Pasek boczny artykułu

Przesłane
maja 28, 2020
Opublikowane
czerwca 30, 2020
Pobieranie
PDF
Statystyczny
Read Counter : 86 Pobieranie : 65

Treść głównego artykułu

Abstrakt

Sustainable development leads to the satisfaction of basic human needs, while maintaining the integrity of the ecosystem. The implementation of sustainable development principles in an organisation requires its transformation. The diversity of changes requires support from human capital management. It is essential to reach the foundations of the functioning of an organisation, encompassing the basic principles of its operation. The engagement of employees, which is necessary to follow the principles of sustainable development, implies the need to use a comprehensive set of instruments under the broadly conceived remuneration system. The basic criterion for its assessment is fairness.

Szczegóły artykułu

Licencja

Autor (Autorzy) artykułu oświadcza, że przesłane opracowanie nie narusza praw autorskich osób trzecich. Wyraża zgodę na poddanie artykułu procedurze recenzji oraz dokonanie zmian redakcyjnych. Przenosi nieodpłatnie na Oficynę Wydawniczą SGH autorskie prawa majątkowe do utworu na polach eksploatacji wymienionych w art. 50 Ustawy z dnia 4 lutego 1994 r. o prawie autorskim i prawach pokrewnych – pod warunkiem, że praca została zaakceptowana do publikacji i opublikowana.

Oficyna Wydawnicza SGH posiada autorskie prawa majątkowe do wszystkich treści czasopisma. Zamieszczenie tekstu artykuły w repozytorium, na stronie domowej autora lub na innej stronie jest dozwolone o ile nie wiąże się z pozyskiwaniem korzyści majątkowych, a tekst wyposażony będzie w informacje źródłowe (w tym również tytuł, rok, numer i adres internetowy czasopisma).

Osoby zainteresowane komercyjnym wykorzystaniem zawartości czasopisma proszone są o kontakt z Redakcją.

Licencja CC-BY

Jak cytować
Kinowska, H. (2020). The Perception of Fair Remuneration as a Component of Sustainable Development. Edukacja Ekonomistów I Menedżerów, 56(2). https://doi.org/10.33119/EEIM.2020.56.6
Pobierz cytowania
Endnote/Zotero/Mendeley (RIS)
BibTeX

Referencje

  1. Adams, S. (1965). Inequity in social Exchange. In: L. Berkowitz (Ed.), Advances in Experimental Social Psychology. New York: Academic Press.
  2. Bies, R. J. (2001). Interactional in (justice): the sacred and the profane. In: J. Greenberg, R. Cropanzano (Eds.), Advances in Organizational Justice. Stanford: Stanford University.
  3. Boudreau, J. W., & Ramstad, P. M. (2005). Talentship, Talent Segmentation and Sustainability: A New HR Decision Science Paradigm for a New Strategy Definition. Human Resource Management, 44 (2), 129–136.
  4. Brundtland, G. H. (1987). Report of the World Commission on Environment and Development: Our Common Future. Retrieved from: https://sustainabledevelopment.un.org/content/documents/5987our-common-future.pdf (29.10.2019).
  5. Colakoglu, S., Lepak, D. P., & Hong, Y. (2006). Measuring, HRM Effectiveness: Considering Multiples Stakeholders in a Global Context. Human Resource Management Review, 16, 209–218.
  6. Daily, B. F., & Huang, S. (2001). Achieving sustainability through attention to human resource factors in environmental management. International Journal of Operations & Production Management, 21 (12), 1539–1552.
  7. Greenberg, J. (1993). The social sideoffairness: interpersonal and informational classes of organizational justice. In: R. Cropanzano (Ed.), Justice in the Workplace: Approaching Fairness in Human Resource Management. Hillsdale: Erlbaum.
  8. Hopwood, B., Mellor, M., & O’Brien, G. (2005), Sustainable development: mapping different approaches. Sustainable Development, 13 (1), 38–52.
  9. Jabbour, Ch. J. Ch., & Santos, F. C. A. (2008). The central role of human resource management in the search for sustainable organizations. The International Journal of Human Resource Management, 19 (12), 2133–2154.
  10. Juchnowicz, M. (2012). Zaangażowanie pracowników. Sposoby oceny i motywowania. Warszawa: PWE.
  11. Juchnowicz, M. (2016). Elastyczne zarządzanie kapitałem ludzkim. Warszawa: PWE.
  12. Karkoulian, S., Assaker, G., & Hallak, R. (2016). An empirical study of 360-degree feedback, organizational justice and firm sustainability. Journal of Business Research, 69 (5), 1862–1867.
  13. Kinowska, H. (2018). Zróżnicowanie oceny sprawiedliwości wynagradzania w zależności od poziomu płac. Edukacja Ekonomistów i Menedżerów. Problemy. Innowacje. Projekty, 49 (3), 83–98.
  14. Kiron, D., Kruschwitz, N., Haanaes, K., & Velken, I. V. S. (2012). Sustainability nears a tipping point. MIT Sloan Management Review, 53 (69), 69–74.
  15. Lélé, S. M. (1991). Sustainable development: A critical review. World Development, 19 (6), 607–621.
  16. Leventhal, G. S. (1980). What should be done with equity theory? New approaches to the study of fairness in social relationships. In: K. Gergen, M. Greenberg, R. Willis (Eds.), Social Exchange: Advances in Theory and Research. New York: Springer-Verlag.
  17. Nierzwicki, W. (2006). Zarządzanie środowiskowe. Warszawa: PWE.
  18. Stappen, R. K. (2006). Sustainable development, New York.
  19. Thibaut, J., & Walker, L. (1975). Procedural Justice: A Psychological Analysis. Hillsdale: Erlbaum.
  20. Vickers, M. R. (2005), Business Ethics and the HR Role: Past, Present, and Future. Human Resource Planning, 28 (1), 26–32.
  21. Wilkinson, A., Hill, M., & Gollan, P. (2001). The Sustainability Debate. International Journal of Operations & Production Management, 21 (12), 1492–1502.
  22. Woocheol, K., & Jiwon, P. (2017). Examining Structural Relationships between Work Engagement, Organizational Procedural Justice, Knowledge Sharing, and Innovative Work Behavior for Sustainable Organizations. Sustainability, 9 (2), 205.