Zarządzanie zasobami ludzkimi w szpitalach publicznych – problemy i wyzwania
DOI:
https://doi.org/10.33119/SIP.2018.167.8Słowa kluczowe:
szpital publiczny, zarządzanie zasobami ludzkimiAbstrakt
Artykuł koncentruje się na zagadnieniach zarządzania zasobami ludzkimi w szpitalach publicznych – organizacjach mających kluczowe znaczenie dla systemu ochrony zdrowia w Polsce. Punkt wyjścia rozważań stanowi twierdzenie, że istotą działań składających się na zarządzanie zasobami ludzkimi jest realizacja celów organizacji, w której ludzie ci są zatrudnieni. Autorka podejmuje więc próbę odpowiedzi na pytanie o cele funkcjonowania szpitala publicznego oraz charakteryzuje (w ujęciu podmiotowym) problemy i wyzwania związane z zarządzaniem zasobami ludzkimi w omawianej grupie placówek leczniczych.
Downloads
Bibliografia
2. Blanchard K. et at., Przywództwo wyższego stopnia. Blanchard o przywództwie i tworzeniu
efektywnych zespołów, Wydawnictwo Naukowe PWN, Warszawa 2007.
3. Brockbank W., Urlich D., Tworzenie wartości przez dział HR, Wolters Kluwer, Warszawa 2008.
4. Callahan D., Pursuing a Peaceful Death, „Hasting Center Report” 1993, Vol. 23, No. 4, s. 32–38.
5. Gałązka-Sobotka M., Słowo wstępne [w:] Liderzy zmian w ochronie zdrowia, Wolters Kluwer,
Warszawa 2014.
6. Głowacka M., Sobkowski M., Opala T., Procesy zarządzania zasobami ludzkimi w podmiocie
leczniczym [w:] M. Głowacka, J. Galicki, E. Mojs (red.), Zarządzanie podmiotem leczniczym,
Wolters Kluwer, Warszawa 2013.
7. Hanson M. J., Callahan D. (red.), The Goals of Medicine. The Forgotten Issues in Health Care
Reform, Georgetown University Press, Washington 2007.
8. Jamka B., Czynnik ludzki we współczesnym przedsiębiorstwie: zasób czy kapitał?, Wolters Kluwer,
Warszawa 2011.
9. Kautsch M. (red.), Zarządzanie w opiece zdrowotnej. Nowe wyzwania, Wolters Kluwer, Warszawa
2015.
10. Lenik P., Zarządzanie ewolucyjnymi zmianami w szpitalach publicznych. Teoria i praktyka,
Wolters Kluwer, Warszawa 2017.
11. Małecka M., Czynniki obciążające w pracy w ochronie zdrowia – wybrane aspekty [w:] M. D. Głowacka,
E. Mojs (red.), Profesjonalne zarządzanie kadrami w podmiotach leczniczych, Wolters
Kluwer, Warszawa 2015.
12. Nojszewska E., Malinowski W., Sikorski R., Komercyjne świadczenie usług medycznych przez
szpitale publiczne, Wolters Kluwer, Warszawa 2017.
13. Oleksyn T., Zarządzanie zasobami ludzkimi – ujęcie funkcjonalne i procesowe [w:] A. Bitkowska,
E. Weiss (red.). Metody podejścia procesowego w polskich organizacjach, Vizja Press,
Warszawa 2015.
14. Ostrowska A., Paternalizm i partnerstwo. Społeczny kontekst relacji pacjent – lekarz [w:] J. Hartman,
M. Waligóra (red.), Etyczne aspekty decyzji medycznych, Wolters Kluwer Warszawa, 2011.
15. Ryć K., Sobczak A. (red.), Publiczna czy niepubliczna opieka zdrowotna? Koncepcje, regulacje,
zarządzanie, Wolters Kluwer, Warszawa 2010.
16. Skrzypczak J., Haczyński J., Problemy szacowania wydatków na prywatne usługi medyczne
w Polsce, „Studies & Proceedings of Polish Association for Knowledge Management” 2010,
nr 25, s. 265–275.
17. Suchar M., Kariera i rozwój zawodowy, Ośrodek Doradztwa i Doskonalenia Kadr, Gdańsk
2003.
18. Szczeklik A., Katharsis. O uzdrowicielskiej mocy natury i sztuki, Znak, Kraków 2002.
19. Szewczyk K., Cele etyczne i ograniczenia strukturalne w zarządzaniu systemem ochrony zdrowia
[w:] J. Hartman, Z. Zalewski (red.) Etyczne problemy zarządzania w ochronie zdrowia,
Wolters Kluwer, Warszawa 2013.
20. Walewski P., Uwięzieni w cierpieniu, „Polityka” 2011, nr 38.