Treść głównego artykułu
Abstrakt
Human capital management in sustainable development conditions means, in everyday practice, taking care of the welfare of employees, understood, i.a., as a friendly atmosphere in a team, stable, and free from stress and conflicts. The author has analysed several cases of conflicts in employee teams connected with personnel movement in order to answer the following research questions: What are the characteristics of employee teams susceptible to the emergence or escalation of conflicts to levels destructive for the organisation, what types of interpersonal conflicts escalate in the analysed situations, which factors are a catalyst and which factors block conflict? Conclusions from the analysed cases allow the author to describe the main threats of destructive conflict and put forward recommendations for human capital management.
Szczegóły artykułu
Autor (Autorzy) artykułu oświadcza, że przesłane opracowanie nie narusza praw autorskich osób trzecich. Wyraża zgodę na poddanie artykułu procedurze recenzji oraz dokonanie zmian redakcyjnych. Przenosi nieodpłatnie na Oficynę Wydawniczą SGH autorskie prawa majątkowe do utworu na polach eksploatacji wymienionych w art. 50 Ustawy z dnia 4 lutego 1994 r. o prawie autorskim i prawach pokrewnych – pod warunkiem, że praca została zaakceptowana do publikacji i opublikowana.
Oficyna Wydawnicza SGH posiada autorskie prawa majątkowe do wszystkich treści czasopisma. Zamieszczenie tekstu artykuły w repozytorium, na stronie domowej autora lub na innej stronie jest dozwolone o ile nie wiąże się z pozyskiwaniem korzyści majątkowych, a tekst wyposażony będzie w informacje źródłowe (w tym również tytuł, rok, numer i adres internetowy czasopisma).
Osoby zainteresowane komercyjnym wykorzystaniem zawartości czasopisma proszone są o kontakt z Redakcją.
Referencje
- Balawajder, K. (1998). Communication. Conflicts. Negotiations in the organisation. Katowice: Wydawnictwo Uniwersytetu Śląskiego.
- Bańka, A. (1995). Zawodoznawstwo. Doradztwo zawodowe. Pośrednictwo pracy. Psychologiczne metody i strategie pomocy bezrobotnym. Poznań: PRINT-B.
- Bohm, F., & Laurell, S. (2014). Solving Conflicts. Practical guide for employees and managers. Gdańsk: BL Info Polska.
- Borucki, Z. (1990). Samoakceptacja i kompetencje interpersonalne a spostrzeganie stresu roli zawodowej. Lublin: Wydawnictwo KUL.
- Fisher, R., & Brown, S. (2010). Non-toxic negotiations. Gliwice: Wydawnictwo Helion, 165.
- Kowalski, T. (1992). Współczesne tendencje w usprawnianiu procesu kierowania szkołą. Edukacja, 4, 20.
- Krajewska, M. (2019). Konflikty w organizacji a motywacja pracowników do pracy. Akademia Zarządzania, 3 (3), 29–41.
- Mesjasz, J. (2013). Komunikacja w małym przedsiębiorstwie rodzinnym a zaangażowanie pracowników. In: Z. Wisniewski (Ed.), Zarządzanie zasobami ludzkimi w małych i średnich przedsiębiorstwach. Warszawa: Wydawnictwo Wolters Kluwer.
- Nowak, W. (2018). Postrzeganie sytuacji konfliktowych przez pracowników w przedsiębiorstwie przemysłowym. Zeszyty Naukowe Politechniki Częstochowskiej – Zarządzanie, 31, 165–174.
- Stoner, J., & Wankel, Ch. (1996). Management. Warszawa: PWE.
Referencje
Balawajder, K. (1998). Communication. Conflicts. Negotiations in the organisation. Katowice: Wydawnictwo Uniwersytetu Śląskiego.
Bańka, A. (1995). Zawodoznawstwo. Doradztwo zawodowe. Pośrednictwo pracy. Psychologiczne metody i strategie pomocy bezrobotnym. Poznań: PRINT-B.
Bohm, F., & Laurell, S. (2014). Solving Conflicts. Practical guide for employees and managers. Gdańsk: BL Info Polska.
Borucki, Z. (1990). Samoakceptacja i kompetencje interpersonalne a spostrzeganie stresu roli zawodowej. Lublin: Wydawnictwo KUL.
Fisher, R., & Brown, S. (2010). Non-toxic negotiations. Gliwice: Wydawnictwo Helion, 165.
Kowalski, T. (1992). Współczesne tendencje w usprawnianiu procesu kierowania szkołą. Edukacja, 4, 20.
Krajewska, M. (2019). Konflikty w organizacji a motywacja pracowników do pracy. Akademia Zarządzania, 3 (3), 29–41.
Mesjasz, J. (2013). Komunikacja w małym przedsiębiorstwie rodzinnym a zaangażowanie pracowników. In: Z. Wisniewski (Ed.), Zarządzanie zasobami ludzkimi w małych i średnich przedsiębiorstwach. Warszawa: Wydawnictwo Wolters Kluwer.
Nowak, W. (2018). Postrzeganie sytuacji konfliktowych przez pracowników w przedsiębiorstwie przemysłowym. Zeszyty Naukowe Politechniki Częstochowskiej – Zarządzanie, 31, 165–174.
Stoner, J., & Wankel, Ch. (1996). Management. Warszawa: PWE.