Wpływ zarządzania jakością na efektywność realizacji projektów grand challenge – rozważania teoretyczne

Abstrakt

Celem artykułu jest przedstawienie wyników badań literaturowych dotyczących wpływu zarządzania jakością na efektywność realizacji projektów grand challenge. Pomimo tego, że w literaturze pojawiają się odniesienia do efektywności projektów typu grand challenge, to kwestie te są zazwyczaj poruszane w sposób ogólny, bez bezpośredniego związku z zarządzaniem jakością. W przeszukanych źródłach nie znaleziono żadnych pozycji, które bezpośrednio badałyby wpływ zarządzania jakością na efektywność realizacji takich projektów. Pojawiają się jedynie wzmianki o ogólnych aspektach efektywności, ale brakuje analiz, które szczegółowo odnosiłyby się do roli jakości w osiąganiu zamierzonych rezultatów. Fakt, że temat zarządzania jakością w takich projektach pozostaje praktycznie nieobecny w literaturze, pociąga za sobą brak badań dotyczących wpływu zarządzania nią na efektywność tych projektów. Na podstawie wyników badań literaturowych sformułowano więc pytania badawcze, które stały się punktem wyjścia do przeprowadzenia badań empirycznych. Szczegółowy opis wyników badań empirycznych nie stanowi jednak treści niniejszego artykułu.