Modele podstawowe AI – nowe dylematy platformizacji w gospodarce cyfrowej
Abstrakt
Celem artykułu jest zbadanie wpływu modeli podstawowych AI na siłę rynkową bigtechów, platformizację w gospodarce cyfrowej i nowe wyzwania dla regulacji. Metody badawcze to studia literaturowe, ekonomiczna analiza prawa i ocena skutków regulacji. Bigtechy wykorzystują swój zbiorowy monopol na moc obliczeniową, dane i wiedzę techniczną, a także chmur obliczeniowych, wyszukiwarek czy przeglądarek, aby zyskać przewagę w zakresie wielkoskalowych podstawowych modeli AI (foundation models – FM, general purpose models – GPM). Modele podstawowe (rynek upstream) są następnie dostrajane do różnych zastosowań (rynek downstream), co nasila zagrożenia kartelizacją lub koncentracją pionową (wertykalną) i sprzyja platformizacji. Mniejsze firmy, nie mające dostępu do tych ograniczonych zasobów, w celu uzyskania dostępu do nich podpisują umowy z większymi graczami (lub są przez nich przejmowane). Buduje się teorię „moligopolu”, która zakłada, że bigtechy współistnieją zarówno jako monopole, jak i firmy oligopolowe, które konkurują ze sobą w środowisku znacznej niepewności i dynamiki gospodarczej, technologii uzupełniających (startupy) napędzających kooperację z bigtechami itp. Kluczowe są w szczególności dwa obszary: egzekwowanie polityki konkurencji i dodatkowe obowiązki regulacyjne nałożone w DMA i DSA na dominujących „strażników dostępu”, a w AI Act – na dostawców modeli podstawowych AI.
Bibliografia
Andriychuk O. [2024], Moligopoly as the coexistence of structural monopoly with cognitive oligopoly or an inquiry into the theory of the apologetic competition, https://chillingcompetition.com/moligopoly-as-the-coexistence-of-structural-monopoly-with-cognitive-oligopoly-oran-inquiry-into-the-theory-of-the-apologetic-competition-by-oles-andriychuk/ (dostęp: 30.12.2024).
Blanquez L. [2024], Mergers & acquisitions, AI and antitrust: The new creative ways for big tech to enter the AI market and avoid HSR rules, https://www.theantitrustattorney.com/mergersacquisitions-ai-and-antitrust-the-new-creative-ways-for-big-tech-to-enter-the-ai-market-andavoid-hsr-rules/ (dostęp: 30.12.2024).
Bommasani R., Hau A., Klyman K., Liang P. [2024], Foundation models under the EU AI Act, https://crfm.stanford.edu/2024/08/01/eu-ai-act.html (dostęp: 30.12.2024).
Buchanan N. [2024], As big tech ramps up AI spending, investors worry whether AI costs will pay off, https://www.investopedia.com/as-big-tech-ramps-up-ai-spending-investors-worry-whethercosts-will-pay-off-8669532 (dostęp: 30.12.2024).
Carugati Ch. [2024], The generative AI challenges for competition authorities, „Intereconomics”, vol. 59 (1), https://www.intereconomics.eu/contents/year/2024/number/1/article/the-generative-ai-challenges-for-competition-authorities.html (dostęp: 30.12.2024).
Çavuş Ç. [2024], Prevent big tech’s takeover of GenAI, https://www.somo.nl/prevent-big-techs-takeoverof-genai/ (dostęp: 30.12.2024).
Crawley J., Reback S. [2024], Three decentralized platforms to merge AI tokens, create AI alliance, https://www.coindesk.com/business/2024/03/27/three-decentralized-platforms-to-merge-aitokens-create-ai-alliance (dostęp: 30.12.2024).
Fetch [2024], Artificial superintelligence alliance member Fetch.ai welcomes Alibaba Cloud as a cloud provider, paving the way for Web2 and Web3 integration, https://fetch.ai/blog/artificial-superintelligence-alliance-member-fetch-ai-welcomes-alibaba-cloud-as-a-cloud-provider-pavingthe-way-for-web2‑and-web3‑integration (dostęp: 30.12.2024).
Gaske M. R. [2023], Regulation priorities for artificial intelligence foundation models, „Vanderbilt Journal of Entertainment & Technology Law”, vol. 26 (1), https://scholarship.law.vanderbilt.edu/jetlaw/vol26/iss1/2/ (dostęp: 30.12.2024).
Genna I. [2024], The regulation of foundation models in the EU AI Act, https://www.ibanet.org/the-regulation-of-foundation-models-in-the-eu-ai-act (dostęp: 30.12.2024).
Groza T., Wierzbicka A. [2024], Mergers by other means? AI partnerships and the frontiers of (post-) industrial organization, https://papers.ssrn.com/sol3/papers.cfm?abstract_id=4967357 (dostęp: 30.12.2024).
Holland M. [2024], FTC launches inquiry into generative AI partnerships, https://www.techtarget.com/searchcio/news/366567856/FTC-launches-inquiry-into-generative-AI-partnerships?_gl=1*w2vl0u*_ga*MTU3NjQ3NDY3MC4xNzA2MDgyMDI2*_ga_TQKE4GS5P9*MTcwNjc3MDk4Mi4yLjEuMTcwNjc3MTgwMi4wLjAuMA (dostęp: 30.12.2024).
Hopkins A., Ilyas A. [2023], Downstream AI products benefit (and suffer) from access to upstream AI, https://aipolicy.substack.com/p/supply-chains-4 (dostęp: 30.12.2024).
Infoworld [2024], Does AI make us dependent on Big Tech? https://www.infoworld.com/article/ 2337616/does-ai-make-us dependent-on-big-tech.html (dostęp: 30.12.2024).
Khanal S., Zhang H., Taeihagh A. [2024], Why and how is the power of Big Tech increasing in the policy process? The case of generative AI, „Policy and Society”, vol. 43 (2), https://academic.oup.com/policyandsociety/advance-article/doi/10.1093/polsoc/puae012/7636223 (dostęp: 30.12.2024).
Kourinian A., Brown M. [2024], Data security, professional perspective – regulation of AI foundation models, https://www.bloomberglaw.com/external/document/X56BA8BO000000/datasecurity-professional-perspective-regulation-of-ai-foundati (dostęp: 30.12.2024).
Küspert S. Moës N., Dunlop C. [2023], The value chain of general-purpose AI , https://www.adalovelaceinstitute.org/blog/value-chain-general-purpose-ai/ (dostęp: 30.12.2024).
Ladd V. [2024], How AI agents and AI modular foundation models are transforming business ecosystems and traceability, https://medium.com/@oracle_43885/how-ai-agents-and-ai-modular-foundation-models-are-transforming-business-ecosystems-and-supply-9c8ad16765b7 (dostęp: 30.12.2024).
Lechuga M., Mangal H., Nair N., Rodriguez M., Sartorio D. [2024], Managing misuse, in dualuse foundation AI models, https://www.datamanagementblog.com/managing-misuse-in-dualuse-foundation-ai-models/ (dostęp: 30.12.2024).
LSVP [2024], The remarkably rapid rollout of foundational AI models at the enterprise level: a survey, https://lsvp.com/stories/remarkably-rapid-rollout-of-foundational-ai-models-at-the-enterprise-level-a-survey/ (dostęp: 30.12.2024).
Meyers Z. [2024], Big tech rivalry could be the key to competition in AI, https://www.cer.eu/insights/big-tech-rivalry-could-be-key-competition-ai (dostęp: 30.12.2024).
Moir G. [2024], AI foundation models: competition authorities release joint statement, https://www.wiggin.co.uk/insight/ai-foundation-models-competition-authorities-release-joint-statement/ (dostęp: 30.12.2024).
Moloney M., Browne J. [2024], How the AI Act regulates general purpose AI systems, https://cedpo.eu/publications/ (dostęp: 30.12.2024).
Petit N. [2021], Big tech and the digital economy: The moligopoly scenario, https://www.concurrences.com/en/review/issues/no-1-2021/livres/big-tech-and-the-digital-economy-the-moligopolyscenario-nicolas-petit (dostęp: 30.12.2024).
Rietveld J., Schilling M. A. [2024], Platform competition: A systematic and interdisciplinary review of the literature, https://journals.sagepub.com/doi/full/10.1177/0149206320969791 (dostęp: 30.12.2024).
Saad A. [2024], Artificial intelligence, big tech and regulation: Connecting the dots, https://www.americanbar.org/groups/antitrust_law/resources/newsletters/ai-big-tech-regulation/ (dostęp: 30.12.2024).
Sevilla J. Z. [2024], General-purpose AI models as essential inputs in downstream markets: The need for a strict standard regarding mandatory access, „Gewerblicher Rechtsschutz und Urheberrecht International (GRUR Int.)”, vol. 73 (10), https://academic.oup.com/grurint/article/73/10/948/7742781 (dostęp: 30.12.2024).
Smith G., Stanley K. D., Marcinek K., Cormarie P., Gunashekar S. [2024], General-Purpose Artificial Intelligence (GPAI) models and GPAI models with systemic risk, https://www.rand.org/pubs/research_reports/RRA3243–1.html (dostęp: 30.12.2024).
Sotiri E. [2024], AI Act explained: Demystifying GPAI, AI models, and AI systems, https://www.jurisconsul.com/post/ai-act-explained-demystifying-gpai-ai-models-and-ai-systems (dostęp: 30.12.2024).
Srikumar M., Chang J., Chmielinski K. [2024], Risk mitigation strategies for the open foundation model value chain, https://partnershiponai.org/resource/risk-mitigation-strategies-for-theopen-foundation-model-value-chain/ (dostęp: 30.12.2024).
Steeves J., Shaabana A., Hu Y., Luus F., Liu S. T., Tasker-Steeves J.‑D. [2023], Incentivizing intelligence: The bittensor approach, https://bittensor.com/academia (dostęp: 30.12.2024).
Stevenson T. [2024], What’s AI got to do with It? The Canadian Competition Bureau weighs in on the competitive impacts of artificial intelligence, https://www.americanbar.org/groups/antitrust_law/resources/newsletters/whats-ai-got-to-do-with-it-canada/ (dostęp: 30.12.2024).
Vranken B. [2023], Big tech lobbying is derailing the AI Act, https://corporateeurope.org/en/2023/11/big-tech-lobbying-derailing-ai-act (30.12.2024).
Yuma R. [2023], Bittensor: A peer-to-peer intelligence market, https://bittensor.com/whitepaper (dostęp: 30.12.2024).
Autor
Prawa autorskie (c) 2025 Kwartalnik Nauk o Przedsiębiorstwie

Utwór dostępny jest na licencji Creative Commons Uznanie autorstwa 4.0 Międzynarodowe.
Autor (Autorzy) artykułu oświadcza, że przesłane opracowanie nie narusza praw autorskich osób trzecich. Wyraża zgodę na poddanie artykułu procedurze recenzji oraz dokonanie zmian redakcyjnych. Przenosi nieodpłatnie na Oficynę Wydawniczą SGH autorskie prawa majątkowe do utworu na polach eksploatacji wymienionych w art. 50 Ustawy z dnia 4 lutego 1994 r. o prawie autorskim i prawach pokrewnych – pod warunkiem, że praca została zaakceptowana do publikacji i opublikowana.
Oficyna Wydawnicza SGH posiada autorskie prawa majątkowe do wszystkich treści czasopisma. Zamieszczenie tekstu artykuły w repozytorium, na stronie domowej autora lub na innej stronie jest dozwolone o ile nie wiąże się z pozyskiwaniem korzyści majątkowych, a tekst wyposażony będzie w informacje źródłowe (w tym również tytuł, rok, numer i adres internetowy czasopisma).
Osoby zainteresowane komercyjnym wykorzystaniem zawartości czasopisma proszone są o kontakt z Redakcją.