Wykorzystanie opcji realnych do analizy ukrytego potencjału
Article Sidebar
Main Article Content
Abstract
Wartość opcji realnej wynika z możliwości kreowania dodatkowych zysków ekonomicznych, w wyniku efektywnego dostosowania się przedsiębiorstwa do nieoczekiwanych zmian w jego otoczeniu. Autor omawia poszczególne rodzaje opcji realnych, oraz na przykładzie pokazuje ich możliwe wykorzystanie. Podkreśla, że zasady podejmowania tego typu decyzji powinny być określone w planach strategicznych przedsiębiorstwa.
Downloads
Article Details
The author of the article declares that the submitted article does not infringe the copyrights of third parties. The author agrees to subject the article to the review procedure and to make editorial changes. The author transfers, free of charge, to SGH Publishing House the author's economic rights to the work in the fields of exploitation listed in the Article 50 of the Act of 4 February 1994 on Copyright and Related Rights – provided that the work has been accepted for publication and published.
SGH Publishing House holds economic copyrights to all content of the journal. Placing the text of the article in a repository, on the author's home page or on any other page is allowed as long as it does not involve obtaining economic benefits, and the text will be provided with source information (including the title, year, number and internet address of the journal).
References
2. Boyer M., Christofferson P., Lasserre P., Pavlov A., Value creation, risk management and real option. Burgrundy Report, CIRANO Working Paper No. 2005, p. 35.
3. Capiński M., Definicja i wycena opcji realnych, „Rynek Terminowy”, 2004.
4. Jajuga K., Inwestycje, instrumenty finansowe, aktywa niefinansowe, ryzyko finansowe, inżynieria finansowa, PWN, Warszawa 2006.
5. Mun J., Real Option Analysis, Wiley, New York 2002.
6. Zarządzanie ryzykiem korporacyjnym − zintegrowana struktura ramowa. Streszczenie dla kierownictwa, The Committee of Sponsoring Organizations of the Treadway Commission, 2004, Warszawa 2004.