Motywy współpracy przedsiębiorstw z podmiotami zagranicznymi
Article Sidebar
Main Article Content
Abstrakt
Poszukiwanie nowych źródeł sukcesu rynkowego coraz częściej oznacza odwołanie się do idei współpracy, w tym kooperacji w wymiarze międzynarodowym. W związku z tym pojawia się pytanie, jakie motywy leżą u podstaw współpracy przedsiębiorstw z podmiotami zagranicznymi, oraz czy te motywy są odmienne, w zależności od postrzeganej przez przedsiębiorstwa własnej pozycji konkurencyjnej – czy przedsiębiorstwa lepsze inaczej postrzegają kooperację od firm gorszych lub podobnych do konkurentów? W artykule zostały przedstawione wyniki badania, które na ten temat przeprowadzono wśród 192 przedsiębiorstw.
Downloads
Article Details
Autor (Autorzy) artykułu oświadcza, że przesłane opracowanie nie narusza praw autorskich osób trzecich. Wyraża zgodę na poddanie artykułu procedurze recenzji oraz dokonanie zmian redakcyjnych. Przenosi nieodpłatnie na Oficynę Wydawniczą SGH autorskie prawa majątkowe do utworu na polach eksploatacji wymienionych w art. 50 Ustawy z dnia 4 lutego 1994 r. o prawie autorskim i prawach pokrewnych – pod warunkiem, że praca została zaakceptowana do publikacji i opublikowana.
Oficyna Wydawnicza SGH posiada autorskie prawa majątkowe do wszystkich treści czasopisma. Zamieszczenie tekstu artykuły w repozytorium, na stronie domowej autora lub na innej stronie jest dozwolone o ile nie wiąże się z pozyskiwaniem korzyści majątkowych, a tekst wyposażony będzie w informacje źródłowe (w tym również tytuł, rok, numer i adres internetowy czasopisma).
Osoby zainteresowane komercyjnym wykorzystaniem zawartości czasopisma proszone są o kontakt z Redakcją.
Bibliografia
2. Gorynia M., Jankowska B., Klastry a międzynarodowa konkurencyjność i internacjonalizacja przedsiębiorstwa, Difin, Warszawa 2008, s. 136.
3. Håkansson H., Product Development in Networks, [w:] Industrial Technological Development: A Network Approach, H. Håkansson (ed.), Croom Helm, London 1987, p. 3.
4. Johanson J., Mattsson L.G., Internationalisation in Industrial Systems – A Network Approach, [w:] Strategies in Global Competition, Hood N., Vahlne J.E. (eds.), Croom Helm, New York 1988, p. 287.
5. Ratajczak-Mrozek M., Sieci biznesowe a przewaga konkurencyjna przedsiębiorstw zaawansowanych technologii na rynkach zagranicznych, Wyd. Uniwersytetu Ekonomicznego w Poznaniu, Poznań 2010, s. 54-72.
6. Ratajczak-Mrozek M., Motywy współpracy małych i średnich przedsiębiorstw − wyniki badań, [w:] Kształtowanie konkurencyjności i przewagi konkurencyjnej małych i średnich przedsiębiorstw, Adamik A. (red.), Wyd. C.H. Beck, Warszawa 2011, s. 206-217.
7. Ritter T., Ford D., Interactions between suppliers and customers in business markets, [w:] Rethinking Marketing: Developing a new understanding of markets, Håkansson H., Harrison D., Waluszewski A. (eds.), John Wiley&Sons, Chichester, UK 2004, p. 104.
8. Sudolska A., Stan i potrzeba współpracy przedsiębiorstw w Polsce, [w:] Współpraca przedsiębiorstw w Polsce w procesie budowania ich potencjału innowacyjnego, Popławski W., Sudolska A., Zastempowski M., (red.), Dom Organizatora, Toruń 2008, s. 109.