Stabilność realizacji zadań przez gminy woj. warmińsko-mazurskiego
Abstrakt
Artykuł podsumowuje wyniki badania dotyczącego stabilności gmin woj. warmiń-sko-mazurskiego w wypełnianiu zadań w podstawowych obszarach ich funkcjonowania na tle gmin w Polsce. Badania zostały przeprowadzone w latach 2015-2016 wśród 61 gmin województwa. Wyniki zostały porównane do wyników badań 1220 gmin w kraju. Analizy oparto na wartościach wskaźnika stabilności. Średnia wartość wskaźnika w Polsce wyniosła 0,5721, w woj. warmińsko-mazurskim 0,5890. Gminami z województwa, które charaktery-zowały się wyższą średnią wartością wskaźnika stabilności były gminy miejskie i wiejskie. Sprawność instytucjonalną, jak i stabilność na poziomie średnim, wykazało 39,34 proc. ba-danych gmin w woj. warmińsko-mazurskim.
Full Text
Bibliografia
Bel G., Fegeda X. [2007], Why do Local Government Privatise Public Services? A Survey of empirical Studies, “Local Government Studies”, 33(4), pp. 517-534. doi: 10.1080/03003930701417528.
Gąciarz B. [2012], Instytucjonalizacja samorządu terytorialnego a szanse rozwoju społeczności lokalnych i regionalnych, „Studia Humanistyczne” AGH. T. 11/4, s. 19-27.
Godlewska-Majkowska H. (red.) [2012], Atrakcyjność inwestycyjna regionów jako uwarunkowanie przedsiębiorczych przewag konkurencyjnych, Oficyna Wydawnicza SGH.
Hellwig Z., Ostasiewicz S., Siedlecka U., Siedlecki J. [1994], Studia nad rozwojem gospodarczym Polski. Raporty. Studia nad Strategią, Instytut Rozwoju i Studiów Strategicznych.
Herrera E.W. [2016], Governance and Development: The Importance of Legitimacy and Institutional Change, in: Local Governance, Economic Development and Institution, Gómez G. M., Knorringa P. (eds.), EADI Global Development Series, Palgrave Macmillan, pp. 19-38.
Kobylińska U. [2013], Mierniki sprawności usług publicznych. Współczesne Zarządzanie, Wyd. Uniwer- sytetu Jagielońskiego, Nr 2, s. 131-140.
Marks-Bielska R., Lizińska W., Babuchowska K., Wojarska M. [2017], Raport z wykonania projektu badawczego – Sprawność instytucjonalna vs. lokalny rozwój gospodarczy – czynniki kształtujące i interakcje, Olsztyn.
Potoczek A. [2016], Zarządzanie publiczne – perspektywa terytorialna, w: Tendencje we współczesnym zarządzaniu publicznym, Krukowski K., Sasak J. (red.), „Studia i Monografie”, Instytut Spraw Publicznych UJ, Kraków, s. 10-22.
Stawasz D. [2016], Nowoczesne podejście do zarządzania sprawami publicznymi. w: Tendencje we współczesnym zarządzaniu publicznym, Krukowski K., Sasak J. (red.), „Studia i Monografie”, Instytut Spraw Publicznych UJ, Kraków, s. 23-34.
Stoker G. [2011], Was Local Governance Such A Good Idea? A Global Comparative Perspective, “Public Administration”, Vol. 89, No. 1, pp. 15–31, doi: 10.1111/j.1467-9299.2011.01900.x.
Autor
Autor (Autorzy) artykułu oświadcza, że przesłane opracowanie nie narusza praw autorskich osób trzecich. Wyraża zgodę na poddanie artykułu procedurze recenzji oraz dokonanie zmian redakcyjnych. Przenosi nieodpłatnie na Oficynę Wydawniczą SGH autorskie prawa majątkowe do utworu na polach eksploatacji wymienionych w art. 50 Ustawy z dnia 4 lutego 1994 r. o prawie autorskim i prawach pokrewnych – pod warunkiem, że praca została zaakceptowana do publikacji i opublikowana.
Oficyna Wydawnicza SGH posiada autorskie prawa majątkowe do wszystkich treści czasopisma. Zamieszczenie tekstu artykuły w repozytorium, na stronie domowej autora lub na innej stronie jest dozwolone o ile nie wiąże się z pozyskiwaniem korzyści majątkowych, a tekst wyposażony będzie w informacje źródłowe (w tym również tytuł, rok, numer i adres internetowy czasopisma).
Osoby zainteresowane komercyjnym wykorzystaniem zawartości czasopisma proszone są o kontakt z Redakcją.