Pasek boczny artykułu
Przesłane
grudnia 17, 2019
Opublikowane
marca 31, 2011
Pobieranie
Statystyczny
Read Counter :
63
Pobieranie : 33
Treść głównego artykułu
Abstrakt
The constant interest in exploring organisational culture accompanied by cognitive and practical difficulties related to this process encourage deeper reflection on the research methodology. The paper aims to analyse the procedure of research into organisational culture, focusing in particular on the research methods (both quantitative and qualitative) and techniques of data collection. The presentation of their weaknesses and strengths as well as on the discussion of possible areas of application should contribute to more rational choices, and improve the reliability and accuracy of research studies.
Szczegóły artykułu
Licencja
Autor (Autorzy) artykułu oświadcza, że przesłane opracowanie nie narusza praw autorskich osób trzecich. Wyraża zgodę na poddanie artykułu procedurze recenzji oraz dokonanie zmian redakcyjnych. Przenosi nieodpłatnie na Oficynę Wydawniczą SGH autorskie prawa majątkowe do utworu na polach eksploatacji wymienionych w art. 50 Ustawy z dnia 4 lutego 1994 r. o prawie autorskim i prawach pokrewnych – pod warunkiem, że praca została zaakceptowana do publikacji i opublikowana.
Oficyna Wydawnicza SGH posiada autorskie prawa majątkowe do wszystkich treści czasopisma. Zamieszczenie tekstu artykuły w repozytorium, na stronie domowej autora lub na innej stronie jest dozwolone o ile nie wiąże się z pozyskiwaniem korzyści majątkowych, a tekst wyposażony będzie w informacje źródłowe (w tym również tytuł, rok, numer i adres internetowy czasopisma).
Osoby zainteresowane komercyjnym wykorzystaniem zawartości czasopisma proszone są o kontakt z Redakcją.
Jak cytować
Gadomska-Lila, K. (2011). Methodology of Research into Organisational Culture. Edukacja Ekonomistów I Menedżerów, 21(3), 11–25. https://doi.org/10.5604/01.3001.0009.5746
Referencje
-
1. Bieniok H. i Zespół, Metody sprawnego zarządzania, Agencja Wydawnicza Placet,Warszawa 1997.
2. Burrell G., Morgan G., Sociological paradigms and organizational analysis,Heinemann, London 1979.
3. Cameron K.S., Quinn R.E., Kultura organizacyjna – diagnoza i zmiana; model wartościkonkurujących, Oficyna Ekonomiczna, Kraków 2003.
4. Czakon W., Mity o badaniach jakościowych w naukach o zarządzaniu, „PrzeglądOrganizacji” 2009, nr 9.
5. Denzin N.K., The research act: A theoretical introduction to sociological methods,McGraw-Hill, New York 1978.
6. Gadomska-Lila K., Zmiany w systemie wartości polskich przedsiębiorstw, „ZarządzanieZasobami Ludzkimi” 2010, nr 3-4.
7. Gadomska-Lila K., Changes in organisational culture in Polish enterprises,“International Journal of Management Cases” 2009, vol. 11.
8. Glińska-Neweś A., Kulturowe uwarunkowania zarządzania wiedzą w przedsiębiorstwie,Towarzystwo Naukowe Organizacji i Kierownictwa, StowarzyszenieWyższej Użyteczności „Dom Organizatora”, Toruń 2007.
9. Harrison R., Diagnosing organization ideology, In: The 1975 Annual Handbook forGroup Facilitators, Eds. J.E. Jones, J.W. Pfeiffer, CA: University Associates, LaJolla 1975.
10. Kędzior Z. i Karcz K., Badania Marketingowe w praktyce, PWE, Warszawa 1996.
11. Kluckhohn F.R., Strodtbeck F.L., Variations in value orientations, Evanston, III:Row, Peterson 1961.
12. Kołodziej-Durnaś A., Terenowe badania kultury organizacji – studia wybranych firmi instytucji, ECONOMICUS, Szczecin 2005.
13. Kostera M., Antropologia organizacji. Metodologia badań terenowych, WydawnictwoNaukowe PWN, Warszawa 2003.
14. Kultura organizacji. Badania etnograficzne polskich firm, red. M. Kostera, GWP,Interdyscyplinarna Seria Akademicka, Gdańsk 2007.
15. Mackenzie Davey K., Symon G., Recent approaches to the Qualitative Analysis ofOrganizational Culture, In: International Handbook of Organizational Cultureand Climate, Eds. C.L. Cooper, S. Cartwright, P.Ch. Earley, John Wiley&Sons,Ltd, Chichester 2001.
16. Mróz J., Kultura organizacyjna małych i średnich przedsiębiorstw, Rozprawa doktorska,Akademia Ekonomiczna we Wrocławiu, Wrocław 2005.
17. Myers M., Qualitative Research in Business&Management, Sage, London 2009.
18. Nikodemska-Wołowik A.M., Jakościowe badania marketingowe, PWE, Warszawa 1999.
19. Oppenheim A.N., Kwestionariusze, wywiady, pomiary postaw, Zysk i S-ka, Poznań2004.
20. O’Reilly C., Chatman J., Caldwell D.F., People and organizational culture: a profilecomparison approach to assessing person-organization fit, “Academy ofManagement Journal” 1991, No 34.
21. Pierzchawka S., Wpływ kierownika na kształtowanie kultury organizacyjnej, Rozprawadoktorska, Akademia Ekonomiczna we Wrocławiu, Wrocław 2004.
22. Polanyi M., P ersonnel k nowledge: T owards a post-critical p hilosophy, Chicago,University of Chicago Press 1958/1974.
23. Rowley J., Using Case Study in Research, “Management Research News” 2002, Vol.25, No 1.
24. Siemiński M., Kulturowe uwarunkowania zarządzania, „Ekonomika i OrganizacjaPrzedsiębiorstwa” 2007, nr 11.
25. Silverman D., Doing qualitative research, Sage, Los Angeles, London, New Delhi,Singapore, Washington DC 2010.
26. Sitko-Lutek A., Kulturowe uwarunkowania doskonalenia menedżerów, WydawnictwoUniwersytetu Marii Curie-Skłodowskiej, Lublin 2004.
27. Smircich L., Concepts of culture and organizational analysis, “AdministrativeScience Quarterly” 1983, No 3.
28. Sułkowski Ł., Czy warto zajmować się kulturą organizacyjną? „ZarządzanieZasobami Ludzkimi” 2008, nr 6.
29. Sułkowski Ł., Epistemologia w naukach o zarządzaniu, PWE, Warszawa 2005.
30. Zarządzanie organizacjami. Kulturowe uwarunkowania zarządzania zasobami ludzkimi,red. K.T. Konecki, P. Chomczyński, Wydawnictwo Uniwersytetu Łódzkiego,Łódź 2007.
Referencje
1. Bieniok H. i Zespół, Metody sprawnego zarządzania, Agencja Wydawnicza Placet,Warszawa 1997.
2. Burrell G., Morgan G., Sociological paradigms and organizational analysis,Heinemann, London 1979.
3. Cameron K.S., Quinn R.E., Kultura organizacyjna – diagnoza i zmiana; model wartościkonkurujących, Oficyna Ekonomiczna, Kraków 2003.
4. Czakon W., Mity o badaniach jakościowych w naukach o zarządzaniu, „PrzeglądOrganizacji” 2009, nr 9.
5. Denzin N.K., The research act: A theoretical introduction to sociological methods,McGraw-Hill, New York 1978.
6. Gadomska-Lila K., Zmiany w systemie wartości polskich przedsiębiorstw, „ZarządzanieZasobami Ludzkimi” 2010, nr 3-4.
7. Gadomska-Lila K., Changes in organisational culture in Polish enterprises,“International Journal of Management Cases” 2009, vol. 11.
8. Glińska-Neweś A., Kulturowe uwarunkowania zarządzania wiedzą w przedsiębiorstwie,Towarzystwo Naukowe Organizacji i Kierownictwa, StowarzyszenieWyższej Użyteczności „Dom Organizatora”, Toruń 2007.
9. Harrison R., Diagnosing organization ideology, In: The 1975 Annual Handbook forGroup Facilitators, Eds. J.E. Jones, J.W. Pfeiffer, CA: University Associates, LaJolla 1975.
10. Kędzior Z. i Karcz K., Badania Marketingowe w praktyce, PWE, Warszawa 1996.
11. Kluckhohn F.R., Strodtbeck F.L., Variations in value orientations, Evanston, III:Row, Peterson 1961.
12. Kołodziej-Durnaś A., Terenowe badania kultury organizacji – studia wybranych firmi instytucji, ECONOMICUS, Szczecin 2005.
13. Kostera M., Antropologia organizacji. Metodologia badań terenowych, WydawnictwoNaukowe PWN, Warszawa 2003.
14. Kultura organizacji. Badania etnograficzne polskich firm, red. M. Kostera, GWP,Interdyscyplinarna Seria Akademicka, Gdańsk 2007.
15. Mackenzie Davey K., Symon G., Recent approaches to the Qualitative Analysis ofOrganizational Culture, In: International Handbook of Organizational Cultureand Climate, Eds. C.L. Cooper, S. Cartwright, P.Ch. Earley, John Wiley&Sons,Ltd, Chichester 2001.
16. Mróz J., Kultura organizacyjna małych i średnich przedsiębiorstw, Rozprawa doktorska,Akademia Ekonomiczna we Wrocławiu, Wrocław 2005.
17. Myers M., Qualitative Research in Business&Management, Sage, London 2009.
18. Nikodemska-Wołowik A.M., Jakościowe badania marketingowe, PWE, Warszawa 1999.
19. Oppenheim A.N., Kwestionariusze, wywiady, pomiary postaw, Zysk i S-ka, Poznań2004.
20. O’Reilly C., Chatman J., Caldwell D.F., People and organizational culture: a profilecomparison approach to assessing person-organization fit, “Academy ofManagement Journal” 1991, No 34.
21. Pierzchawka S., Wpływ kierownika na kształtowanie kultury organizacyjnej, Rozprawadoktorska, Akademia Ekonomiczna we Wrocławiu, Wrocław 2004.
22. Polanyi M., P ersonnel k nowledge: T owards a post-critical p hilosophy, Chicago,University of Chicago Press 1958/1974.
23. Rowley J., Using Case Study in Research, “Management Research News” 2002, Vol.25, No 1.
24. Siemiński M., Kulturowe uwarunkowania zarządzania, „Ekonomika i OrganizacjaPrzedsiębiorstwa” 2007, nr 11.
25. Silverman D., Doing qualitative research, Sage, Los Angeles, London, New Delhi,Singapore, Washington DC 2010.
26. Sitko-Lutek A., Kulturowe uwarunkowania doskonalenia menedżerów, WydawnictwoUniwersytetu Marii Curie-Skłodowskiej, Lublin 2004.
27. Smircich L., Concepts of culture and organizational analysis, “AdministrativeScience Quarterly” 1983, No 3.
28. Sułkowski Ł., Czy warto zajmować się kulturą organizacyjną? „ZarządzanieZasobami Ludzkimi” 2008, nr 6.
29. Sułkowski Ł., Epistemologia w naukach o zarządzaniu, PWE, Warszawa 2005.
30. Zarządzanie organizacjami. Kulturowe uwarunkowania zarządzania zasobami ludzkimi,red. K.T. Konecki, P. Chomczyński, Wydawnictwo Uniwersytetu Łódzkiego,Łódź 2007.
2. Burrell G., Morgan G., Sociological paradigms and organizational analysis,Heinemann, London 1979.
3. Cameron K.S., Quinn R.E., Kultura organizacyjna – diagnoza i zmiana; model wartościkonkurujących, Oficyna Ekonomiczna, Kraków 2003.
4. Czakon W., Mity o badaniach jakościowych w naukach o zarządzaniu, „PrzeglądOrganizacji” 2009, nr 9.
5. Denzin N.K., The research act: A theoretical introduction to sociological methods,McGraw-Hill, New York 1978.
6. Gadomska-Lila K., Zmiany w systemie wartości polskich przedsiębiorstw, „ZarządzanieZasobami Ludzkimi” 2010, nr 3-4.
7. Gadomska-Lila K., Changes in organisational culture in Polish enterprises,“International Journal of Management Cases” 2009, vol. 11.
8. Glińska-Neweś A., Kulturowe uwarunkowania zarządzania wiedzą w przedsiębiorstwie,Towarzystwo Naukowe Organizacji i Kierownictwa, StowarzyszenieWyższej Użyteczności „Dom Organizatora”, Toruń 2007.
9. Harrison R., Diagnosing organization ideology, In: The 1975 Annual Handbook forGroup Facilitators, Eds. J.E. Jones, J.W. Pfeiffer, CA: University Associates, LaJolla 1975.
10. Kędzior Z. i Karcz K., Badania Marketingowe w praktyce, PWE, Warszawa 1996.
11. Kluckhohn F.R., Strodtbeck F.L., Variations in value orientations, Evanston, III:Row, Peterson 1961.
12. Kołodziej-Durnaś A., Terenowe badania kultury organizacji – studia wybranych firmi instytucji, ECONOMICUS, Szczecin 2005.
13. Kostera M., Antropologia organizacji. Metodologia badań terenowych, WydawnictwoNaukowe PWN, Warszawa 2003.
14. Kultura organizacji. Badania etnograficzne polskich firm, red. M. Kostera, GWP,Interdyscyplinarna Seria Akademicka, Gdańsk 2007.
15. Mackenzie Davey K., Symon G., Recent approaches to the Qualitative Analysis ofOrganizational Culture, In: International Handbook of Organizational Cultureand Climate, Eds. C.L. Cooper, S. Cartwright, P.Ch. Earley, John Wiley&Sons,Ltd, Chichester 2001.
16. Mróz J., Kultura organizacyjna małych i średnich przedsiębiorstw, Rozprawa doktorska,Akademia Ekonomiczna we Wrocławiu, Wrocław 2005.
17. Myers M., Qualitative Research in Business&Management, Sage, London 2009.
18. Nikodemska-Wołowik A.M., Jakościowe badania marketingowe, PWE, Warszawa 1999.
19. Oppenheim A.N., Kwestionariusze, wywiady, pomiary postaw, Zysk i S-ka, Poznań2004.
20. O’Reilly C., Chatman J., Caldwell D.F., People and organizational culture: a profilecomparison approach to assessing person-organization fit, “Academy ofManagement Journal” 1991, No 34.
21. Pierzchawka S., Wpływ kierownika na kształtowanie kultury organizacyjnej, Rozprawadoktorska, Akademia Ekonomiczna we Wrocławiu, Wrocław 2004.
22. Polanyi M., P ersonnel k nowledge: T owards a post-critical p hilosophy, Chicago,University of Chicago Press 1958/1974.
23. Rowley J., Using Case Study in Research, “Management Research News” 2002, Vol.25, No 1.
24. Siemiński M., Kulturowe uwarunkowania zarządzania, „Ekonomika i OrganizacjaPrzedsiębiorstwa” 2007, nr 11.
25. Silverman D., Doing qualitative research, Sage, Los Angeles, London, New Delhi,Singapore, Washington DC 2010.
26. Sitko-Lutek A., Kulturowe uwarunkowania doskonalenia menedżerów, WydawnictwoUniwersytetu Marii Curie-Skłodowskiej, Lublin 2004.
27. Smircich L., Concepts of culture and organizational analysis, “AdministrativeScience Quarterly” 1983, No 3.
28. Sułkowski Ł., Czy warto zajmować się kulturą organizacyjną? „ZarządzanieZasobami Ludzkimi” 2008, nr 6.
29. Sułkowski Ł., Epistemologia w naukach o zarządzaniu, PWE, Warszawa 2005.
30. Zarządzanie organizacjami. Kulturowe uwarunkowania zarządzania zasobami ludzkimi,red. K.T. Konecki, P. Chomczyński, Wydawnictwo Uniwersytetu Łódzkiego,Łódź 2007.