Dynamiczna równowaga kapitału intelektualnego
Article Sidebar
lutego 10, 2020
czerwca 29, 2016
Abstrakt
W artykule zaprezentowano teoretyczne aspekty dynamiki składowych triady kapitału intelektualnego. Zaproponowano model procesu dynamicznej równowagi w postaci dwu- i trójwymiarowej spirali powiązanej z procesami dyfuzji wiedzy i uczenia się. Połączono także różne rodzaje uczenia się w formę mapy transferu wiedzy i uczenia się kapitału intelektualnego w przestrzeni współpracy organizacji.
Bibliografia
2. Alvesson M. [2004], Knowledge work and knowledge-intensive firms, Oxford, Oxford University Press.
3. Begg D., Fischer S., Dornbusch R. [2007], Mikroekonomia, Warszawa, PWE.
4. Brzeziński M. [1983], Formuły produkcyjnego uczenia się w teorii i badaniach przemysłowych, Lublin,Politechnika Lubelska, Prace Naukowe „Organizacja i Zarządzanie”, Seria A: Monografie nr 26.
5. Brzeziński M. [2016], Integracja nauki i praktyki zarządzania, Warszawa, IV Kongres Nauko Zarządzaniu, 31.03-01.04 (w druku).
6. Czakon W. [2012], Sieci w zarządzaniu strategicznym, Warszawa, Wolters Kluwer.
7. Davenport T. [2007], Zarządzanie pracownikami wiedzy, Kraków, Oficyna Ekonomiczna.
8. Edvinsson L., Malone M.S. [2001], Kapitał intelektualny, Warszawa, Wydawnictwo PWN.
9. Grudzewski W.M., Hejduk I.K. [2004], Zarządzanie wiedzą w przedsiębiorstwach, Warszawa, Difin.
10. Grudzewski W.M., Hejduk I.K., Sankowska A., Wańtuchowicz M. [2010], Sustainability w biznesieczyli przedsiębiorstwo przyszłości. Zmiana paradygmatów i koncepcji zarządzania, Warszawa, Poltext.
11. Jashapara A. [2006], Zarządzanie wiedzą, Warszawa, PWE.
12. Jemielniak D., Koźmiński A.K. [2012], Zarządzanie wiedzą, Warszawa, Wolters Kluwer.
13. Kasiewicz S., Rogowski W., Kicińska M. [2006], Kapitał intelektualny. Spojrzenie z perspektywyinteresariuszy, Kraków, Oficyna Ekonomiczna.
14. Krupski R. (red.) [2005], Zarządzanie przedsiębiorstwem w turbulentnym otoczeniu. Ku superelastycznejorganizacji, Warszawa, PWE.
15. Mikuła B. [2006], Organizacje oparte na wiedzy, Kraków, Wydawnictwo Akademii Ekonomicznej.
16. Nonaka T., Takeuchi H. [2000], Kreowanie wiedzy w organizacji, Warszawa, Poltext.
17. Perechuda K. [2005], Dyfuzja wiedzy w przedsiębiorstwie sieciowym. Wizualizacja i kompozycja,Wrocław, Wydawnictwo Akademii Ekonomicznej we Wrocławiu.
18. Platonoff A.L. [2009], Zarządzanie dynamiczne. Nowe podejście do zarządzania przedsiębiorstwem,Warszawa, Difin.
19. Potocki A. (red.) [2011], Komunikacja w procesach zarządzania wiedzą, Kraków, UniwersytetEkonomiczny.
20. Rokita J. [2009], Dynamika zarządzania organizacjami, Katowice, Wydawnictwo AkademiiEkonomicznej.
21. Sopińska A. [2010], Wiedza jako strategiczny zasób przedsiębiorstwa. Analiza i pomiar kapitałuintelektualnego przedsiębiorstwa, Warszawa, Oficyna Wydawnicza SGH.
22. Stacey R.D., Griffin D. [2005], Complexity and the Experience of Leading Organizations, Routledge,London, New York.
23. Stapley L.F. [2013], Ukryta dynamika, Warszawa, Wolters Kluwer.
24. Unold J. [2003], Dynamika systemu informacyjnego a racjonalność adaptacyjna, Wrocław, WydawnictwoAkademii Ekonomicznej, Monografie i Opracowania, nr 154.
25. Zimniewicz K. [2009], Współczesne koncepcje i metody zarządzania, Warszawa, PWE.
Autor
Autor (Autorzy) artykułu oświadcza, że przesłane opracowanie nie narusza praw autorskich osób trzecich. Wyraża zgodę na poddanie artykułu procedurze recenzji oraz dokonanie zmian redakcyjnych. Przenosi nieodpłatnie na Oficynę Wydawniczą SGH autorskie prawa majątkowe do utworu na polach eksploatacji wymienionych w art. 50 Ustawy z dnia 4 lutego 1994 r. o prawie autorskim i prawach pokrewnych – pod warunkiem, że praca została zaakceptowana do publikacji i opublikowana.
Oficyna Wydawnicza SGH posiada autorskie prawa majątkowe do wszystkich treści czasopisma. Zamieszczenie tekstu artykuły w repozytorium, na stronie domowej autora lub na innej stronie jest dozwolone o ile nie wiąże się z pozyskiwaniem korzyści majątkowych, a tekst wyposażony będzie w informacje źródłowe (w tym również tytuł, rok, numer i adres internetowy czasopisma).
Osoby zainteresowane komercyjnym wykorzystaniem zawartości czasopisma proszone są o kontakt z Redakcją.
