Main Article Content
Abstract
Bieżąca sytuacja gospodarcza wymusza na firmach deweloperskich, które przyjęły strategię długookresowego funkcjonowania na rynku, konieczność przemodelowania podejścia do zarządzania swoimi organizacjami. Sukces branży wymusił na zarządach interdyscyplinarność metod zarządzania i zmiany w podejściu do kapitału ludzkiego. W przestrzeni naukowej branża, pomimo że ma duże znaczenie dla gospodarki, nie jest przedmiotem szerokich badań. Cele firm są przede wszystkim realizowane poprzez prowadzenie budów. Każda budowa to osobny projekt, a w przypadku kilku projektów, co jest regułą w dużych firmach, można mówić o zarządzaniu portfelem projektów. W artykule zaprezentowano fragmenty wyników badań pilotażowych, których celem było przeanalizowanie procesów zarządczych zachodzących w trakcie prowadzenia inwestycji deweloperskich, ze szczególnym uwzględnieniem zarządzania kapitałem ludzkim. Artykuł stanowi przyczynek do naukowego badania branży deweloperskiej. Wykazano, że współczesne zarządzanie przedsiębiorstwem deweloperskim jest działaniem typowym dla organizacji zorientowanej na projekty z charakterystycznymi dla branży, niepowtarzalnymi cechami.
Article Details
The author of the article declares that the submitted article does not infringe the copyrights of third parties. The author agrees to subject the article to the review procedure and to make editorial changes. The author transfers, free of charge, to SGH Publishing House the author's economic rights to the work in the fields of exploitation listed in the Article 50 of the Act of 4 February 1994 on Copyright and Related Rights – provided that the work has been accepted for publication and published.
SGH Publishing House holds economic copyrights to all content of the journal. Placing the text of the article in a repository, on the author's home page or on any other page is allowed as long as it does not involve obtaining economic benefits, and the text will be provided with source information (including the title, year, number and internet address of the journal).
References
-
1. Armstrong, M. (2010). Strategiczne zarządzanie zasobami ludzkimi. Warszawa: Oficyna a Wolters Kluwer business.
2. Czainska, K. (2007). Knowledge, trust, innovation – the new view on project team management. W: W. M. Grudzewski, I. Hejduk, S. Trzcieliński (red.), Organizations in Changing Environment. Current Problems, Concepts and Methods of Management. Madison: IEA Press, 295–302.
3. Elastyczne formy zatrudnienia. Informator (2013). Warszawa: Wojewódzki Urząd Pracy w Warszawie, Centrum Informacji i Planowania Kariery Zawodowej.
4. Griffin, R. (2018). Podstawy zarządzania organizacjami. Warszawa: Wydawnictwo Naukowe PWN.
5. GUS (2018). Informacja o sytuacji społeczno-gospodarczej kraju – I–III kwartał 2018. Warszawa.
6. Juchnowicz, M., Kinowska, H. (2017). Strategie wynagrodzeń w różnych strategiach biznesowych. W: A. Sopińska, P. Wachowiak (red.), Wyzwania współczesnego zarządzania strategicznego. Warszawa: Oficyna Wydawnicza SGH, 465–478.
7. Kotarbiński, T. (1970). Sprawność i błąd. Warszawa: Państwowe Zakłady Wydawnictw Szkolnych.
8. Piwowar-Sulej, K. (2016). Zarządzanie ludźmi w organizacjach zorientowanych na projekty. Warszawa: Difin.
9. REAS (2018). Rynek mieszkaniowy w Polsce – IV kwartał 2018. http://www.reas.pl/publikacje (05.02.2019).
10. Skalik, J. (red.) (2009). Zarządzanie projektami. Wrocław: Wydawnictwo UE.
11. Ustawa z dnia 27 września 2013 r. o pomocy państwa w nabyciu pierwszego mieszkania przez młodych (Dz.U. 2013 r. poz. 1304 z późn. zm.).
References
2. Czainska, K. (2007). Knowledge, trust, innovation – the new view on project team management. W: W. M. Grudzewski, I. Hejduk, S. Trzcieliński (red.), Organizations in Changing Environment. Current Problems, Concepts and Methods of Management. Madison: IEA Press, 295–302.
3. Elastyczne formy zatrudnienia. Informator (2013). Warszawa: Wojewódzki Urząd Pracy w Warszawie, Centrum Informacji i Planowania Kariery Zawodowej.
4. Griffin, R. (2018). Podstawy zarządzania organizacjami. Warszawa: Wydawnictwo Naukowe PWN.
5. GUS (2018). Informacja o sytuacji społeczno-gospodarczej kraju – I–III kwartał 2018. Warszawa.
6. Juchnowicz, M., Kinowska, H. (2017). Strategie wynagrodzeń w różnych strategiach biznesowych. W: A. Sopińska, P. Wachowiak (red.), Wyzwania współczesnego zarządzania strategicznego. Warszawa: Oficyna Wydawnicza SGH, 465–478.
7. Kotarbiński, T. (1970). Sprawność i błąd. Warszawa: Państwowe Zakłady Wydawnictw Szkolnych.
8. Piwowar-Sulej, K. (2016). Zarządzanie ludźmi w organizacjach zorientowanych na projekty. Warszawa: Difin.
9. REAS (2018). Rynek mieszkaniowy w Polsce – IV kwartał 2018. http://www.reas.pl/publikacje (05.02.2019).
10. Skalik, J. (red.) (2009). Zarządzanie projektami. Wrocław: Wydawnictwo UE.
11. Ustawa z dnia 27 września 2013 r. o pomocy państwa w nabyciu pierwszego mieszkania przez młodych (Dz.U. 2013 r. poz. 1304 z późn. zm.).