Analiza wykorzystania i wpływu narzędzi Way of Working na skuteczność zespołów operacyjnych
DOI:
https://doi.org/10.33119/SIP.2024.198.7Słowa kluczowe:
Way of Working, praca zespołowa, zespół operacyjny, Agile, skuteczność pracyAbstrakt
Głównym celem artykułu było zbadanie wpływu zastosowania koncepcji Way of Working (WoW) na skuteczność zespołów operacyjnych. Badanie skupiało się na ocenie stosowania narzędzi WoW, ich skuteczności oraz ocenie wpływu koncepcji na codzienne funkcjonowanie zespołów operacyjnych. Wyniki badań, oparte na badaniu opinii 79 członków sześciu zespołów operacyjnych jednej z firm sektora finansowego, wskazały na znaczącą rolę WoW w codziennym funkcjonowaniu zespołów. Co więcej, w badanych zespołach potwierdza się, że szczególną wartość przywiązuje się do pracy zespołowej, a narzędzia wspierające tę formę pracy są oceniane jako bardziej skuteczne w porównaniu z narzędziami skoncentrowanymi na indywidualnym działaniu. Badania potwierdziły również, że koncepcja WoW nie jest tylko modnym trendem, ale narzędziem o realnym, pozytywnym wpływie na codzienne funkcjonowanie zespołów.
Downloads
Bibliografia
Wydawnictwa zwarte
Cresswell J. W. (2009). Research Design: Qualitative, Quantitative, and Mixed Methods Approaches (3 rd ed.). London: Sage.
Grześ-Bukłaho, J. (2022). Elastyczność jako atrybut współczesnej organizacji. Białystok: Oficyna Wydawnicza Politechniki Białostockiej.
Kopertyńska, M. W. (Ed.). (2021). Zarządzanie pracą w zmieniających się uwarunkowaniach funkcjonowania organizacji. Wrocław: Wydawnictwo Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu.
Rouse, W. B. (Ed.). (2006). Enterprise transformation: Understanding and enabling fundamental change. New York: John Wiley & Sons.
Saunders, M., Lewis, P., Thornhill, A. (2009). Research methods for business students. Pearson education.
Wheelan, S. A., Åkerlund, M., Jacobsson, C. (2020). Creating effective teams: A guide for members and leaders. Sage Publications.
Artykuły naukowe
Bogopa, M. E., Marnewick, C. (2022). Critical Success Factors in Software Development Projects, South African Computer Journal, 34 (1), s. 1–34.
Chen, H. C., Wang, N. S. (2014). The Assignment of Scores Procedure for Ordinal Categorical Data, The Scientific World Journal, 2014. DOI: 10.1155/2014/304213.
Dachler, H. P., Wilpert, B. (2019). Conceptual Dimensions and Boundaries of Participation in Organizations: A Critical Evaluation, Managing Democratic Organizations, I, s. 5–43.
García, G. A., Gonzales-Miranda, D. R., Gallo, O., Roman-Calderon, J. P. (2019). Employee Involvement and Job Satisfaction: a Tale of the Millennial Generation, Employee Relations: The International Journal, 41 (3), s. 374–388.
Gren, L., Goldman, A., Jacobsson, C. (2020). Agile Ways of Working: a Team Maturity Perspective, Journal of Software: Evolution and Process, 32 (6), e2244.
Jadoon, G., Ud Din, I., Almogren, A., Almajed, H. (2020). Smart and Agile Manufacturing Framework, a Case Study for Automotive Industry, Energies, 13 (21), 5766.
Juchnowicz, M., Wolińska-Skuza, A. (2021). Warunki stymulujące i ograniczające kreatywność pracowników w zwinnej organizacji, Prace Naukowe Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu, 65 (1), s. 46–64.
Kozarkiewicz, A., Paterek, P. (2019). Praktyki zwinne w zespołach projektowych – wyniki badań empirycznych, Przegląd Organizacji, (3), s. 51–58.
Luz, W. P., Pinto, G., Bonifácio, R. (2019). Adopting DevOps in the Real World: A Theory, a Model, and a Case Study, Journal of Systems and Software, 157, 110384.
Newman, S. A., Ford, R. C. (2021). Five Steps to Leading Your Team in the Virtual COVID-19 Workplace, Organizational Dynamics, 50 (1), 100802.
Nowakowska, I. P. (2023). Zarządzanie zasobami ludzkimi w innowacyjnym przedsiębiorstwie, Zarządzanie Innowacyjne w Gospodarce i Biznesie, 1 (36), s. 49–61.
Oh, J., Lee, H., Zo, H. (2021). The Effect of Leadership and Teamwork on ISD Project Success, Journal of Computer Information Systems, 61 (1), s. 87–97.
Poth, A., Kottke, M., Mahr, T., Riel, A. (2023). Teamwork Quality in Technology‐Driven Product Teams in Large‐scale Agile Organizations, Journal of Software: Evolution and Process, 35 (8), e2388.
Sjödin, D., Parida, V., Kohtamäki, M., Wincent, J. (2020). An Agile Co-creation Process for Digital Servitization: A Micro-service Innovation Approach, Journal of Business Research, 112, s. 478–491.
Sommer, A. F. (2019). Agile Transformation at LEGO Group: Implementing Agile Methods in Multiple Departments Changed Not Only Processes But Also Employees’ Behavior and Mindset, Research-Technology Management, 62 (5), s. 20–29.
Strode, D., Dingsøyr, T., Lindsjorn, Y. (2022). A Teamwork Effectiveness Model for Agile Software Development, Empirical Software Engineering, 27 (2), 56.
Trzeciak, M. (2020). Key Risk Factors in it Projects Managed with the Use of Agile Methods, Zeszyty Naukowe. Organizacja i Zarządzanie/Politechnika Śląska, 145, s. 533–546.
Trzeciak, M. (2023). Factors of Success in the Change Management Process of IT Programs, Journal of Organizational Change Management. DOI: 10.1108/JOCM-04-2023-0110.
Trzeciak, M., Banasik, P. (2022). Motivators Influencing the Efficiency and Commitment of Employees of Agile Teams, Journal of Open Innovation: Technology, Market, and Complexity, 8 (4), 176.
Van Ruler, B. (2019). Agile Communication Evaluation and Measurement, Journal of communication management, 23 (3), s. 265–280.
Wyrozębski, P., Łyszkowicz, A. (2023). Wyzwania wobec PMO w organizacjach stosujących zwinne podejście do zarządzania projektami, Studia i Prace Kolegium Zarządzania i Finansów, 193, s. 49–74.
Materiały internetowe
UCL–London’s Global University (b.d.). What are the Ways of Working?, https://www.ucl.ac.uk/human-resources/policies-advice/ways-working/what-are-ways-working (dostęp:21.12.2023).
Pobrania
Opublikowane
Jak cytować
Numer
Dział
Licencja
Prawa autorskie (c) 2024 Studia i Prace Kolegium Zarządzania i Finansów
Utwór dostępny jest na licencji Creative Commons Uznanie autorstwa 4.0 Międzynarodowe.
