Treść głównego artykułu

Abstrakt

W świecie zorganizowanym XXI wieku ważną rolę w skutecznym oddziaływaniu na podwładnych (współpracowników) odgrywają kompetencje przywódcze. Drogą do wielozakresowego analizowania relacji przywódczych jest identyfikowanie czynników odpowiedzialnych za kształtowanie umiejętności wywierania wpływu na innych w różnego typu organizacjach i uwarunkowaniach. Podstawowe pytania brzmią: Skąd w człowieku takie wyróżniające cechy i umiejętności? Jaki zestaw kompetencji przywódczych sprawdza się w różnych warunkach? Na ile można modyfikować zachowania ludzi na różnym poziomie rozwoju oraz kształtować dorosłych przez świadomy dobór odpowiednich metod w edukacji uniwersyteckiej i szkoleniu pracowników. W artykule zaprezentowano wyniki badań poszukujących cech przywódczych, programy nauczania przywództwa oraz przeanalizowano możliwości i ograniczenia kształtowania przywódców organizacyjnych występujące w Polsce w drugiej dekadzie XXI wieku.

Słowa kluczowe

przywództwo pomiar kompetencji przywódczych rola czynników wewnętrznych i zewnętrznych w kształtowaniu relacji przywódczej.

Szczegóły artykułu

Jak cytować
Haromszeki, Łukasz . (2013). Możliwości i ograniczenia badania kompetencji przywódczych w Polsce. Edukacja Ekonomistów I Menedżerów, 29(3), 81–98. https://doi.org/10.5604/01.3001.0009.6308

Referencje

Read More