Kierunki procesów restrukturyzacji przedsiębiorstw w kryzysie
Article Sidebar
Main Article Content
Abstract
Artykuł porusza aktualną kwestię planowania procesu restrukturyzacji w przedsiębiorstwach, podkreślając, że dla jego sukcesu szczególnie istotne są nie tylko moment rozpoczęcia, ale również i kierunek zmian. Kierunek restrukturyzacji w przedsiębiorstwie, zdaniem autora, powinien być wybrany przy uwzględnieniu nie tylko bieżącej sytuacji kryzysowej, ale również i przyszłych uwarunkowań. Działania podjęte w ramach restrukturyzacji powinny obejmować więc długoterminowy horyzont planowania
Downloads
Article Details
The author of the article declares that the submitted article does not infringe the copyrights of third parties. The author agrees to subject the article to the review procedure and to make editorial changes. The author transfers, free of charge, to SGH Publishing House the author's economic rights to the work in the fields of exploitation listed in the Article 50 of the Act of 4 February 1994 on Copyright and Related Rights – provided that the work has been accepted for publication and published.
SGH Publishing House holds economic copyrights to all content of the journal. Placing the text of the article in a repository, on the author's home page or on any other page is allowed as long as it does not involve obtaining economic benefits, and the text will be provided with source information (including the title, year, number and internet address of the journal).
References
2. Borowiecki R., Zarządzanie restrukturyzacją procesów gospodarczych, Difin, Warszawa 2003, s. 84.
3. Gulami R., Noria N., Wohlgezogen F., Kto i jak wygrywa w trudnych czasach, "Harvard Business Review Polska", 2010, czerwiec, s. 62-63.
4. Jagoda H., Lichtarski J., Problemy i wytyczne restrukturyzacji naprawczej przedsiębiorstw, [w:] Restrukturyzacja przedsiębiorstw w procesie transformacji rynkowej, Borowiecki R. (red.), AE-TNOiK, Kraków 1994, s. 158.
5. Nalepka A., Restrukturyzacja przedsiębiorstwa. Zarys problematyki, PWN, Warszawa-Kraków 1999, s. 24.
6. Pomerleano M., Shaw W., Corporate restructuring. Lessons from experience, The World Bank, Washington 2005.
7. Rachoń M., Efektywność restrukturyzacji finansowej przedsiębiorstw, Wydawnictwo Walkowska, Szczecin 2006, s. 20.
8. Restrukturyzacja organizacji i zasobów kadrowych, Lachiewicz S., Zakrzewska-Bielawska A. (red.), Oficyna Wydawnicza, Kraków 2005, s. 17, 26, 29-30.
9. Sapijaszka Z., Restrukturyzacja przedsiębiorstwa. Szanse i ograniczenia, PWN, Warszawa 1996, s. 30.
10. Slatter S., Corporate recovery. A guide to turnaround management, Penguin Business, London 1984.
11. Stabryła A., Zarządzanie strategiczne w teorii i praktyce firmy, PWN, Warszawa-Kraków 2000, s. 251.
12. Stępniak-Kucharska A., Stos D., Restrukturyzacja przedsiębiorstwa. Przesłanki i procedury, Wyższa Szkoła Zawodowa w Skierniewicach, Skierniewice 2009, s. 36-37.
13. Suszyński C., Restrukturyzacja, konsolidacja, globalizacja przedsiębiorstw, PWE, Warszawa 2003, s. 123.
14. Suszyński C., Restrukturyzacja przedsiębiorstwa. Szanse i ograniczenia, PWN, Warszawa 1996, s. 41.
15. Zelek A., Zarządzanie kryzysem w przedsiębiorstwie – perspektywa strategiczna, ORGMASZ, Warszawa 2003, s. 56.