Myślenie systemowe i sieciowe w konstruowaniu modeli biznesu
Article Sidebar
-
modele biznesowe, zarządzanie modelem biznesowym
Abstrakt
Burzliwe otoczenie rynkowe występujące obecnie w gospodarce wymaga wielowymiarowego rozwijania u przedsiębiorców kreatywnego myślenia, pozwalającego na właściwe prognozowanie i planowanie w kierunku podejmowania skutecznych decyzji biznesowych. Skutkiem braku zdolności analitycznych może być nie tylko nieosiąganie założonych wyników, lecz przede wszystkim utrata umiejętności generowania wartości przedsiębiorstwa. Narzędziem generowania wartości jest model biznesu przedsiębiorstwa stanowiący nośnik jego przewagi konkurencyjnej. Celem artykułu jest przedstawienie wybranych aspektów wykorzystania myślenia systemowego i sieciowego w projektowaniu i wdrażaniu modeli biznesu. Artykuł ma charakter teoriotwórczy. Podstawową tezę, którą stawia autor jest to, że obecnie łączne wykorzystanie myślenia systemowego i sieciowego w zarządzaniu przedsiębiorstwem pozwala na optymalne konstruowanie skutecznych i efektywnych modeli biznesu przedsiębiorstw.
Full Text
Bibliografia
2. Choi T.Y., Dooley K.J., Rungtusanatham M., Conceptual note, Supply networks and complex adaptivesystems: control versus emergence, “Journal of Operations Management”, 2001, 19 (353).
3. Czakon W., Sieci w zarządzaniu strategicznym, Oficyna Wolters Kluwer Business, Warszawa 2012.
4. Demil B., Lecocq X., Business model evolution: In search of dynamic consistency, “Long Range Planning”, 2010, 43(2-3).
5. Gomez P., Probst G.J.B., Die Praxis des ganzheitlischen Problemlösens, Verlag Paul Haupt, Bern-Stuttgart-Wien 1995.
6. Gospodarek T., Aspekty złożoności i filozofii nauki o zarządzaniu, Wydawnictwo Wałbrzyskiej Wyższej Szkoły Zarządzania i Przedsiębiorczości, Wałbrzych 2012.
7. Hakanson H., Snehota I., Developing relationships in business networks, Routledge, London 2005.
8. Jabłoński A., Jabłoński M., Projektowanie sieciowych modeli biznesu, „Ekonomika i Organizacja Przedsiębiorstwa”, 2013, nr 12.
9. Niemczyk J., Sieci międzyorganizacyjne z perspektywy podstawowych nurtów zarządzania strategicznego, [w:] Sieci międzyorganizacyjne, Współczesne wyzwanie dla teorii i praktyki zarządzania, C.H.Beck, Warszawa 2012.
10. Niemczyk J., Strategia, od planu do sieci, Wydawnictwo Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu, Wrocław 2013.
11. Onetti A., Zucchella A., Jones M.V., McDougall-Covin P.P., Internationalization, innovation andentrepreneurship: business models for new technology-based firms, “Journal of Management Government”, 2012.
12. Perechuda K., Dyfuzja wiedzy w przedsiębiorstwie sieciowym, Wizualizacja i kompozycja, Wydawnictwo UE we Wrocławiu, Wrocław 2013.
13. Piekarczyk A., Zimniewicz K., Myślenie sieciowe w teorii i praktyce, PWE, Warszawa 2010.
14. Probst G.J.B., Gomez P., Vernetztes Denken, Unternehmen ganzhetlischen führen, Gabler Verlag, Wiesbaden 1989.
15. Rokita J., Myślenie systemowe w zarządzaniu organizacjami, Wydawnictwo UE w Katowicach, Katowice 2011.
16. Rybicki J.M., Myślenie geometryczne w teorii strategii organizacji, Wydawnictwo Uniwersytetu Gdańskiego, Gdańsk 2013.
17. Ulrich H., Probst G.J.B., Anleitung zum ganzheitlischen Denken und Handeln, Ein Brevier fürFürungskräfte, Verlag Paul Haupt, Bern-Stuttgart 1990.
18. Watts D., Networks Dynamics and the Small-World Phenomenon, “The American Journal of Sociology”,1999, Vol. 105, No. 2.
19. Woźniak-Sobczak B., Wykorzystanie właściwości organizacji sieciowej w kreowaniu wartości, [w:] Procesy kreowania wartości w strukturach sieciowych, W. Rudny, B. Woźniak-Sobczak, Wydawnictwo UE w Katowicach, Katowice 2013.
20. Zott Ch., Amit R., Business Model Design: An Activity System Perspective, “Long Range Planning”, 2010, 43.
Autor
Autor (Autorzy) artykułu oświadcza, że przesłane opracowanie nie narusza praw autorskich osób trzecich. Wyraża zgodę na poddanie artykułu procedurze recenzji oraz dokonanie zmian redakcyjnych. Przenosi nieodpłatnie na Oficynę Wydawniczą SGH autorskie prawa majątkowe do utworu na polach eksploatacji wymienionych w art. 50 Ustawy z dnia 4 lutego 1994 r. o prawie autorskim i prawach pokrewnych – pod warunkiem, że praca została zaakceptowana do publikacji i opublikowana.
Oficyna Wydawnicza SGH posiada autorskie prawa majątkowe do wszystkich treści czasopisma. Zamieszczenie tekstu artykuły w repozytorium, na stronie domowej autora lub na innej stronie jest dozwolone o ile nie wiąże się z pozyskiwaniem korzyści majątkowych, a tekst wyposażony będzie w informacje źródłowe (w tym również tytuł, rok, numer i adres internetowy czasopisma).
Osoby zainteresowane komercyjnym wykorzystaniem zawartości czasopisma proszone są o kontakt z Redakcją.