Kompetencje kierownika projektu jako czynnik sukcesu w zarządzaniu projektami
DOI:
https://doi.org/10.33119/SIP.2025.200.5Słowa kluczowe:
kompetencje kierownika projektu, zarządzanie projektami, sukces projektu, umiejętności interpersonalne, doświadczenie zawodoweAbstrakt
Kompetencje kierownika projektu stanowią kluczowy element sukcesu w zarządzaniu projektami, ponieważ to właśnie ta osoba odpowiada za zapewnienie realizacji projektu zgodnie z planem, w odpowiednim czasie oraz zgodnie z wymaganiami klienta. W związku z rosnącą złożonością projektów kompetencje kierownika projektu stają się coraz bardziej istotne. Artykuł analizuje znaczenie kompetencji kierownika projektu oraz ich wpływ na wynik realizacji przedsięwzięcia. W tym celu przeprowadzono badanie ankietowe wśród 100 kierowników projektów, aby określić, które kompetencje są uważane za najważniejsze. Badani oceniali kompetencje w różnych grupach, takich jak wiedza, umiejętności, cechy osobowości, postawy oraz doświadczenie. Wyniki badania wykazały, że doświadczenie kierownika projektu jest najważniejszą grupą kompetencji wpływających na sukces projektu. Również wiedza na temat zarządzania projektami oraz cechy osobowości, takie jak elastyczność i otwartość na zmiany, są kluczowe. Analiza wyników przeprowadzonego badania pozwoliła na wyłonienie 11 kluczowych kompetencji, na których kierownik projektu powinien skupić swoje wysiłki.
Downloads
Bibliografia
Wydawnictwa zwarte
IPMA (2015). Individual Competence Baseline for Project, Programme and Portfolio Management (ver. 4.0). Zurich: IPMA.
Karbownik, A. (2017). Zarządzanie projektami w przedsiębiorstwie. Gliwice: Wydawnictwo Politechniki Śląskiej.
Karbownik, A. (2022). Kierownik projektu – zadania i kompetencje. Gliwice: Wydawnictwo Politechniki Śląskiej.
Kisielnicki, J. (2017). Zarządzanie projektami. Ludzie – procedury – wyniki. Piaseczno: Wydawnictwo Nieoczywiste.
Kopaliński, W. (2007). Słownik wyrazów obcych i zwrotów obcojęzycznych z almanachem, tom IV, część pierwsza. Warszawa: HPS.
Król, M. (2017). Skuteczne zarządzanie projektami a kompetencje interpersonalne. Warszawa: CeDeWu.
Musioł-Urbańczyk, A. (2010). Kompetencje kierownika projektu i możliwości ich kształtowania. Gliwice: Wydawnictwo Politechniki Śląskiej.
Newton, R. (2015). Skuteczny kierownik projektu. Sztuka osiągania celów. Warszawa: Wolters Kluwer SA.
Pawlak, M. (2006). Zarządzanie projektami. Warszawa: Wydawnictwo Naukowe PWN.
Wachowiak, P., Gregorczyk, S., Grucza, B., Ogonek, K. (2004). Kierowanie zespołem projektowym. Warszawa: Centrum Doradztwa i Informacji Difin sp. z o.o.
Wirkus, M. (2013). Zarządzanie projektami i procesami. Warszawa: Centrum Doradztwa i Informacji Difin sp. z o.o.
Artykuły naukowe
Baranowska, K., Waszkiewicz, M. (2022). Kreatywność jako kompetencja kierownika projektu, Przegląd Organizacji, 12/2022, s. 26–33.
Brzozowski, M., Bartkowiak, P. (2019). Kompetencje uczestników projektu w świetle badań empirycznych, Przegląd Organizacji, 8/2019, s. 41–49.
Kotowska, W., Szczepańska, K. (2023). Kompetencje w zarządzaniu projektami, Problemy Jakości, 3, s. 2–11.
Marek-Kołodziej, K. (2023). Wpływ kompetencji kierownika projektu na jego sukces w polskich przedsiębiorstwach, Studia i Prace Kolegium Zarządzania i Finansów, 195, s. 221–243.
Piwowar-Sulej, K. (2013). Rola kierownika projektu w wybranych metodykach zarządzania projektami, Organizacja i Zarządzanie. Zeszyty Naukowe Politechniki Łódzkiej, 50, s. 165–176.
Ribeiro, A., Amaral, A., Barros, T. (2021). Project Manager Competencies in the Context of the Industry 4.0, Procedia Computer Science, 181, s. 803–810.
Rogozińska-Pawelczyk, A. (2006). Kompetencje w organizacji, Acta Universitatis Lodziensis. Folia Oeconomica, 199, s. 99–120.
Trzeciak, M., Liebert, F. (2017). Zarządzanie zespołem projektowym jako kluczowy czynnik ryzyka projektu w branży IT, Organizacja i Zarządzanie. Zeszyty Naukowe Politechniki Śląskiej, 103, s. 243–256.
Pobrania
Opublikowane
Jak cytować
Numer
Dział
Licencja
Prawa autorskie (c) 2025 Studia i Prace Kolegium Zarządzania i Finansów
Utwór dostępny jest na licencji Creative Commons Uznanie autorstwa 4.0 Międzynarodowe.
