Treść głównego artykułu

Abstrakt

W artykule podjęto próbę omówienia wpływu podejścia projektowego w organizacji na satysfakcję z pracy. Uwypuklono przy tym charakterystykę reprezentantów pokolenia Y, wskazując, że istnieje wspólna płaszczyzna między cechami pracy projektowej a oczekiwaniami tych młodych uczestników rynku pracy. Podkreślono ponadto, że podejście projektowe może przyczynić się do wzrostu satysfakcji z pracy także innych – poza „igrekami” – grup pracowników pod warunkiem podjęcia odpowiednich działań na etapie wdrażania oraz „utrzymywania” tego podejścia. Działania te obejmują identyfikację i rozwój potencjału ludzkiego, dostosowanie narzędzi realizacji funkcji personalnej, monitorowanie nastrojów pracowniczych oraz dbałość o komunikację wewnętrzną.

Słowa kluczowe

podejście projektowe praca projektowa satysfakcja z pracy

Szczegóły artykułu

Jak cytować
Piwowar-Sulej , K. . (2012). Wdrożenie podejścia projektowego w organizacji. Konsekwencje dla satysfakcji pracowniczej. Edukacja Ekonomistów I Menedżerów, 24(2), 45–58. https://doi.org/10.5604/01.3001.0009.5788

Referencje

Read More