Main Article Content
Abstract
The article presents an analysis of the previous research concerned with the effect of human resources management on organizational effectiveness. The first part discusses the development of research in the historical aspect and focuses on the role it may play in popularization of the concept of human capital management. The last part discusses the basic problems related to empirical verification of interrelations between HRM and organizational effectiveness.
Keywords
Article Details
The author of the article declares that the submitted article does not infringe the copyrights of third parties. The author agrees to subject the article to the review procedure and to make editorial changes. The author transfers, free of charge, to SGH Publishing House the author's economic rights to the work in the fields of exploitation listed in the Article 50 of the Act of 4 February 1994 on Copyright and Related Rights – provided that the work has been accepted for publication and published.
SGH Publishing House holds economic copyrights to all content of the journal. Placing the text of the article in a repository, on the author's home page or on any other page is allowed as long as it does not involve obtaining economic benefits, and the text will be provided with source information (including the title, year, number and internet address of the journal).
References
-
1. Arthur, J. B. (1994), Effects of human resource systems on manufacturing performance and turnover, “Academy of Management Journal”, Vol. 37, No. 3.
2. Łukasiewicz, G. (2009), Kapitał ludzki organizacji. Pomiar i sprawozdawczość, Polish Scientific Publishers PWN, Warsaw.
3. Boselie, P., Dietz, G., Bonn, C. (2005), Commonalities and contradictions in HRM and performance research, “Human Resource Management Journal”, Vol. 15, No. 3.
4. Delery, J., Doty, D. (1996), Modes of theorizing in strategic human resource management: tests of universalistic, contingency and configurational performance predictions, “Academy of Management Journal”, Vol. 39, No. 4.
5. Matwiejczuk, R. (2000), Efektywność – próba interpretacji, „Przegląd Organizacji”, No. 11.
6. Guest, D. (2011), Human resource management and performance: still searching for some answers, “Human Resource Management Journal”, Vol. 21, No 1.
7. Guest, D. (1997), Human resources management and performance: a review and research agenda, “The International Journal of Human Resource Management”, Vol. 8, No. 3.
8. Huselid, M. (1995), The impact of human resources management practices on turnover, productivity and corporate financial performance, “Academy of Management Journal”, Vol. 38, No. 3.
9. Ichniowski, C., Shaw, K., Prennushi, G. (1997), The effects of human resource management practices on productivity: a study of steel finishing lines, “The American Economic Review”, Vol. 87, No. 3.
10. Kozioł, L., Piechnik-Kurdziel, A., Kopeć, J. (2000), Zarządzanie zasobami ludzkimi w firmie, Biblioteczka Pracownicza Publishing House, Warsaw.
11. Król, H. (2006), Podstawy koncepcji zarządzania zasobami ludzkimi, in: H. Król, A. Ludwiczyński (eds.), Zarządzanie zasobami ludzkimi. Tworzenie kapitału organizacji, Polish Scientific Publishers PWN, Warszawa.
12. Lundy, O., Cowling, A. (2000), Strategiczne zarządzanie zasobami ludzkimi, ABC Publishing House, Kraków.
13. Ławrynowicz, M. (2004), Ujęcie zasobowe ZZL a przewaga konkurencyjna i wyniki działalności firmy, „Zarządzanie zasobami ludzkimi”, No. 1.
14. Łukasiewicz, G. (2009), Kapitał ludzki organizacji. Pomiar i sprawozdawczość, Polish Scientific Publishers PWN, Warsaw.
15. Majowska, M. (2012), W kierunku maksymalizacji efektywności organizacji – perspektywa uniwersalistyczna, sytuacyjna i instytucjonalna, in: T. Dudycz, G. Osbert-Pociecha, B. Brycz (eds.), Efektywność – konceptualizacja i uwarunkowania, Scientific Journals of the Wrocław University of Economics, No. 262.
16. Masłyk-Musiał, E., Strategiczne zarządzanie zasobami ludzkimi, Publishing House of the Warsaw University of Technology, Warsaw 2011.
17. Matwiejczuk, R. (2000), Efektywność – próba interpretacji, „Przegląd Organizacji”, No. 11.
18. Paauwe, J., Boselie, P. (2005), HRM and performance: what next?, “Human Resource Management Journal”, Vol. 15, No. 4.
19. Paauwe, J. (2009), HRM and performance: achievements, methodological issues and prospects, “Journal of Management Studies”, Vol. 46, No. 1.
20. Pocztowski, A. (2003), Zarządzanie zasobami ludzkimi, Polish Economic Publishing House, Warsaw.
21. Urlich, D., Brockbank, W. (2008), Tworzenie wartości przez dział HR, a Wolters Kluwer business Publishing House, Kraków.
22. Weiss, D., Finn, R. (2005), HR metrics that count: aligning human capital management to business results, “Human Resources Planning”, Vol. 28, Issue 1.
23. Wright, P., Gardner, T., Moynihan, L, Allen, M. (2005), The relationship between HR practices and firm performance: examining casual order, “Personnel Psychology”, Vol. 58.
24. Yeung, A., Berman, B. (1997), Adding value through human resource: reorienting human resources measurement to driver business performance, “Human Resources Management”, Vol. 36, No. 3.
References
2. Łukasiewicz, G. (2009), Kapitał ludzki organizacji. Pomiar i sprawozdawczość, Polish Scientific Publishers PWN, Warsaw.
3. Boselie, P., Dietz, G., Bonn, C. (2005), Commonalities and contradictions in HRM and performance research, “Human Resource Management Journal”, Vol. 15, No. 3.
4. Delery, J., Doty, D. (1996), Modes of theorizing in strategic human resource management: tests of universalistic, contingency and configurational performance predictions, “Academy of Management Journal”, Vol. 39, No. 4.
5. Matwiejczuk, R. (2000), Efektywność – próba interpretacji, „Przegląd Organizacji”, No. 11.
6. Guest, D. (2011), Human resource management and performance: still searching for some answers, “Human Resource Management Journal”, Vol. 21, No 1.
7. Guest, D. (1997), Human resources management and performance: a review and research agenda, “The International Journal of Human Resource Management”, Vol. 8, No. 3.
8. Huselid, M. (1995), The impact of human resources management practices on turnover, productivity and corporate financial performance, “Academy of Management Journal”, Vol. 38, No. 3.
9. Ichniowski, C., Shaw, K., Prennushi, G. (1997), The effects of human resource management practices on productivity: a study of steel finishing lines, “The American Economic Review”, Vol. 87, No. 3.
10. Kozioł, L., Piechnik-Kurdziel, A., Kopeć, J. (2000), Zarządzanie zasobami ludzkimi w firmie, Biblioteczka Pracownicza Publishing House, Warsaw.
11. Król, H. (2006), Podstawy koncepcji zarządzania zasobami ludzkimi, in: H. Król, A. Ludwiczyński (eds.), Zarządzanie zasobami ludzkimi. Tworzenie kapitału organizacji, Polish Scientific Publishers PWN, Warszawa.
12. Lundy, O., Cowling, A. (2000), Strategiczne zarządzanie zasobami ludzkimi, ABC Publishing House, Kraków.
13. Ławrynowicz, M. (2004), Ujęcie zasobowe ZZL a przewaga konkurencyjna i wyniki działalności firmy, „Zarządzanie zasobami ludzkimi”, No. 1.
14. Łukasiewicz, G. (2009), Kapitał ludzki organizacji. Pomiar i sprawozdawczość, Polish Scientific Publishers PWN, Warsaw.
15. Majowska, M. (2012), W kierunku maksymalizacji efektywności organizacji – perspektywa uniwersalistyczna, sytuacyjna i instytucjonalna, in: T. Dudycz, G. Osbert-Pociecha, B. Brycz (eds.), Efektywność – konceptualizacja i uwarunkowania, Scientific Journals of the Wrocław University of Economics, No. 262.
16. Masłyk-Musiał, E., Strategiczne zarządzanie zasobami ludzkimi, Publishing House of the Warsaw University of Technology, Warsaw 2011.
17. Matwiejczuk, R. (2000), Efektywność – próba interpretacji, „Przegląd Organizacji”, No. 11.
18. Paauwe, J., Boselie, P. (2005), HRM and performance: what next?, “Human Resource Management Journal”, Vol. 15, No. 4.
19. Paauwe, J. (2009), HRM and performance: achievements, methodological issues and prospects, “Journal of Management Studies”, Vol. 46, No. 1.
20. Pocztowski, A. (2003), Zarządzanie zasobami ludzkimi, Polish Economic Publishing House, Warsaw.
21. Urlich, D., Brockbank, W. (2008), Tworzenie wartości przez dział HR, a Wolters Kluwer business Publishing House, Kraków.
22. Weiss, D., Finn, R. (2005), HR metrics that count: aligning human capital management to business results, “Human Resources Planning”, Vol. 28, Issue 1.
23. Wright, P., Gardner, T., Moynihan, L, Allen, M. (2005), The relationship between HR practices and firm performance: examining casual order, “Personnel Psychology”, Vol. 58.
24. Yeung, A., Berman, B. (1997), Adding value through human resource: reorienting human resources measurement to driver business performance, “Human Resources Management”, Vol. 36, No. 3.