WydawnictwoAkademii Ekonomicznej, Wrocław 2003.
6. Głuszek E., Zarządzanie zasobami niematerialnymi przedsiębiorstwa, WydawnictwoAkademii Ekonomicznej, Wrocław 2004.
7. Górska J., Kształtowanie zatrudnienia, w: Zasoby ludzkie w firmie. Organizacja –kierowanie – ekonomika, red. A. Sajkiewicz, Wydawnictwo Poltext, Warszawa2000.
8. Jurkowski R., Zarządzanie personelem. Proces kadrowy i jego prawne aspekty, DomWydawniczy ABC, Warszawa 2000.
9. Król M., An Attempt To Identify the Level of Employment Flexibility in Organizations,“Olsztyn Economic Journal” 2011, No 6(2).
10. Krupski R., Niemczyk J., Stańczyk-Hugiet E., Koncepcje strategii organizacji, PWE,Warszawa 2009.
11. Kryńska E., Dylematy polskiego rynku pracy, IPiSS, Warszawa 2001.
12. Kuc B.F., Moczydłowska J.M., Zachowania organizacyjne, Difin, Warszawa 2009.
13. Kwiatkowski E., Elastyczność popytu na pracę w teoriach rynku pracy, w: Elastyczneformy zatrudnienia i organizacji pracy a popyt na pracę w Polsce, red. E. Kryńska,IPiSS, Warszawa 2003.
14. Lipka A., Strategie personalne firmy, Wydawnictwo Profesjonalnej Szkoły Biznesu,Kraków 2000.
15. Lipka A., Król M., Waszczak S., Winnicka-Wejs A., Kształtowanie motywacji wewnętrznej.
16. Koszty jakości i ryzyko, Difin, Warszawa 2010.
17. Listwan T., Strategie personalne, w: Zarządzanie strategiczne. Koncepcje – metody,Wydanie 6, zmienione i rozszerzone, red. R. Krupski, Wydawnictwo AkademiiEkonomicznej, Wrocław 2007.
18. Łucewicz J., Organizacyjne zachowania człowieka, Wydawnictwo AkademiiEkonomicznej, Wrocław 1999.
19. Olędzki M., Polityka zatrudnienia, PWE, Warszawa 1978.
20. Pawlak Z., Zarządzanie zasobami ludzkimi w przedsiębiorstwie, WydawnictwoPoltext, Warszawa 2011.
21. Pocztowski A., Podstawowe pojęcia, w: Procesy płynności i retencji zatrudnieniaw organizacji, red. A. Pocztowski, Wydawnictwo Uniwersytetu Ekonomicznego,Kraków 2009.
22. Sekuła Z., Planowanie zatrudnienia, Oficyna Ekonomiczna, Dom Wydawniczy ABC,Kraków 2001.
23. Wiernek B., Rozwój zawodowy, czyli ścieżki kariery pracowników, w: Zarządzaniepracownikami, wydanie trzecie, red. L. Zbiegień-Maciąg, UczelnianeWydawnictwa Naukowo-Dydaktyczne AGH, Kraków 2007.
24. Zbiegień-Maciąg L., Kultura w organizacji. Identyfikacja kultur znanych firm,Wydawnictwo Naukowe PWN, Warszawa 2005.