Definiowanie i pomiar wartości w projektach badawczo-rozwojowych
Słowa kluczowe:
projekt badawczo rozwojowy, wartość projektu, metryki projektoweAbstrakt
Artykuł podejmuje problem definiowania i pomiaru wartości w projektach badawczo-rozwojowych (B+R), wskazując na ich znaczenie dla efektywności wydatkowania środków publicznych i prywatnych. Głównym celem jest ocena możliwości wdrożenia zarządzania wartością i metryk projektowych w praktyce projektów B+R. Przeprowadzono wywiady z kierownikami projektów oraz rozpoczęto badanie z wykorzystaniem metryk wartości wśród kierowników i członków zespołów projektowych. Wyniki wskazują na niską świadomość potrzeby systematycznego pomiaru wartości, trudności w operacjonalizacji metryk oraz brak zrozumienia języka zarządzania projektami w środowisku akademickim. Badanie ma charakter wstępny, ale może stanowić podstawę do dalszych prac nad efektywnym zarządzaniem projektami B+R.
Downloads
Bibliografia
Wydawnictwa zwarte
Eckes-Kondak, M. (2021). Metoda pomiaru i oceny wartości w zarządzaniu projektami badawczo-rozwojowymi w uczelni (rozprawa doktorska). Uniwersytet Ekonomiczny w Krakowie.
Kerzner, H. (2015). Project Management 2.0: Leveraging Tools, Distributed Collaboration, and Metrics for Project Success. New York: John Wiley & Sons.
Kerzner, H. (2022). Project Management Metrics, KPIs, and Dashboards: A Guide to Measuring and Monitoring Project Performance (4th ed.). New York: International Institute for Learning, Inc., Willey.
Kerzner, H., (2013). Project Management Metrics, KPIs, and Dashboards: A Guide to Measuring and Monitoring Project Performance. New York: International Institute for Learning, Inc.
Klaus-Rosińska, A. (2019). Sukces projektów badawczych i badawczo-rozwojowych w sektorze nauki. Wrocław: Oficyna Wydawnicza Politechniki Wrocławskiej.
Kuchta, D., Betta, J., Jastrzębska, J. (2017). Success and Failure Factors of R&D Projects at Universities in Poland and France. W: Business Risk in Changing Dynamics of Global Village: Proceedings of 1st International Conference on Business Risk in Changing Dynamics of Global Village (s. 253–278), A. Nowak, Z. Wilimowska (Eds.). Nysa: Publishing Office, University of Applied Sciences.
Levin, G., Rad, P. F. (2005). Metrics for Project Management: Formalized Approaches. Oakland: Berrett-Koehler Publishers.
Riaz, A. (2023). Project Performance Measures and Metrics Framework. W: Research Handbook on Project Performance (s. 11–22), V. S. Anantatmula, C. Iyyuni (Eds.). Berlin: European School of Governance.
Da Costa, B., González, F. J., Najjar, M., Amario, M., Soares, C., Haddad, A. (2022). Highlights of Earned Value Analysis in Construction Projects, Engineering Innovations, 2, s. 67–73.
Artykuły naukowe
Ellis, R. C., Wood, G. D., Keel, D. A. (2005). Value Management Practices of Leading UK Cost Consultants, Construction Management and Economics, 23, s. 485.
Iwko, J., Kuchta, D., Bezgin, O. (2025). Metrics for Measuring the Achievement Likelihood of Values in University R&D Projects, Zeszyty Naukowe Politechniki Śląskiej. Organizacja i Zarządzanie, 215, s. 89–106.
Łukasiewicz, P. (2007). Wczesna faza budowania wartości projektów naukowych, Nauka, 4, s. 97–105.
Moghaddasi, S., Kordani, K., Sarvari, H., Rashidi, A. (2025). Redefining Project Management: Embracing Value Delivery Offices for Enhanced Organizational Performance, Buildings, 15 (7), 1176.
Morris, P. A., Teisberg, E. O., Kolbe, A. L. (1991). When Choosing R&D Projects, Go with Long Shots, Research – Technology Management, 34 (1), s. 35–40.
Zaskórski, P. (2012). Ewaluacja projektów, Zeszyty Naukowe Warszawskiej Wyższej Szkoły Informatyki, 8, s. 35–45.
Pobrania
Opublikowane
Jak cytować
Numer
Dział
Licencja
Prawa autorskie (c) 2025 Studia i Prace Kolegium Zarządzania i Finansów
Utwór dostępny jest na licencji Creative Commons Uznanie autorstwa 4.0 Międzynarodowe.
