Treść głównego artykułu

Abstrakt

W artykule przedstawiono relacje między cechami kultury organizacyjnej a metodykami prowadzenia projektów. Podkreślono przy tym atrybuty tzw. kultury projektowej oraz dokonano ogólnej charakterystyki praktykowanych podejść do zarządzania projektami. Mając na uwadze typologię kultur według Camerona i Quinna stwierdzono, że postępowanie zgodne z wartościami kulturowymi charakterystycznymi dla kultury o typie klanu lub adhokracji gwarantują metodyki nowoczesne. W organizacjach o kulturze hierarchii lub rynku standardy zachowań i pozycja kierownika projektu odpowiada ujęciu prezentowanemu w tradycyjnych metodykach zarządzania projektami.

Słowa kluczowe

kultura organizacyjna kultura projektowa metodyki zarządzania projektami

Szczegóły artykułu

Jak cytować
Piwowar-Sulej, K. . (2012). Cechy kultury organizacyjnej a metodyki prowadzenia projektów. Edukacja Ekonomistów I Menedżerów, 26(4), 39–51. https://doi.org/10.5604/01.3001.0009.6283

Referencje

    1. Andersen E.S., Toward a Project Management Theory for Renewal Projects, “Project Management Journal” 2006, Vol. 37, No. 3.
    2. Armstrong M., Zarządzanie zasobami ludzkimi, Dom Wydawniczy ABC, Kraków 2000,
    3. Bredillet Ch., Yatim F., Ph. Ruiz, Project management deployment: the role of cultural factors, “International Journal of Project Management” 2010, nr 28.
    4. Cameron K.S., Quinn R.E., Kultura organizacyjna – diagnoza i zmiana, Oficyna Ekonomiczna, Kraków 2003.
    5. Ćwiklicki M., Scrum – nowa metoda zarządzania złożonymi projektami, „Przegląd Organizacji” 2010, nr 4.
    6. Encyklopedia Zarządzania http://mfiles.pl/pl/index.php/Metodyka_SCRUM (07.11.2012). Huemann M., Keegan A., Turner J.R., Human Resources Management in the project-oriented company. A Rewiev, “International Journal of Project Management” 2007, nr 25.
    7. Lent B., Zarządzanie procesami prowadzenia projektów, Helion, Gliwice 2005.
    8. Lichtarski J.M., Struktury zadaniowe. Składniki, własności i uwarunkowania, UE we Wrocławiu, Wrocław 2011.
    9. Mingus N., Zarządzanie projektami, Helion, Gliwice 2002.
    10. Nemiro J.E., Connection in creative virtual teams, “The Journal of Behavioral and Applied Management” 2001, Vol. 2.
    11. Pańkowska M., Środowisko projektowe przedsięwzięć informatycznych, w: Informatyka ekonomiczna. Informatyka w zarządzaniu, red. J. Sobieska-Karpińska, Prace Naukowe Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu nr 88/2010, Wyd. UE we Wrocławiu, Wrocław 2011.
    12. Pinto J.K., Slevin D.P., Critical factors in successful project implementation, “IEEE Transactions on Engineering Management” 1987, nr 34.
    13. Piwowar-Sulej K., Kultura organizacyjna w zarządzaniu przez projekty, w: Społeczne wymiary zarządzania nowoczesnymi przedsiębiorstwami. Ludzie, kultura organizacji, społeczna odpowiedzialność, red. J.Stankiewicz, Uniwersytet Zielonogórski, Zielona Góra 2010.
    14. Pradylok J.E., Pyka J., Koncepcja Agile zarządzania projektami, w: Nowoczesne instrumenty zarządzania, red. S. Marciniak, J. Ostaszewski, TNOiK, Warszawa 2008.
    15. Schwaber K., Sprawne zarządzanie projektami metodą Scrum, Microsoft Press, Warszawa 2005.
    16. Stabryła A., Zarządzanie projektami ekonomicznymi i organizacyjnymi, Wydawnictwo Naukowe PWN, Warszawa 2006.
    17. Waszczuk P., Jak dojrzeć do prowadzenia projektów – wywiady z ekspertami, http:// www.idg.pl/news/358011/jak.dojrzec.do.prowadzenia.projektow.wywiady. z.ekspertami.html (14.10.2010).
    18. Wysocki R.K., McGary R., Efektywne zarządzanie projektami, Helion, Gliwice 2005.
    19. Young T.L., Skuteczne zarządzanie projektami, Helion, Gliwice 2000.
    20. Zarządzanie projektami, red. J. Skalik, UE we Wrocławiu, Wrocław 2009.